中联集团董事长简介里有几个孩子?

中联集团董事长简介里有几个孩子?

有两个孩子,一个女孩和一个男孩。

5月12日,中联公司在北京大使大厦召开干部大会,宣布中国海洋石油总公司党组任命文件,罗勇同志任中联公司党委书记、董事长、总经理。中国海洋石油总公司董事、党组副书记徐克强同志出席会议,并对中联公司业务发展、生产经营管理提出要求。

罗勇同志在中国海洋石油系统工作了30多年,具有丰富的石油行业工作经验。他说,集团公司要求中联公司探索一条新路,成为中国中海油天然气增产的重要来源。作为一名在中国海油工作了32年的老兵,他深刻体会到中联公司在中国海油实现“四个飞跃”中所承担的重要使命。他相信,通过历届领导和全体干部员工的努力,中联公司具备了良好的业务发展基础。他将把“严、实、快、新”作为工作原则,带领全体干部员工坚定信心,把中联公司建设成为中国海洋石油总公司陆上清洁能源的领军企业。

中联公司原董事长、党委书记、总经理于进同志向与他并肩作战的领导班子和干部职工表示了动情的感谢。他说,中联公司非常规天然气业务的快速发展,是干部员工齐心协力的结果。尽管面临许多困难和挑战,但中联员工在大会中表现出了良好的斗志、责任精神和团结协作精神。他永远不会忘记和大家结下的战斗友谊。

徐克强同志在总结讲话中说,这次干部任用是部党组认真研究我国海洋石油事业发展需要和未来领导班子建设情况后作出的决定。他代表党组对中联公司的业务发展和生产管理提出了相关要求:坚决服从和拥护党组的决定,把思想和行动统一到中国海油发展大局上来,以实际行动落实党组的工作部署;要提高政治站位,坚持“中国海洋石油陆地清洁能源龙头企业”的发展定位,按照“稳定煤层气、开发致密气、拓展页岩气”的发展思路,加大油气勘探开发力度,确保国家能源安全;深入贯彻股份公司提出的“八字方针”,实施经营管理一体化和会计制度规范化;狠抓提质降本增效,确保增储增产;构建完善的产销体系,努力实现产销全;规范财务制度,做好财务成本核算;整合研究力量,做好理论研究、基础研究和实践研究,为生产经营提供重要决策支持;结合矿业权改革新形势,着眼业务发展需要,提前做好勘查规划;优化干部结构,重视年轻干部的培养;全面从严治党,扎实推进选人用人、采购招标、落实中央八项规定精神三项专项整治工作。