作为空降兵领导，应该如何处理队员的不服气和不配合工作？

1.建立良好的沟通渠道:首先，我会与团队成员建立良好的沟通渠道。通过定期的团队会议、个别谈话和开放的交流平台，我会积极听取团队成员的意见和想法，了解他们的关切和不满。通过与团队成员的真诚沟通，我可以建立相互信任和理解的基础。

2.探究原因:当团队成员不服气或不配合工作时，我会寻找问题的原因。可能是前任领导的管理风格、团队文化或者个人价值观导致的矛盾和冲突。在了解了问题的根本原因后，我可以更好地与我的团队成员沟通，解决问题。

3.公平透明管理:作为空降领导，我会以公平透明的方式管理团队。我会制定明确的工作目标和规范，并与团队成员充分沟通和解释。我会根据团队成员的能力和贡献公平地评估他们的表现，并给予他们适当的奖励和认可。公平透明的管理可以减少团队成员的不满和不服气。

4.鼓励和培养团队成员:为了增加团队成员的积极性和合作性，我会采取激励措施。比如给予额外的奖励，提供培训和发展机会，制定明确的晋升路径。同时，我也会关注团队成员的个人需求和成长目标，并对他们进行相应的调整和支持。

5.团队建设:为了增强团队成员的归属感和凝聚力，我会组织团队建设活动。通过团队建设活动，我们可以加强团队成员之间的互动和合作，增进相互了解和信任。团队建设活动可以是团队分享会、团队培训、团队拓展或团队郊游等。通过这些活动，可以提高团队成员的团队意识和团队合作能力。

6.及时处理问题:当团队成员不服气，不配合工作时，我会及时处理问题，避免问题扩大，影响整个团队的工作氛围。我将与我的团队成员私下交谈，了解他们的问题和需求，并找到解决方案。如有必要，我将与我的团队成员一起制定工作计划和目标，并提供适当的支持和指导。

总之，作为空降兵的领导者，要建立良好的沟通渠道，应对团队成员不服气、不配合的需求，探究问题产生的原因，公平透明地管理团队，激励和培养团队成员，建设团队，及时处理问题。通过这些措施，可以提高团队成员的满意度和合作度，建立一个高效和谐的工作团队。