承包商工作总结
包工头工作总结(1)65438年6月+65438年10月+8月到公司近两个月，在部门领导和同事的指导和帮助下，逐渐融入这个大家庭。总结我的承包商，作为前置审批承包商，我主要完成了以下工作:
(1)商业方面
1.成功补办史圣静园会所工程竣工验收证书。
为了完善会所的竣工手续，自6月65438+10月已完成相关手续。由于涉及部门较多，提供的资料必须满足相关部门的要求，项目开发部和工程部做好了资料的整理工作，多次与城建局、环保局、建管处、档案部门进行协调沟通。经过不懈的努力，终于在6月底165438+10月取得了工程竣工验收证书，达到了全部要求。
2.提前办好四个预售证。
为了配合市场部分期推出预售房源，项目开发部6月5438+2月的一项重要工作就是办理4#楼和13#楼四期预售证。按照房产局的要求，65438年2月5日提交申请材料后，我几乎每天都去房产局进行监督跟踪，并积极与房产局的工作人员联系沟通。在李总经理的协助下，终于在65438年2月24日签发了证书。目前，4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#楼已完成330套预售证，确保了营销工作的顺利开展。
3、协助领导做好院后土地储备的准备工作。
新项目是集团在X年新启动的重点项目。前期我们与区国土局、市国土局、村委会等进行了多次协调沟通。，并获取了土地面积、地形地貌等信息，掌握了该村院落后的位置和户数，为明年土地摘牌做好一切准备。
4.办理三证合一的“两证合一”。
根据政府最新要求，土地证和房产证需要“一体化”。经过协调沟通和资料准备，已完成网上报名和备案。
此外，我们还积极与新奥燃气、城阳广电局、市政排水等单位协调，正在办理四期及商务港项目的天然气建设、有线电视网络接入、市政排水等事宜，为项目的配套建设做好准备工作。
(二)企业文化
165438+积极参加10月初第六届集团运动会，协助会务工作；165438+10月中旬参与贵州贫困地区衣物捐赠；经过近两个月的时间，在部门领导和同事的关心和帮助下，我们已经适应了新的工作环境，感觉我们这个大家庭年轻而充满活力，工作高效而务实。
(3)工作经验和不足
1，工作经验
(1)建立各类前期数据目录，方便查阅；
(2)统计汇总集团各个项目的开发数据，使各个项目的数据系统化，但表格还有待完善。
2.缺点
(1)审批细节不够熟练。比如在开具预售证的支票时，开户银行没有提前与房产所沟通，中国银行的支票比信用社的晚一天到账；又如，领取支票的时间要经过房产局领导批准后才合适。在今后的工作中，要加快对前期的程序和收费标准的学习，做到熟练掌握。
(2)协调能力仍需磨练和提高。报批报建工作经常与政府部门接触，对协调能力要求很高。平时首先要掌握之前的业务知识，多向领导同事请教和交流，与政府部门沟通时要注意方式方法，在实践中不断总结经验。
(4)X年的重点工作
1，新项目土地挂牌及前期手续报批报建；
2.平度项目深入调研等前期工作；
3.办理商厦项目和四期项目的市政配套手续。
项目开发部是集团房地产开发业务的“先锋”，报建是项目开发部的重点工作。我会扎扎实实做好本职工作，加快专业技能学习，及时为领导提供政策分析和土地挂牌信息，做好在建项目的配套手续。感谢各位领导对我工作的悉心指导和帮助，并要求他们在今后的工作中严格要求，如有不当之处，请批评指正。
承办单位工作总结(二)今年以来，在县委、县政府的正确领导、县人大的监督、县政府的大力支持和上级业务部门的指导下，县规划局按照县委、县政府的工作部署，认真落实科学发展观， 紧紧围绕城乡规划工作重点，进一步加强城乡统筹，优化城乡空间布局，提升城市品位，强化城乡规划管理，加强规划队伍建设，服务效能不断提升。 现将今年以来的工作情况汇报如下:
一是突出重点，深化规划工作
