“投标、对标、达标”活动实施方案

寻找,对标,达标?活动实施方案1 2016我区试点针对2000年前建成的老旧小区开展?寻找,对标,达标?活动,效果显著,物业服务水平有了很大提高,为进一步提高物业服务水平而巩固?物业管理政策宣传年?工作成果,推进物业服务规范化、精细化,2017在全区物业管理行业开展?寻找,对标,达标?活动。

一、指导思想

深入贯彻党的十八大以来系列指示精神,以科学发展观为指导,坚持以人为本,围绕全区物业管理行业存在的问题,指导物业服务企业扎实开展治理工作,全面提升我区物业服务水平,为建设美丽新区提供有力保障。

二、目标和任务

分类建立示范标准,开发住宅小区?寻找,对标,达标?活动,实现智能化、精细化、标准化服务,提高业主满意度,让业主享受到质价相符的服务。

三、工作内容

(1)竞价搜索。区物业办成立领导小组,各镇物业办负责人为组员,负责制定标准,评选示范小区。明嘉汇、弗莱社区为智能化示范社区,凤凰、颐和嘉园、海韵丽都为精细化管理示范社区,金湖苑、海滨嘉园、黑山东为规范化管理示范社区。

(2)对标。区物业办牵头,各镇组织辖区内物业企业到示范小区观摩学习。各物业服务企业根据示范小区的管理标准,找出自身不足,制定整改方案,并报各镇备案,有针对性地对项目进行整改提升。

(三)符合标准。各企业按照制定的方案,周密部署,细化分工,层层落实,确保各项工作达到管理标准。项目整改达标后,上报项目所在镇验收。验收合格的,由乡镇出具合格意见,并报区物业办备案。验收不合格的,由乡镇出具整改意见,责成企业继续整改,直至达标。每个街镇都要建立吗?寻找,对标,达标?户口,逐一销号,确保最终小区全部达标。

四、实施步骤

(1)诊断阶段(2017 1 2007年10月65438-2065438+2月28日)。

街道办事处应当对本辖区内的居住区进行摸底调查,制定达标计划,并报区物业办备案。

(2)整改达标阶段(2065 438+0 2007年3月-2065 438+0 2007年7月)。

由乡镇组织企业到示范社区观摩学习,对照示范社区整改提升。镇村监督企业整改,已完成整改的社区进行达标验收。

(3)监督验收阶段(201 2007年8月-20165438 10月30日)。

区物业办将对各镇村整改情况进行抽查,确保活动落实到位。活动开展不力的,给予通报批评。

(4)总结阶段(2017 12 1-2017 12 31)。

各街道、镇在活动过程中总结经验上报区物业办,区物业办汇总形成一套符合我区物业管理实际的管理规范。

动词 (verb的缩写)保护

(1)加强宣传,营造氛围。各区物业办和各镇通过电视、报纸等新闻媒体广泛宣传此次活动。物业服务企业充分利用宣传栏、led显示屏、微信平台等媒体,广泛动员业主积极参与活动。

(2)更加重视,加强调度。区物业办将统筹活动,定期召开调度会,研究解决当前工作中存在的问题,部署下一步工作。各镇安排专人负责,全员动员,积极参与提升行动,全面抓好物业管理各项工作,推动我区物业管理水平再上新台阶。

(3)加强监管,整改提高。各街镇重点对辖区内管理较差的社区进行监管,实行包片制,进行日常巡查。区物业办成立了巡视指导组,对整改情况进行抽查。

?寻找,对标,达标?活动实施方案二按照市委?作风建设年?活动总体部署要求进一步指导和鼓励局各级学校、各部门、各单位,突出活动重点,解决发展难题,提高工作标准,全面争创第一,努力做好人民满意教育工作,制定?找标,投标?该方案如下:

第一,把握主要原则

(一)贯彻落实市委第十四次党代会精神和全面从严治党新要求,结合推进?两学一做?学习教育常态化制度化,突出提升?五灵?,强化?五个方位?,声音?七大机制?中的关键任务目标。

(2)周围?主动,主动,依法办事?活动主题,围绕解决群众反映强烈的突出问题、工作中的风险、矛盾和薄弱环节、发展中的瓶颈问题,充分体现了勇于担当的精神,激励党员干部攻坚克难、干事创业。

(三)坚持创先争优的综合体现,又注重量力而行,增强可操作性和考核性,确保通过努力能够完成。尽量简明扼要。原则上约10条,字数约1,000字(局直属各单位根据业务实际控制篇幅)。

