日本新国立剧场的建筑布局
新国家剧院的公共性还体现在它的教育功能上。除了日常演出,剧院还承担着培养中国青年演员的“重任”。剧院开业后,“歌剧培训学院”和“芭蕾舞培训学院”相继成立。每年公开招收学生(目前每期歌剧学生5人,芭蕾舞学生8人),只需缴纳少量学费即可享受奖学金待遇(目前歌剧学生26.67万日元,芭蕾舞学生654.38+08.9万日元)(歌剧学生20万日元,芭蕾舞学生每月20万日元)。培训机构采用“全日制”系统化教学方式(歌剧为三年学制,原则上每周5天,每天8小时;芭蕾是两年制项目,每周五天,每天七个半小时。比如“戏曲研修院”就安排了音乐(乐理、音乐史等)等课程。)、声乐培训、语言、表演、形体训练(包括日本舞),而且轮流或常年授课的老师数量远远超过学生数量,很多都是从国外大歌剧院聘请的。学习期间安排多次阶段观摩和实习活动。除了定期举行“实习演出”,一些学生还可以获得在新国家剧院正式参加演出的机会。
这种“教育功能”也辐射到普通市民。上述“戏曲研修院”或“芭蕾舞研修院”的“实习演出”或公开课,除个别整部戏曲的“实习演出”外,基本免费向公众开放,只需领取门票即可入场(报名者往往需要抽签)。我最佩服的是新国家剧院6楼设置的“资料室”。虽然规模不大(远不及林肯中心的“表演艺术图书馆”),但很方便,资料也相当丰富。除了国内外主要的表演艺术期刊,还有本剧场历次演出的节目说明和大量的影像资料。特别值得一提的是,除了各唱片、音像公司出版的歌剧、芭蕾舞的音像资料外,这个剧场还保留着历届演出的记录,几乎每一轮演出都能提供好几场演出的全程录像。也就是说,读者可以观看在新国家剧院上演过的任何一部剧的几个不同“版本”的表演视频,无论是歌剧还是芭蕾舞剧(同一部剧可以有5、6种以上)。需要强调的是,以上所有书籍、杂志或视频资料都是免费开放的,读者无需支付任何费用。
新国家剧院在“硬件”方面的另一个特点是,由于整个物业是与民合作开发的,所以不需要建设大量的配套设施。新的国家剧院位于东京的歌剧城。虽然剧院本身没有音乐厅设施,但在奥雷帕市有一个大型音乐厅和一个小型室内音乐厅,音响效果很好。此外,还有画廊、商店、一栋高层办公楼和大量餐饮设施。这些设施或物业的运营与新国立剧场没有直接关系,但公共设施和私人设施相互配合,形成互补,不仅可以为音乐舞蹈爱好者提供多方面的服务,还可以成为东京新的餐饮休闲场所。
每当欧洲有传统歌剧院的时候,它不仅仅是一个“建筑”,更是一个优秀的表演团体。据说新国家剧院的最终目标是发展成为一个欧式的“保留剧目剧院”(即一个真正的“歌剧院”,常年有若干保留剧目、歌剧或芭蕾舞作品,有自己的乐团、合唱团、芭蕾舞团和固定观众)。目前,剧院拥有自己的芭蕾舞团和合唱团,以及一批签约或注册演员。如下表所示(论坛里发不出来我就省略此表),几乎每个演出季都安排了10多套戏曲舞蹈演出。每部剧的演出根据需要安排3-8场。同时,一批戏剧作品(话剧等。)被上演。歌剧院成立6年多来,不仅上演了《费加罗的婚礼》、《茶花女》、《卡门》等脍炙人口的歌剧,还上演了《剑客》、《夜鹤》(团伊玖磨)、《沉默》(松村祯三)等日本歌剧,以及布里顿的《螺丝在拧紧》、海顿的《l》等,同时还首演了一柳慧以“航天人文”为主题的歌剧《光》,以及根据陀思妥耶夫斯基原作改编的嘉寿子歌剧《罪与罚》最近还尝试以“跨领域合作”的方式,一起表演拉威尔的西班牙声乐和芭蕾作品。从软件上来说,剧院的管理是很到位的,尤其是在演出资料的记录保存和演出信息的公开方面。艺术演出和艺术剧院的经营有其自身的特点和规律。为了学习和引进国外的先进经验,新国家剧院近日聘请了来自维也纳国家歌剧院的托马斯·诺沃拉德斯基(Thomas Novohradsky)担任其歌剧部的艺术总监(按照目前国内流行的叫法,称之为“艺术总监”),并已正式上任。