什么决定成功?

李嘉诚和戴尔,是什么决定了他们的成功?我觉得跟钱没关系。因为他们创业的时候,比他们有钱的人很多。肯定是由金钱以外的某种能力决定的,否则无法解释。

你是说机会?同行的历史机遇都差不多。除了天上掉下来的馅饼,我低头自己挖了个坑。钱,李嘉诚不是最多的,显然钱不是决定他成功的原因。大家都生活在同一个背景下,唯一不同的是每个人对这个时代的感受不同,就像每个人身处同一个时空,对世界的感受不同。这种不同的感受,相当于不同的看法。

我第一次见到王永青。我到办公室后,他告诉我一件事,说人生总有成功的机会。这个机会不是你自己创造的,而是你所处的时代给你的。但是这个机会只有一次。他谈到台湾省战后经济复兴,说这个机会只有一次,我正好赶上了。但很多人并不认为这是一个机会,而是认为战后是一片废墟,是世界的混乱,是悲惨的经历,是苦涩的故事。这是一个区别——在同一个时代,他认为这是一个机会,而别人不这么认为。我觉得,除了金钱和时代,人对现实世界的看法有很多差异,而正是这些差异导致了人的行为方式的不同,而这些行为方式的不同决定了他不同的处事方式,而不同的处事方式决定了世界上你面前的人才、资源、机会与你之间的关系。

很久以前,柳传志不是联想股东,没钱。当时很多人要求他改变体制。按照一般人的说法,我觉得应该抓住这个机会,但柳传志认为,一切都得来个大转弯。这就是他的人生态度,就是一切都不是90度大转弯。一个急转弯就会翻车。所以他说,转大了,就要顺着事情走,得到自己应得的。

以前和楚一样,他对钱的态度是,做了那么多事情就应该得到。看到钱在门口转了这么久,他就急了,然后吞了300万。后果大家都知道。

后来,王石开了八个小时的车去看他,回来的时候,他买了两车橘子,说是赞助他。当时,在谈到对待金钱的态度时,王石说,人生就是名利。在中国要盈利,不要名气。要名不要利,因为在中国过得好就是毁了别人。所以王石说,在商场里,我决定出名而不是赚钱。于是他成了职业经理人。前年他的工资还不如我们公司经理,但是他们的利润是我们的五倍多。他远离金钱。

在这些成功商人的背后,他们有着非常本质的不同于常人的金钱观和人生态度——当所有人都在抓钱的时候,他们有意或自然地与钱保持距离。他们对中国社会有看法,知道在中国社会,你要和外界保持距离,就是你的存在最好让大家舒服。

一个月前去了香港,和李嘉诚一起吃饭,很感动。76岁的李先生是华人世界排名第一的财富学者,也是我的偶像。可以想象,这样的人会怎么样?一般伟大的人都会等大家到了坐下,然后慢慢走过来说几句话。如果他们想吃饭,他们必须坐在主桌前,并带着姓名标签。然后我们企业界相对伟大的人会坐在他旁边,剩下的人坐在其他桌。饭还没吃完,李大爷就该走了。如果他是这样,我们不会怪他,因为他是一个伟大的人。

但让我很感动的是,当我们进电梯打开电梯门的时候,李先生留在了门口,给我们送来了一张名片,这是我们始料未及的——那就是李先生的家庭和地位已经不需要名片了!但他像做小生意一样给我们发名片。发完名片,我们每个人都画了一个牌子。这个标志是一个数字,是我们摄影站的位置。它是随机抽取的。当时我就想为什么拍照要抽签。后来才知道,那是好意,也是为了大家的安慰。否则,我怎么能忍受呢?

