敦煌研究院是正厅级吗？
紫禁城日历
反复盗版
近年来，随着故宫IP知名度越来越高，故宫文创已经成为业内标杆，利润颇丰。公开报道显示，从2014开始，故宫文化创意产品收入开始超过门票收入，这标志着故宫不再仅仅是一个旅游目的地，故宫IP的综合商业价值开始显现威力。
作为故宫的文化名片，故宫出版社出版的《故宫日历》受到了越来越多读者的欢迎。但与此同时，它也受到了一些不法商贩的觊觎和盗版。从2018开始，故宫日历已经连续三年被盗版困扰，今年也不例外。
近日，故宫出版社发布消息称，故宫日历的读者孙先生向本社反映，他在某网购平台收到了一份以34元的价格购买的2021版故宫日历，发现印刷质量差，里面的红色字体几乎是咖啡色，画面模糊，无论是外观还是细节都与往年购买的故宫日历相差甚远。经故宫出版社鉴定，孙先生购买的2021版故宫日历为盗版。
近日，故宫日历经销商姜女士也向故宫出版社反映，在图书销售过程中，发现有商家以25元一册的超低价格销售盗版日历，严重扰乱了正常的图书发行。
近年来，故宫日历每年都有盗版，故宫出版社每年都在完善防盗防伪措施。其中，今年上市的2021版故宫日历，在塑料包装上用特殊工艺印制了“故宫日历”字样。虽然是普通塑料包装膜，但是印刷成本高，会大大增加盗版成本，普通盗版书很难塑封。如果故宫日历的塑料包装上没有印有“故宫日历”的字样，就是盗版，这也是2021正版故宫日历最明显的特征之一。
为了打击假货，故宫出版社的编辑在网购平台上购买了一本盗版的《故宫日历》，将正版2021版《故宫日历》与市面上出现的盗版日历进行比对。打开盗版日历，里面的错误惨不忍睹。文字制版的质量差，所以应该扫描后再制版印刷。所以不仅颜色失真，画面也不清晰。更可笑的是，盗版的日历是装订好的，正文里的前后页顺序都乱了。
如果打开故宫日历，从封面外观来看，颜色、手感、印象都有很大差异。正版月历的盖布是棉质的，线条细腻，宫墙的暖红色，需要特别定制，为故宫月历单独染色。盗版是纤维布，纹路粗，颜色深，比较刺眼。看封面烫印文字，正品烫印，字体精细，烫印清晰，排列整齐。盗版字体较大，生肖烫金较厚，整体很粗糙。
据了解，故宫出版社已掌握网购平台和部分图书批发市场销售盗版图书的证据，向网信和市场监管部门举报了购物平台销售盗版挂历的问题，并通过法律手段追究购物平台的法律责任，维护出版社和读者的权益。
敦煌研究院
“划清界限”
和故宫一样，还有一个文化创意巨人:敦煌。近日，针对淘宝“敦煌博物馆官方旗舰店”是正式开设还是敦煌研究院官方委托等问题，敦煌研究院在微博中发布声明称，天猫上的“敦煌博物馆×李宁”等联名品牌并非敦煌研究院官方授权，敦煌研究院与敦煌博物馆是互不隶属的独立机构，目前两者之间不存在授权的业务委托或关联关系。
声明称，敦煌研究院是国家设立的负责管理世界文化遗产敦煌莫高窟、天水麦积山石窟、永靖炳灵寺石窟、瓜州玉林石窟、敦煌西千佛洞、庆阳北石窟寺的综合性研究型机构。前身是1944成立的国家敦煌艺术研究院，1984扩建为敦煌研究院。敦煌博物馆即敦煌博物馆，隶属于敦煌市。始建于1979，新馆建成于2011。敦煌研究院公布后，很多网友才恍然大悟，原来敦煌研究院和敦煌博物馆是两个单位。
敦煌博物馆文创品牌官方微博稍后留言，称敦煌博物馆和敦煌研究院是独立的官方机构，都是展示敦煌古文明的重要窗口。“敦煌研究院”、“莫高窟”这些关键词，在敦煌博物馆旗舰店和对外合作中从未使用过。请注意甄别。