充分发挥规划的引领作用，紧紧围绕建设“生态武术、文化武术、活力武术、和谐武术”的目标，始终突出经济发展“一个主题”，牢牢把握城乡规划这个重点，高起点设计、高标准规划，深入推进规划工作。首先是修武县城乡总体规划的编制(2015-2030)。委托天津大学规划设计研究院编制修武县城乡总体规划(2015—2030)。目前，天津大学设计院已编制了《城乡人口与建设用地规模研究》、《城乡空间综合发展战略研究》、《资源承载力与环境保护发展研究》三个专题研究报告。总体规划初稿已完成，9月20日在文化艺术中心第一会议室向县领导做了第一次汇报。根据会议提出的建议，设计单位现正在编制大纲成果，完善说明、文字、图纸和专题。二是编制宁城新区行政核心区修建性详细规划。为加快县城发展，拓宽城市框架，更好地建设宁城新区，按照“统一规划、分步实施”的建设策略和“设计新颖、风格自然、和谐亲民”的建设目标，委托天津大学城市规划设计研究院编制了宁城新区行政核心区修建性详细规划，力争经过5年左右的开发建设，将宁城新区建成政务集聚发展、人居环境适宜的城市特色功能区。目前，宁城新区行政核心区规划初稿已经完成，并召开了领导和专家会议进行论证，现正在修改完善中。三是编制修武县基础设施改善“十二五”规划。为改善我县基础设施和城市人居环境，委托焦作市规划设计研究院编制《修武县基础设施改善“十二五”规划》，规划方案初稿已完成。第四，制定村镇总体规划。按照全市设定的目标和《县域村镇体系规划》的要求，已完成5个乡镇的总体规划；七贤镇核心区控制性详细规划正在编制中；全县规划中心村11个，基层村15个(要求完成率20%)。第五，编制新农村社区规划。根据上级安排，我局委托樊华集团和浙江大学设计院对马坊新型农村社区进行规划设计。目前初步设计方案已经完成，准备上报县领导。
二、加强管理，建立和完善审批制度。
坚持实行城市规划项目逐级审批和集体把关，建立健全规划审批制度，进一步增强城乡规划的严肃性和科学性。一是建立计委审批制度。为彻底解决城市建设低品位，严格规划审批，修武县城乡规划委员会于2015成立，实行建设工程规划委员会审批制，严格审查项目规划方案。所有重点建设项目必须提交两个以上高水平、高质量的设计单位的设计方案，作为项目建设的最大参与和选择，确保城市建设出精品、出精品。二是建立“一书两证”审核制度。始终坚持“服务内容、程序、审批依据、申请材料、承诺期限、收费标准”为公开工作方式，设立行政审批事项服务板块集中办理“一书两证”，即“建设项目选址意见书”、“建设用地规划许可证”、“建设工程规划许可证”，有效提高了办证服务效率。今年以来，服务窗口* * *已出具《建设项目选址意见书》3份；核发《建设用地规划许可证》8份，用地面积1436亩；核发建设工程规划许可证84份，建筑面积353236平方米；签发《建设工程竣工规划验收合格证》1份，办理道路、管线工程7件。在今年的县重点基础设施建设项目中，我局多次派员参与选址、勘测、定线等工作，为各项基础设施建设提供技术服务。三是建立审批后管理制度。实施规划建设项目全流程管理，加强批后跟踪服务，确保规划落到实处。成立了专门的规划执法队伍，对建筑物进行巡查监管，严厉查处各类违法建设行为，实施严格规范的规划管控，切实维护规划的权威性和严肃性。查处各类违法案件* * * 20起。四是建立规划公示制度。为确保规划许可的公平、公正、公开，维护公众和利害关系人的合法利益，在规划许可前暴露和处理建设矛盾，减少建设单位在建设过程中因建设矛盾造成的损失。城市规划区范围内凡涉及公众和利害关系人的建设项目，在审批前和审批后均应进行公示，并通过在建设项目现场制作公示牌的方式公示规划许可的内容和期限，充分征求公众和利害关系人的意见。
三是规范管理，加强基础设施建设
按照总体规划建设要求，注重增加居住区、道路、给排水、绿化等城乡基础设施建设的规划建设要求。，注重环境设计，努力展现我县地域文化城市的味道。一是严格按照县城总体规划和控制性详细规划对云台华庭、中华公馆(二期)、向异董军等居住区进行选址，并按要求进行项目报批前后的公示，做到选址定点到现场，对现场进行放线检查。二是完成了电力局、公安局、农村信用社、交通局、移动公司等6家单位的选址工作。目前，6个单位的规划方案已基本完成，正在进行项目的开工准备工作；完成了县烟草局、县民政局老年公寓、县美国食品药品监督管理局和城关派出所四个单位的搬迁。现该项目已建成并投入使用；实施西门村改造工程，做好旧城改造规划服务；剧院改造工程已经实施，正在进行拆迁工作，规划方案已经确定。
第四，加大力度，加强规划执法管理。
