pk的目的和重要性

1，为企业注入活力

PK可以有效打破企业“死水一潭”的局面。pk文化的引入会产生“鲶鱼效应”，激活整个团队。

2.提高员工积极性。

PK可以有效调动员工的积极性，激发他们的工作热情。企业管理的核心是如何激发团队动力。而PK是激发团队动力最有效的手段之一。

3.挖掘员工潜力。

好的pk文化可以让员工在压力下努力工作，激发潜力，点燃希望。

二、重要性:

1，提升团队竞争力，企业生存之本。

2.提高团队成绩，通过PK成绩可以大大提高。

3、提升个人竞争力，个人能力在PK中快速提升。

4、提高个人待遇，前后对比，工资稳步增长。

扩展数据:

pk的原则:

1，人人参与的原则。

团队中的每个人都应该参与，尤其是领导者。

2.从“玩”入。

为了营造轻松的氛围，一切从“玩”开始。通过“玩”，我喜欢上了PK，形成了“永远PK，一切PK”的习惯。PK的形式要多样化，切忌过分强调性能PK。尤其是在团队氛围没有改变之前，更不宜过早的加强性能PK。