在淘宝搜索，可以发现敦煌研究院和敦煌博物馆都有旗舰店。据两家店的客服介绍，旗舰店都是官方授权的，销售的商品包括文具、服装、化妆品等文创产品。店内的文创产品大多以莫高窟的九色鹿、飞天等元素为主。
此外，敦煌博物馆还有李宁、百雀羚等品牌的联名。今年8月还与热门综艺《这就是街舞》联合推出滑板。敦煌研究院比较低调，没有和其他品牌的联合产品。
据了解，目前敦煌研究院主要与腾讯、华为等企业在技术上进行合作，如在线观展、游戏体验等，与消费类企业的联合合作较少。敦煌研究院表示，多年来一直在做文创，但作为一个研究和公益机构，真正做文创也有很多制约因素。该研究所还在考虑应该做些什么来更好地满足公众的期望。
《神仙打架》
如何解决问题
近年来，在政策的鼓励下，知名传统文化IP推出的文创产品大量涌入。但随着市场竞争的加剧，也出现了一些乱象，广大用户在较短的时间内经历了从惊讶到怀疑再到审美疲劳的情绪变化。对于普通消费者来说，恐怕看了声明之后，还是找不到一个简单有效的方法来分辨谁对谁错。
从国务院2016发布的《关于促进文物单位文化创意产品发展的若干意见》和国家文物局2019编制发布的《博物馆馆藏资源版权、商标、品牌授权操作指南(试行)》来看，各类文化创意产品的发展都要依托文物单位馆藏的文化资源，这是一个基本前提。但文化乱象往往是从内忧外患开始的。
故宫是典型的内部管理模式问题。不同的商业平台上居然有9家店铺供用户购买文创产品，甚至被网友戏称为“九子夺局”。
这些店铺的性质其实比较简单。虽然不同的经营主体有时会因为产品冲突而在微博中争吵，但都属于故宫博物院的管理，完全是“内部矛盾”。正所谓“孩子多打架”，无论如何，所有这些渠道的销售业绩最后都总结在故宫的成绩单上。
而敦煌则是不同层次空间交汇的矛盾体。敦煌研究院是甘肃省文化厅、甘肃省文物局管理的二级公益事业单位。其级别和地位在国内同行中实属罕见。敦煌博物馆的水平和影响力要小很多。敦煌市只是一个县级市。敦煌博物馆虽然也是事业单位，但行政级别比敦煌研究院差很多。
敦煌研究院大业大，根基茂盛，但不能“一家独大”。文字仅说明这些合作行为和产品与研究所无关，请用户知悉。敦煌博物馆只是表示从未侵犯过敦煌研究院的合法权益，其所有的推广都是在敦煌这个区域内，属于敦煌博物馆独有的合法权益。
中国的文化单位有独特的运作体系。博物馆和文物保护单位属于事业单位，但在发展过程中不断涉及业务，所以社会公益、行政和业务管理的职能混在一起。
像故宫这种盈利潜力大的机构，搞文化创意开发来弥补资金缺口，完全不考虑盈利就去做公益，有点矛盾，而且尺度很难把握，也限制了这些单位的创作积极性。
所以这些单位或者授权第三方，或者下属部门去做这些文创项目，很容易形成分散发展的局面，导致创新发展的后劲不足，面对跟风模仿和从众，自然是不甘也无力。
文化产业用去中心化的方式开发同一个知名文化IP，是很正常的现象。一方面说明大家认可文化IP的价值，另一方面也反映出现有的发展模式与行业快速健康发展不匹配。
文物要在保护中发展，在发展中保护，文物事业要“保持”和“活着”。敦煌研究院接管甘肃重点石窟寺后，保护、研究、开发和利用取得了显著成效。如果以后能进一步打破地域限制，可能会有更好的发展。
即使故宫文创年产值达到近20亿元，体量仍远远落后于国际知名文化巨头，竞争力依然较弱。对于一些有潜力的文化单位，要充分鼓励他们先行先试，进行改革放权，激发IP活力，创造更大的社会价值。