首先是召开动员大会。10月20日10，在县政府会议厅召开集中打击违建动员大会。成立了领导小组，制定了实施方案，明确了成员单位的时间、工作重点、工作职责和要求。这次集中打击违章建筑的专项整治行动从10月20日10开始，到明年1月10日结束。* * *分宣传动员、全面排查、集中整治和总结验收四个阶段实施。
通过集中活动，整治一批无序建设项目，清理一批违法建设项目，切实加强城乡规划管理，使全县所有建设项目进入规范化、程序化、法制化运行轨道。二是建立联合执法队伍。为确保集中整治工作取得实效，县政府办牵头从规划局、住建局、国土局、公安局、城管局、电力局抽调21名精干人员组成打击违法建设联合执法队，加大对违法建设的打击处置力度，做到发现一起，处置一起，拆除一起。目前，联合执法队已拆除违法建筑3栋，对15违法建设项目下达了《责令停止规划违法行为通知书》。三是加强宣传。通过发放传单、张贴标语、印制宣传册、悬挂横幅、调度宣传车等形式，大张旗鼓地宣传城乡规划的方针政策，使群众的思想认识与县委、政府的发展战略有效统一起来，在全县营造了浓厚的宣传氛围，为城乡规划的顺利实施奠定了坚实的基础。
第五，加强培训，努力打造一支高素质的队伍。
为提高规划管理与社会的结合，我局注重党员干部的专业知识培训，将每周五定为整体集中学习日，要求大家定期进行《中华人民共和国城乡规划法》和《中华人民共和国城乡规划法实施办法》的业务知识考试，使大家精通业务，成为规划方面的专家。9月中旬，组织中层及以上干部参加市规划局组织的执法业务知识培训班，让中层及以上干部充分接触和掌握执法程序，同时不定期对全局干部职工进行法律法规培训，做到人人精通执法程序、人人参与执法，每个员工都分到责任板块，让大家真正参与规划执法，取得了良好的效果。
下一步工作安排
1.完成修武县城乡总体规划和宁城新区行政核心区修建性详细规划的编制，调整修武县基础设施建设“十二五”规划；
2.完成全市目标设定任务，完成8个乡镇、34个中心村、8个基层村的规划；完成七贤镇核心区控制性详细规划编制；
3、继续加大执法力度，严厉打击违法建设和过度占用道路行为；
4、积极配合县委、县政府完成基础设施建设的放线、验线和测绘工作；
承办单位工作总结(三)今年以来，我局在区委区政府的正确领导和上级业务部门的指导下，认真贯彻落实市城建工作和区委经济工作会议精神，紧紧围绕三好发展战略，围绕市下达的目标考核任务，以争创全市一流工作业绩为目标，整体来看，齐心协力，努力工作，全年工作取得了较好的成绩。有关情况概述如下:
一.工作概述
(一)、城市建设工作
1，加大力度掀起旧城升级改造热潮。
今年旧城升级改造3.128平方公里，涉及4个街道、1个乡镇和***25个社区、1个广场，重点是老厂区、老城区、老市场等三个旧区。其中，北建祥昌，南接京广铁路，西至恒基里，东至苗圃街。中影北起东风南路，南至湘江，西至龙家坪路，东至415卫校；南部北起湘江三大桥，南至华联小区，西起华联小区，东至京广铁路。10年初完成改造工作，投资3020万元，改造区道路平整、连通、亮化、美化。其中近37万平方米的拆迁力度前所未有，尤其是冶金街、府小里小区、金泉路，不仅拓宽了路面，还开辟了多个消防通道。
同时，根据市住建局的安排，我局将安排专业人员联合街道社区，对市区需要建设五小设施(小绿地、小广场、小停车场、小公厕、小健身场)的情况进行详细诊断，并建立台账。高标准高起点统一规划设计，突出朱晖特色，涉及粤汉、东风、冶金、粤东、苗圃五个街道***21，改造面积4930平方米。锦上添花，大大丰富了城市基础设施升级改造的效果。
根据市政府进一步完善城市基础设施建设的工作安排，8月份，我局组织专业人员对湘江东路、东风南北路、东风支路、湖北路、光明街、临江路、湖南路、玉林路、粤汉路、广西路、广东路***11的人行道进行了多次详细勘察，核实主次干道人行道的维护改造情况。9月，东风北路距离屈原餐厅近80米的人行道进行了全面提升，效果得到了市政府的充分肯定，为我区人行道全面提升提供了样板。目前，东风支路、湖南路、玉林路、粤汉路、广西路已完成改造，湘江东路、湖北路、光明街、临江路、广东路正在建设中。除东风南北路外，预计10年底全面完工。