拍个照再拍个照,说是吃饭的地方,大家都舒服。最后让李先生说几句。他说没什么好说的,主要是和你见个面。后来大家都找他谈。他说我跟你分享一下我生活中的一些经历。然后看了几个外国人,用英语和粤语说了几句,把全场都照顾到了。他讲的是“建设自我,追求无我”,就是要让自己强大起来,就要建设自己,追求无我,把自己融入生活和社会。不要给每个人压力让他们感觉不到他的存在,这样才能接纳他,欢迎他。在那之后,我们将吃饭。我只是在他旁边画了一个人。我以为可以在附近聊聊天,但是吃了一会儿,李先生就起来了,说不好意思让我在那桌坐了一会儿。后来发现他们安排李先生坐一桌15分钟,一共4桌,每桌15分钟,正好是一个小时。临走的时候,他说一定要和大家告别,握手。所有人都要握手,包括一旁的服务人员,然后陪大家走到电梯口,直到电梯关闭。这是他对无私的追求,在这个过程中得到了充分的体现。

一个成功的人对生活的态度很重要。比如,在我们的生活中,经常会看到一些人偶尔得到一些东西,一点点成功。他的自负会让别人不舒服,他的存在会让你有压力,他的行为会让你自卑,他的言论会让你觉得自己渺小,他的财富会让你觉得恶心,最后他的自负会让别人无处藏身。李先生不一样。他要追求无我,打造自己,同时追求无我。这是一种生活态度,一种对金钱的看法,如何与生活和周围的世界相处。

李嘉诚讲追求无私,为自己取名无利,刘先生讲转危为安,这些都表达了他们的人生态度和对外界的看法,而这些正是他们成功的途径。如果加以总结,系统化,最终会是哲学。所以我们可以按照教授说的来划分哲学,但是对于商人和我们的人民来说,你生活中的每一个世界观其实都是有价值的。

主席做三件事。就我的日常工作而言,我大概管理三件事。我觉得这三件事和今天的话题一样重要。第一,我看别人看不到的地方;第二,算别人算不了的账;第三,管好别人的事。我认为主席做这三件事。

别人看不见的地方是什么?是未来,一个生活经验之外的地方,一个中国之外的地方,看人之外的东西,看未来,看生活经验之外的东西。这项工作很辛苦。要看到这些东西,就要追求不断的体验,要通过科学和知识,包括哲学来研究和掌握这些东西。

比如如何应对人生有限的经验和未来企业无限的成长,就有很多问题。此外,还有价值观的选择。比如我算那些不清楚的账。在公司,我几乎不参与决算,因为职业经理人做得比我好。一本书多少钱?这是一笔无法计算的账。我想算算这本书放在书架上、桌子上、人头上要多少钱,再在古墓里埋一万年要多少钱。你可以用胶水把五块钱的书做得很硬,用来防身,也可以为了理想的犯人送进监狱20年。这本书放在哪里,价值会有很大差异。所以,账本不清是一种生活态度,是一种价值判断。这种账很难算

中国人讲滴水之恩,但问题是,现在有多大?如果你赚了一个亿,你给他一千万,他觉得你忘恩负义,每个人的价值判断都很不一样。所以当一个朋友从不幸中走出来,你将如何面对他,如何帮助他,就成了一门学问。我们做什么呢这就涉及到金钱对价值人生的判断。后来我想了个办法,按照父亲的标准给。我会给我父亲和我给他的一样多,直到他死。为什么?在中国文化里,你不可能比我爸更好。也就是说,我最终会以父亲的身份抚养你。爸爸的成本是多少?一套房子,一个月几千块的生活费,一个保姆,然后生病的时候去看他,走不动的时候有车。这是爸爸的标准。因为我们的爸爸是苦爸爸,不是富爸爸。所以在中国,这叫合体。

第三,做别人不做的事。我们总经理从来不参加读书会之类的活动,因为那是和大家分享人生经验,但是这些项目经理不干。他们做的是按季度把每年的报表看好,但不能造假,对客户投诉要认真反馈。我该怎么办?我做宣传传播,帮助公司用良好的文化与未来和周边沟通。除了钱,跟人沟通的方式也不少,而管理者做的事情主要是用钱跟外界沟通,而我做的事情大部分都不需要钱,所以很高兴我们能一起交流,谈谈我对人生哲学的看法。

胡雪岩有两双。第一部分是“善待他人”,意思是在生活中保存自己的善良,第二部分是“生活要舒适”,意思是享受自己。其实每个商人都有自己独特的世界观。我还想知道一件事,普通人和成功人士的区别,成功人士对世界有独特的看法,这是哲学上的观念,这些东西引导他们用不同于普通人的方式思考,督促他们处理任何一件小事,细节都和别人不一样,所以积少成多,一定会成功。成功是由价值观堆积而成的。而普通人用普通的价值观去应对生活,差别就出来了。

最后,祝你成功