政府招标的过程，要具体。

1，组建谈判团队。谈判小组由采购人代表和有关专家组成，人数为三人以上的单数，其中专家人数不得少于成员总数的三分之二。

2.制定谈判文件。谈判文件应规定谈判程序、内容、合同草案条款和评估交易的标准。

3.确定受邀参加谈判的供应商名单。谈判小组应当从符合相应资格条件的供应商名单中确定至少三家供应商参加谈判，并向其提供谈判文件。

4.谈判。谈判小组的所有成员都集中精力与一家供应商谈判。在谈判过程中，任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格等信息。如果谈判文件有实质性变化，谈判小组应以书面形式通知所有参加谈判的供应商。

5.确定交易的供应商。谈判结束后，谈判小组应要求所有参加谈判的供应商在规定时间内做出最终报价，采购人应按照满足采购需求、质量和服务对等、报价最低的原则，从谈判小组提出的中标候选人中确定中标供应商，并将结果通知所有未中标的参加谈判的供应商。

扩展数据:

政府招标的注意事项:

其次，开标前必须准备好招标文件，因为这是整个招标工作的基础和准则。在开标过程中，可能会出现违反招标文件要求的问题，所以投标文件一定要尽量详细，不能有模棱两可的陈述和解释。这会对评标产生很大的影响，投标人可能会抓住这些漏洞，这样招标工作可以说是失败了。

切记在评标过程中以招标文件为依据。一般评标过程中的问题是没有按照招标文件执行或者招标文件对一些小环节含糊不清，否则不会有大问题。

在定标过程中，也要看好招标文件的要求，比如多个标书的情况，每个标书如何产生中标人，一个投标人是否可以同时中标几个标书，不能同时中标时如何计算得分等等。，所有这些都应在招标文件中明确阐述。

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