我局在驻区走访中，针对17待解决的重大城建问题，结合其他走访收集的城建问题，安排专业实地调研，形成针对性解决方案。在区政府的部署下，我们安排了专业施工队伍进场施工，5月底全部解决，得到了居民的热烈感谢。
2.全面出击，打造环境优美的宜居城市。
在今年年初的城市绿化周中，结合通道绿化活动，在我区茶金路、海联路、东木路、白鹭湖路等乡镇主次干道和原107国道周边，每隔5米种植直径12厘米的香樟树5000余株，种植面积120公里，投资500万元，完成了在金彩理工学院种植了540棵桂花、320棵樟树、260棵桃树、340棵樱桃树、210棵柳树、203棵杨树、310棵石南树和灌木。旧城改造中，东阳都华兴小区投资97.8万元，绿化面积9600平方米；五小设施投资1.2848万元，绿化面积1.09万平方米。
3月初，针对全市7个街道的枯树、危树、废弃树种，我局进行了全面排查。通过社区报告和绿化局现场核查，初步认定树木88株，其中苗圃街道81株，东风街道4株，粤汉街道2株，广东路街道1株。这些树大多是居民区的枯树，被虫子等原因啃食，造成死亡，随时可能倒塌，对周边居民的安全造成极大威胁。局领导高度重视，召开专题会议研究部署工作，88棵危树于5月底全部清除。
5438年6月+10月，我局对全区主次干道两侧绿化带进行了全面调查，拟对土壤质量进行改良，对空旷、贫瘠、少花的花坛进行补植，面积约8926.488+03平方米。目前，东风北路200多平方米的绿化带提升已经完成。设计方案经市政府批准后，将全面推广，预计165438+10月20日左右完成。
3.采取措施确保住房保障的全面覆盖。
今年年初，我局继续做好新增廉租住房租赁补贴对象的数据核查和审批工作，为承租对象办理了《城市低收入家庭住房保障证》，并对此前办理的租赁补贴数据进行了全面审核清理。对信息不全、住房收入超标的对象一律取消，严格执行廉租住房租赁补贴准入退出机制，实行审批把关。截至第三季度末，全区已发放廉租房补贴3369户，新增补贴301户。提前完成了3250户和65438000多户的任务。
加快廉租住房和公共租赁住房建设。市本级位于我区的廉租房和公租房项目有两个:住安家园和恒洲家园，为在建和续建项目。朱安宅基地征地拆迁已完成，恒洲宅基地征地已完成。一标房已拆迁，二标房正在洽谈中，不会直接影响项目建设。两个项目的建设由市城建投资负责。目前，住安嘉园20套房子已经完成立体化；恒洲家园钻孔、土地平整已完成，规划设计调整到位。下一步将启动住房基础设施建设。
农村危房改造进展顺利。6月初，全区农村危房改造职能正式从区民政局划转到我局。经充分调研，今年100户农村危房改造任务指标如下:和平乡:2户；芜湖乡:18户；东阳市杜镇:58户；茶山脑镇:13户；金家岭农场:1户；衡州路街道:10户。100户中，五保户4户，低保户26户，贫困残疾人4户。其中新建91户，维修加固9户。目前已全面完成100户。
在全区范围内开展广泛调查，深入了解旧城区和棚户区改造的现状和难点。根据确定的改造思路，我局编制了全区直管公房分布表和棚户区改造项目库。待市政府的改造规划和政策出台后，我区将对旧城区和棚户区改造给予充分、充足的优惠政策，尽可能提高新建小区的环境质量，提升我区形象。
(二)、主要做法和成果
1，领导亲力亲为狠抓责任，为整体工作定调。为了做好每年的绿化工程、住房保障、旧城提升改造工作，区委区政府统一部署，NPC、CPPCC监督支持。都成立了区党政一把手负总责的工作领导小组，研究制定工作实施方案，明确责任分工。特别是在旧城升级改造中，为层层夯实任务，落实责任，确保各项工程高标准、高质量完成，实行联合领导责任制，每个标段由一名局班组长、一名施工员具体负责，全天坚守岗位，负责矛盾协调、质量监督、进度监督，切实做到一个项目、一个班组、一抓到底。同时，他们会在每周六定期召开简报会，不定期召开调度会。
2.整合各方力量科学监督，确保工程质量。在旧城升级改造过程中，区委区政府坚持把小项目当大项目，严格按程序办事，紧盯质量，真正做到民心工程、精品工程、形象工程，让改造成果惠及千家万户。一是严格执行工程招投标。招标小组的成立由区纪委、监察局、审计局、财政局、发改局、住建局进行监督。经过严格的考核，挑选出合格的、有资质的、专业的施工队伍。二是严格执行施工标准化。由区住建局牵头，主管领导和施工员现场监督施工单位。必须严格按照施工设计图纸规范施工，确保工程实体厚度、水泥标号、路面平整度、坡度符合改建标准，对违反施工程序、质量达不到要求的改建工程坚决要求返工。三是严格做好验收工作。邀请CPPCC、NPC人大代表、群众代表等人员组织成立检查组，严把工程质量关，不定期监督施工作业，参与竣工验收，从不同角度审查工程合格率和满意度。
