以后会不会有一个交友软件代替QQ和微信？为什么？
腾讯的社交流量优势还在！众所周知，腾讯的主要收入来自各种增值服务，包括社交网络、在线游戏、企业服务和在线广告等...今年腾讯Q3财报显示，微信和WeChat合并月活跃账户达到11.51亿，同比增长6%，小程序日活跃也超过3亿。
QQ的月活跃度略有下降。事实上，本季度腾讯社交及其他广告收入加速增长，收入达到6543.8+04.7亿元，同比增长32%，环比增长23%。微信朋友圈的广告收入随着广告库存和曝光的增加而增加，微信小程序的广告收入也随之增加。可见腾讯社交流量的优势还在，不是其他公司能比的。
QQ和微信的巨大优势在于社交关系链，不可替代。现在我们似乎有了这样* * *一样的认知。即时通讯软件与产品本身的优秀与否没有直接关系，而是取决于周围是否有广泛的用户。显然，QQ和微信牢牢抓住了这个巨大的优势。就QQ而言，其实就是陌生人之间关系链的演变，可以说是陌生人之间关系链的缩影。即时通讯工具+虚拟商品销售平台不仅满足了实时沟通的需求，也是网上发货的好工具。微信不用多说，是中国最大的国民社交产品。可以说，完整的社交关系链是其最强大的护城河！
未来社交软件能否颠覆QQ、微信，取决于能否带来颠覆性的社交应用。诚然，在功能层面，QQ和微信并非不可替代，但用户迁移成本将成为新兴社交媒体的最大障碍。没过多久，多闪、马桶MT、聊天宝等很多类似微信的社交软件就冲了出来。而它的结局，大概就是一贯的“抑郁而终”。传统社交和互联网社交的底层逻辑是相通的。
传统社交时代，通讯录为王。互联网社交(关系社交和场景社交)的优势在于克服了传统社交用户参与性差的问题。关系社交的典型代表可以是QQ和微信。就微信而言，是强关系+强话题属性。从微信官方账号的内容生产规模(内容消费)到微信朋友圈(记忆记录)，再到无所不能的微信小程序。微信是从具体场景触发的，牢牢解决了用户的具体需求。
互联网社交的难点在于流量、内容、场景、互动四个维度的把控。如何有效形成用户增长的长效机制才是最重要的。对于未来的社交应用，仅靠功能模仿显然不足以撼动QQ和微信的地位。在没有颠覆性的新社交应用的情况下，这一切都显得空谈…