二、明确主要内容

招标投标工作要根据各自的职责和工作实际,与学校(幼儿园)、部门、单位的工作任务相结合。标题应该是?勇于担当,争创一流?任务目标?第一项应该是对标一流,赶超学习,精益求精的目标。

镇街教育管理处:应该有吧?总量指标前移,速度指标前移,质量指标比拼第一?这次任务的目标,有哪些?确立一批新目标,办一批实事,解决一批历史遗留问题,解决一批难点问题,完善一批制度?目标是夯实基层基础,全面提升基层本质安全水平。

市直学校(幼儿园)要有抓学习、贴近群众感受、解决发展热点、难点、薄弱点、回应群众需求、加强职业道德建设、打造特色品牌、提高为民服务水平、加快教师队伍建设、推进教育智能化等具体(对象)目标。

局机关各部门、直属事业单位:是否应该有一个房间,视野开阔,能看到潍坊教育和先进县市?占得先机,突破过去,抢占业务制高点?目标要结合自身业务实际,着眼教育发展规律,指导协调全市教育发展,结合教育发展新形势新特点,破解发展瓶颈,提高服务群众能力,提高运行效率,做好既定工作,全力实现新突破。

第三,开展标杆学习考察

(1)集中开发?访问基准?。五月中旬,我们会互相关注?访问基准?活动,坚持?出门?用什么?请你进来好吗?结合起来,采取走访对标单位、邀请对标单位介绍经验的形式,与对标单位进行交流,深入学习分析对标单位的先进经验和思想境界,通过对比分析,找出在境界视野、精神状态、工作作风、发展思路、方式方法、服务效率、群众满意度等方面存在的问题和差距。你在线吗?学习访问?在对标单位的同时,也要借鉴其他先进单位的经验和做法,做到博采众长,兼容并蓄。

(2)定期进行互访。与对标单位建立定期联系沟通机制,每季度至少开展一次联系交流活动,及时了解对标单位的工作动态,增进深入了解,持续跟进和学习对标单位的新思路、新举措。

(3)注重整体协调。精心策划?标杆学习?活动,避免?访问基准?耽误其他重点工作,避免重复或重复到一个单位?学习访问?现象。

四、方法步骤

第一阶段:公开招标阶段(5月中旬)。各单位制定的?勇于担当,争创一流?任务目标,应在充分听取党员干部和群众的意见后,拟定。镇、街区教育管理处所辖各学校(幼儿园)由教育管理处审批,不报局作风办;教育管理处将自己的任务目标报局作风办;市直学校(幼儿园)由局领导分工审核签字,报局作风办;局机关各部门、各直属事业单位由分管领导审核签字,报局作风办。完成时限为5月22日前。

第二阶段:公开承诺阶段(5月中下旬)。公开承诺的主要内容是达标的任务、目标、主要措施和时限。各镇、街区教管办所辖学校的任务、目标和公开承诺,要通过校内外宣传栏、微信微信官方账号、明白纸、电子显示屏等方式进行。镇街教育管理办公室、市属学校(幼儿园)、局机关及直属事业单位负责人作风办,通过局网站、教育微信微信官方账号等方式向社会公布,接受监督。

第三阶段:信守承诺阶段(6月初-65438+2月底)。公开的单位和部门要根据任务目标要求,对公开承诺的任务目标进行责任分解,明确到人。各单位和学校的主要负责人是第一责任人。他们要主动承担责任,主动做到说到做到,说到做到,承诺一件事,兑现一件事,确保人民的信任。该局作风办将建立1月1日发文、季度通报、半年回顾,及时了解进展情况,督促按时完成承诺事项。不守信用的,限期整改。

第四阶段:考核评估阶段(2065 438+08 65438+10月中旬)。2018 65438+10月中旬,在市区?作风建设年?工作领导小组考核前,各单位、各部门对任务目标进行自查自评,形成专题报告。该局作风办将根据量化考核标准,通过抽签、普查等方式,及时到各单位考核评价各单位任务目标完成情况。结果作为发展?作风建设年?活动成效的重要内容,同时对提高标准提出新的要求,通过持续的公开承诺行动,提升安丘、潍坊及全省教育工作的首要性和知名度。

5月23日前,由各镇街教育管理办公室和市直各校(幼儿园)制定?勇于担当,争创一流?任务目标经主要负责人审核签字并加盖公章后,报局作风办;局机关各部门、各直属事业单位应由分管领导签字确认后,再报局作风办。