上海哪里有六西格玛培训的设计？DFSS哪家培训公司比较好？

面向六西格玛的设计(Design for six sigma)根据合理的流程和科学的方法(如质量功能展开)准确理解和把握客户的需求，对新产品或流程进行稳健设计，使产品或流程本身具有抵抗各种干扰的能力，从而以较低的成本实现六适马甚至更高的质量水平。

六西格玛设计的目标是R&D/设计工程师，产品经理，项目经理，质量经理，过程工程师和参与产品开发的人。对学生的要求:挑战现状的眼光和态度；解决问题的热情；在公司或部门有一定的个人威望；专业领域技能强。

课程目的:使学生完全掌握六西格玛IDDOV设计(认可；定义；设计；优化；Verification)方法体系，能够根据产品或流程为六西格玛工具合理选择设计，从而在设计产品或流程之前预测或消除产品缺陷。设计师将在设计理念和可选的设计策略和方法上有所突破。

二、六西格玛设计的实施过程

如同六适马改进中的DMAIC过程一样，六西格玛设计(DFSS)也有自己的过程，但目前没有统一的模型。到目前为止，专家们已经为六西格玛流程提出了以下设计:

1，DMADV过程:定义、测量、分析、设计和验证；

2.德马多夫过程:即在DMADV过程中增加一个“优化”环节，是DMADV过程的发展；

3.DCCDI流程:指定义、客户、概念、设计、实现；

4.DMEDI流程:指定义、测量、研究、概念和实现；

5.IDDOV流程，即识别、定义、研发、优化和验证；

6.DCOV过程，即定义、概念设计、优化和验证。

IDDOV是由美国质量管理专家Surbir Chowdhury先生提出的，是公认的更适合新产品开发的六西格玛流程设计。

1，识别:

六西格玛(DFSS)设计在识别阶段的目的是确认项目并解释现有的机会。主要任务是收集和确定待开发产品的客户需求，并论证即将开展的DFSS项目的可行性。DFSS在产品设计之初就充分考虑客户的需求，倾听客户的声音。这个阶段对整个DFSS项目非常重要。如果不能充分收集和分析客户现阶段的需求，客观评估项目的可行性，将会给项目带来致命的打击。

2.定义:

定义阶段是六西格玛(DFSS)实施设计的核心过程，该阶段的任务是清晰地解释产品的需求。前一个阶段，我们已经确定了我们的客户是谁，然后我们就知道了客户的需求。在收集客户需求时，可以以卡诺模型为指导，注意区分不同层次的需求。接下来是对客户需求的进一步细化和扩展，即通过QFD(质量功能展开)将VOC逐层扩展为设计需求、工艺需求和生产需求，提取客户的关键需求，从而准确识别和量化客户的需求。

3、研究与开发(development):

六西格玛(DFSS)设计在R&D阶段的目标是通过创造性的方法确定可行的产品概念，并通过逻辑和客观的方法评估备选方案。在这个阶段，可以使用头脑风暴、创造性问题解决理论(TRIZ)、普氏方法、失效模式和效应分析(FMEA)等工具和方法。首先，TRIZ用于解决已经失败的冲突，为团队指出明确的创新方向和重点，并产生创新的解决方案。下一步是选择最佳解决方案。其次，设计应尽量消除产品或服务的潜在失效，通过FMEA分析潜在失效模式和功能可变性，在设计阶段将产品和过程失效的可能性降到最低。

4.优化:

这一阶段是产品和工艺设计参数的优化，其目标是在质量、成本和交货期的基础上实现企业利益最大化。主要方法是实验设计。首先，稳健设计用于最小化产品或工艺的差异，优化设计性能，从而获得最佳概念。然后根据目标值调整输出，以确定是否满足所有要求。

5.五五，

六西格玛(DFSS)设计验证阶段的任务是确认产品设计是否满足顾客的要求，达到预期的质量水平。验证的三个步骤是:验证生产过程的能力，以确保能够以最低的成本交付无缺陷的产品，建立、测试和固定原型，测试设计的能力、健壮性和可靠性。进行试生产，以证明制造的产品和工艺符合先前制定的要求。

第三，专注于六西格玛的DFSS设计，在市场调研和需求分析的基础上开发创新产品和流程；它是一个创新的概念:强调产品和过程的稳健性，注重问题预防；它是一个系统工程:通过系统方法论(I-D-D-O-V)，将客户的声音转化为工程需求，优化对客户的影响因素及其影响之间的关系，从而达到并保持高质量水平。其目的是在最短的时间内，以最低的成本，开发出具有成功技术和商业的高质量创新产品。

提供六西格玛公开课培训和项目咨询。(六适马、精益六适马、六西格玛设计)

1.六适马训练分为:绿带、黑带和绿带到黑带。

2.张驰六适马公开课培训费用在8000-40000之间。每个月都有固定的课程。

3.培训方式有公开课、内训、咨询(项目辅导)三种。