3.全力打造优质示范区，为以点带面奠定基石。在今年的旧城升级改造中，基本策略是突出重点，以点带面，做到工作有重点，任务重，成效亮。建成了华新小区、冶金、府小里小区等样板工程、亮点工程，旧城改造项目进入拆迁户安置区、企业生产区、铁路居住区、旧城居住小区。改造中充分考虑了小区居民的日常需求，本着以人为本的原则，根据部分改造区域的实际情况，在小区内增设篮球场、健身场、休闲区，让居民在干净的环境中又多了一个健身休闲的好去处。
4.努力满足群众的合理诉求，树立民生工程的良好口碑。在升级改造工作中，要坚持人性化设计与文明施工相结合的原则，既坚持工程设计标准，又积极照顾社区居民的诉求。一是施工前主动征求并采纳群众的合理建议，改造通往居民门口的路径，方便居民出行。比如安居利路、安全巷把水泥路面直接铺到每家每户的门口；二是在施工过程中，尽可能考虑人们的生活和出行需求，设置安全警示标志，合理控制施工时间，避免使用大功率、高分贝的仪器，做到安全生产、文明施工，如荷花坪的下水道改造。由于道路挖掘深度为4米，为确保安全，应在整个路段设置隔离带，悬挂警示灯，并安排专人早晚巡逻，确保不发生安全事故。三是帮助解决一些方便群众、力所能及的配套建设，满足社区居民对改善社区环境的要求，如泉溪村道路、居民煤房周边粉刷墙壁，重新整理社区花坛等。此外，积极向市政府反映需要解决的热点、难点和问题，争取资金，尽力帮助和解决。如投入33.8万元对东风南路茅坪粮库、实验小学门口、泉溪村小学路口、东风北路14号、安居里58号等未规划下水道进行疏通改造；投资35万元彻底改造健翔路(计划外)，* * *铺沥青300米，安装路灯20盏，彻底改善了路况，打通了通往健翔厂、气象任务、衡器的道路瓶颈；争取市政府为未纳入规划的和平区、苗圃路安装路灯24盏，投资50万元。通过建筑工人夜以继日的辛勤劳动，人民面前的路铺好了，窗外的灯亮了，堵车停了，雨也不积水了，城市变美了。人民群众纷纷交口称赞，积极支持改造工作，多次送来锦旗、喜报感谢区委区政府。
二、存在的问题及建议
(1)管理体制上的问题。
1，铁路地区权责明确的问题。我区苗圃街道面积4.76平方公里，社区11，常住人口5.9万人，其中铁路职工及家属约4万人，占总人口的70%。是我们区的一条大街，也是典型的铁路街。随着铁路系统的整体重组，铁路分局和铁路办公室相继撤离。这条街的基础设施建设严重不足，城市管理大大弱化，尤其是光明街的管理。虽然市政府在几年前已经对这条道路进行了彻底改造，但是苗圃区的城建管理职能不明确，导致这条道路后期缺乏维护管理。目前，居民已经向当地政府反映了路面破损、下水道堵塞、井盖缺失等需要维护的问题，要求政府解决。但该区域的权属主体属于铁路部门，市政设施的管理和维护由地方政府负责，权属和责任不统一。而且在提升苗圃区的过程中，居民不理解，不配合的情况时有发生。为解决这一混乱局面，全面优化人居环境，建议将苗圃区的城管、环卫等职能尽快交给地方政府，理顺管理体制，彻底改变苗圃区的现状。
2.排水设施建设和管理中存在的问题。近年来，由于排水设施不完善，下水道堵塞和淤积的问题很多。在改造维护中，由于监管不到位，开发商对配套设施建设重视不够，部分开发项目排水设施功能不完善，与周边排水系统不协调，容易造成下水道堵塞，给居民生活带来不便。本来问题应该由开发商来解决，但是因为有些项目时间长了，开发商找不到，或者找到了，老百姓只好找当地政府来解决，这就给我们的工作增加了难度。因此，我们建议城市政府能否在城市建设项目的开发建设中发挥其作用。规定区住建局协助市住建局、市规划局对珠晖区开发的所有建设项目进行排水设施管理。待项目完成后，确认市住建局签署意见后，再提交市政府相关直属部门审批。这样可以更好的保证新项目的配套，减少各种矛盾给区政府带来的压力。
我慎重推荐。