2006年上海街道人口
常州地处美丽富饶的长江三角洲中心，位于江苏省南部，北依长江，南临太湖，与上海、南京等地相望。现辖金坛、溧阳两个县级市，武进、新北、天宁、重楼、戚墅堰五个行政区。全市总面积4375平方公里，全市总户籍人口354.7万人。
武进区位于江苏省南部，南京和上海之间。1995撤县建市，2002年撤市设区，成为常州市武进区。改革开放以来，武进经济快速发展，综合实力不断增强。经济社会发展水平在县域经济中始终处于领先地位。
●经济发展:
江苏是经济大省，人口多，工业全国领先，长三角龙头，绝对GDP大，人均GDP全国前列。这就决定了江苏省的绝对社会消费总量巨大，商机潜力非常强大。常州在江苏省的经济结构中也有着非常重要的地位。常州历年来多次被评为“中国城市50强”、“投资环境40强”，综合经济实力可与中部省份省会城市媲美。
本项目具体所在地武进，一直是全国工业强县(区)，工业化水平领先，经济发展强劲稳健。武进工业基础雄厚，是苏南乡镇工业的发祥地之一。目前，已形成机械、纺织、冶金、化工、轻工、电子、建材、粮油食品等八大支柱产业，民营经济加速崛起，外向型经济蓬勃发展。
武进在历届“中国农村综合实力百强县(市)”中名列前10，是“中国之星(市)”和“全国首批小康县(市)”之一。2006年，全区实现地区生产总值572亿元，比上年增长23%，超过了内陆省份大多数单个地级市的总产值。2006年，武进区湖塘镇财政收入超过3亿元，相当于内陆省份一个发达县或县级市的财政收入。可见武进的经济发展足以支撑大型商业、办公、娱乐行业的发展。这样的宏观经济发展状况显然有利于本项目的持续经营和扩张。
●人口规划
人口有序增长，消费群体稳步扩大。年末全市户籍人口354.7万人，比上年增长0.9%，其中市区总人口222.5万人，增长0.8%。流动人口654.38+0.42.7万人。出生率为8.0‰，死亡率为6.1‰，自然增长率为1.9‰。
●消费水平
居民收入不断提高，生活质量不断改善。据抽样调查，2006年城镇居民家庭人均年可支配收入为16649元，比上年增长14.1%；农民人均纯收入8001元，增长14.3%。全年城镇居民人均消费支出12503元，比上年增长16.7%，其中服务性消费支出3297元，增长16.0%；农村居民人均消费支出6518元，增长14.1%，其中服务性消费支出2085元，增长27%。
●项目位置
本项目位于武进广电中路与花园街交叉口，项目南面有武进区人民政府。
●项目情况和现状
由于其政治象征意义，改善了整个周边环境，具有很高的潜在挖掘价值。
项目周边基本形成商业形态，包括乐购购物中心、小商品市场、电器城、轻纺城、家具城、装饰市场等商业群体。有了这个项目的参与，可以在原有业态的基础上提高这方面的业务运营水平和水平。
项目
基本情况
地理
概况
自然地理环境
常州地处美丽富饶的长江三角洲中心，位于江苏省南部，北依长江，南临太湖，与上海、南京等地相望。现辖金坛、溧阳两个县级市，武进、新北、天宁、重楼、戚墅堰五个行政区。全市总面积4375平方公里，全市总户籍人口354.7万人。
主城区形成“一体两翼”分散的组团式空间结构。一体化:即北部沪宁高速、东部和南部连三高速、西部西环高速所覆盖的中心城区，是常州城市的本体，主要功能是居住生活、公共服务、商业金融、旅游服务、科技教育和高新技术产业。包括中心、高辛、城西、湖塘、城东五个组。不夜城属于湖塘集团。
脸
积聚
人类
口
人口环境
辖金坛、溧阳两个县级市，武进、新北、天宁、重楼、戚墅堰五个行政区。全市总面积4375平方公里，全市总户籍人口354.7万人。
其中，常州主城区人口:
2001年为121万；
2010年达到约155万人；
2020年将达到654.38+0.8万左右。
远景(2050年)达到220-250万人。
据抽样调查，2006年城镇居民家庭人均年可支配收入为16649元，比上年增长14.1%；农民人均纯收入8001元，增长14.3%。全年城镇居民人均消费支出12503元，比上年增长16.7%，其中服务性消费支出3297元，增长16.0%；农村居民人均消费支出6518元，增长14.1%，其中服务性消费支出2085元，增长27%。
