?国企面试官:忠诚是第一标准。

因为是建筑企业,所以每年应届毕业生招聘季,我们都瞄准几大交通院校。而且这次为了节省精力,我单位的人事部门没有大规模接受简历,而是直接联系学校就业办,获取了一些相关专业优秀毕业生的信息。我们要求学校推荐的基本原则是:学习成绩优秀,担任学生干部的经历最好。

这些推荐的学生整体素质都很好。经过简单的笔试,七名学生脱颖而出,将参加我们最后的复试。

守时是一种“必须”的美德。

守时不是选拔人才的基本原则,但显然是一个优秀人才的必备素质。面试通知时间为上午9: 00,7位应聘者中有5位提前5-10分钟到达。面试顺序是抽签安排的。另外两个一个晚了7分钟,一个晚了15分钟,自然就落后了。可惜两个人都只是简单的用“堵车”两个字解释了迟到的原因,连“对不起”都没说。

应该说七位考生的专业成绩和在校的政治表现都差不多。我们很难在七个候选人中选出两个,所以在这样的细节上给面试官留下印象对每个人来说都是非常重要的。也许迟到并不是唯一的原因,但从参加面试的副校长的眼神中可以明显看出他对两位候选人的失望。

忌讳用国企做跳板

有些同学选择以国企为跳板,一旦时机成熟就另谋高就,这是我们最忌讳的。

当一个留学生被问到为什么选择留在这个城市发展时,他的回答是:其实我不在乎在哪里,只要能发展就好。然后我问:如果你进入我们公司后发现还有更好的机会呢?他自信而坚定地回答:如果对我的发展有好处,我会选择跳槽。的确,人才流动已经成为一件很平常的事情,但是对企业的忠诚度仍然是我们选拔人才的第一标准。

还有一个同学被问到这个问题:如果你和你的部门经理发生了很大的冲突,甚至到了水火不容的地步,你会怎么做?学生回答:如果矛盾真的无法解决,我会选择辞职。我们认为,一个员工应该与企业有密切的关系。如果他仅仅因为这个原因就放弃了,他的忠诚度也值得怀疑。

国有企业文化必须得到尊重

受多年国企文化的影响,“以企业为家”的观念很强。所以在我们的面试中,会询问应聘者一些背景资料,进行全面的了解。第三个候选人是女生,短发,西装革履。她看起来很能干,回答问题简洁明了。但当办公室主任问起她的家庭时,她拒绝回答。于是办公室主任说:我们公司的员工把企业当成一个大家庭,我们不仅会关心你的工作,也会关心你的生活。谁知道这个女生拒绝的理由是:这是我的个人隐私,我觉得没必要透露给别人。也许这样的女生更适合在外企工作,而不是国企。我们希望我们的员工能够完全融入我们的集体。

我们重视奉献。

由于我们已经到了面试的最后阶段,我们打算公开这个职位的薪水。作为国企,我们还是采用底薪+奖金+津贴的薪酬方式。其实我们员工的收入在同行业中并不低。但由于后两项的不确定性,我们只会在面试中告诉学生基本工资的等级划分。一个学生听了我们说的工资水平,脸上露出失望的表情,然后一直问:每月奖金多少?春节奖金多吗?有奖金我的收入能达到什么水平?而这些都是我们在面试中说不清楚的。太多这样的问题让几个面试官很反感。刚出校门的学生那么看重收入,我们也不指望他对企业有什么奉献精神。

独立的原则很重要。

因为是学校直接推荐的,所以面试的时候并没有问太多关于学生成绩真实性的问题,而是重点设置了一些实际的场景模拟。

让我印象深刻的是第四个面试的学生。我问他这个问题:如果你的部门经理和副总经理同时给你一个任务,并且都要求你在上班前完成,而且很明显你不可能在上班前完成这两件事,你会怎么做?这个学生回答得很好。他说:这需要具体分析。我会根据事情的紧急程度来判断哪个先来,先做紧急的,但同时向对方承诺,至少在我离开办公室之前,我会为他做这件事。显然,这个回答已经让我们几位面试官非常满意了。其实这种情况在我们单位很常见。由于领导的权威,双方都同意下来,结果双方都没做好,耽误了事情。我们设置这样一个问题,是想让我们选拔出来的员工对事物有独立的判断,而不是延续老的唯诺诺是从的风气,这对于国企在日益激烈的竞争中生存非常重要。

经过一上午紧张的面试,我们终于确定了两名学生进入企业。这个淘汰过程让我们很尴尬。从能力上来说,他们其实很优秀,但是从企业的角度来说,我们不仅要求素质过硬,还要选择最适合我们的员工。