传递
穿过
形状
情况
建设快速客运、物流货运、适应现代化城市的智能综合交通体系。
构建“一小时交通圈”，即“一小时交通圈”，覆盖上海、南京等长三角北翼主要城市及周边城市；“两小时交通圈”覆盖杭州、宁波等长三角南翼主要城市。实现“1530”目标，即市区主要节点15分钟内驶入高速公路，市内乡镇30分钟内到达中心城区。形成“两纵四横一环”的高速公路网。
商业法规
排
根据常州市零售业“十一五”总体规划，常州市商业网点分为市级商业中心(第一个)和市级商业副中心(第二个)；区域商业中心(七次)；社区、中心镇商业(七个)三个层次，同时建设和改造一批商业特色街区。模式。按照市区“南北拓展、中心提升”的空间发展方向，重点发展武进区和新北区两个市级商业副中心，以及新建居住区的社区商业中心和中心镇商业。
◆项目优势和机会
●项目优势
(一)项目区
项目位于常州主城区湖塘组团中心城区:花园街与广电路交叉口；属于规划中的市级副商业中心核心区，一街之隔的茅野-泰富城构成了市级副商业中心的核心商业地标。是武进商业经济圈的核心增长极和城市景观展示区。核心商圈范围约150公顷；消费人口35万，2065年将达到50万，438+00根据规划，东至长武路，西至五一路，南至姜妍高速，北至人民路。是目前武进区最繁华的区域。
在规划结构上，商业副中心依托现有网点，以建设市级商业副中心为契机，逐步调整武进老城区商业业态布局。由点及面，构建以广电路与花园街交叉口为主节点，乐购超市、人民商场、人民路、花园街为次节点，以定安路、花园街、长武路为商业发展轴的规划格局。
(2)业务发展概况:
1.武进中心城的商业发展经历了从无到有的初级阶段，现在正进入快速增长期，商业形态也在同步升级。从历史上看，2005年以前，武进中心城的商业形态以大型超市和大型专业市场为主。商品构成主要集中在市民的日常生活用品，包括食品、副食、餐饮、休闲、日用品、家用电器、家居等。，而中高端商品和非生活耐用品的销售规模有限。消耗损失严重。主要消费目的地是南街商圈。
2.2006年后，武进中心城商业发展进入快速增长阶段，其特征是商业规模的扩大和商业形态的升级。在商业形态上，武进中心城已有一批新商场投入市场运营。以沃尔玛、茅野百货、大润发、乐购、知名百货、大型超市为主力的一站式购物中心开始出现，成为市场消费的主体。以新天地●不夜城、茅野泰富城、节日步行街、莱蒙城为代表的区域购物中心蓄势待发。这种情况表明，武进中心城的商业发展已经进入快速增长期。
目前，武进中心城的零售商业在地理分布上高度集中在花园街沿线，将形成花园街商圈现有和在建总体量超过654.38+0万平方米的大型商圈格局。
(3)不夜城新天地基本情况
表十九
区域性
地理位置
广电路与花园街交叉口
区域性
常州市中心副商业中心花园街商圈
公交线路数量
11条，规划城市轻轨1号线。
门前道路的宽度
40米，
房地产概况
区域
总建筑面积28万平方米，商业面积654.38+0.5万平方米。
层数
地上4层，地下1层。
地板面高度
4.5米—7米
能见度
优秀的
财产性质
纯商业地产
门前广场
超过20000平方米
停车位
有1600；自行车停车位超过10000个。
现状
9月26日开工建设，预计2009年底试运行。
报价条款
提供设备
中央空调、消防、观光电梯、自动扶梯、货梯、三排、自备电源等。
装饰程度
每月租金
增加租金
免租期
环境
该区域住宅密集，项目周边有新城杜南、洋湖名城、田娟峰、大学城等大型住宅区。该地区在建楼盘多，人口密度大，居民人均消费能力高。
(四)项目规划合理，分为七个主题区块。
七大主题板块，耀眼的商业焦点:
日落大道:汇聚好莱坞主题商业品牌，再现经典电影永恒魅力。
金银岛:美国主题旗舰店进驻，沿袭拉斯维加斯的极致奢华。
梅奥河(Mayo River):来自奥兰多的创意之城，让创意生活在梦想中，展翅高飞。
香榭丽舍大街:欧洲著名品牌云集的欧洲谷全景购物之旅。
东西坊:融合中西文化精华，打造铜锣湾新风貌的地方。
七彩惠:来自六本木的日式风格，也是国际顶级品牌直销中心。
欢乐谷:迪士尼特许品牌区，体验美丽的童话世界。