史上十大经典成功营销案例
一些经典的营销案例总能给我们带来一些启发！以下是十个经典的成功营销案例。从这些经典案例中我们可以学到什么？跟我来看看吧！
历史十大经典成功营销案例1
转移营销
上海工业缝纫机有限公司的传统产品缝针因成本高，维修困难。决定将公司在上海难以生产的缝纫机转移到生产成本低的内地建立生产基地。这样一包针的生产成本降低到了0.3元，大大增强了市场竞争力，从而夺回了失去的市场。
历史上十大经典成功营销案例2
营销
日本一家汽车公司推出了一款名为“Figaro”的新车，造型经典，风格独特，大受欢迎。该公司没有拼命增产扩大规模，而是公开宣布每年只生产2万辆汽车用于销售，结果订单激增至30多万辆。为了公平起见，公司对所有订户进行抽签，获胜者可以成为购买这辆车的幸运儿。导致产品供不应求，市场紧俏，使企业始终保持优势。
山东济宁新华毛皮厂在困境中没有随波逐流。有一年，我国毛皮生产和出口被压缩，内销不畅。许多制造商停止购买，竞相以更低的价格出售。经过调查分析，审时度势，逆向营销，工厂借了400万，低价收购。几个月后，市场需求回升，皮草价格上涨，工厂盈利可观。
历史上十大经典成功营销案例3
文化营销
格兰仕集团生产的微波炉是新产品。为挖掘潜在市场，集团在全国各地开展了大规模的微波炉知识推广活动，全方位介绍微波炉知识。此外，还编撰了全球最全的微波炉食谱，900个微波炉使用案例和食谱，与《如何选择微波炉》一书一起免费赠送数十万册，让格兰仕深入人心。市场份额遥遥领先。
历史上十大经典成功营销案例4
开始营销
海信集团经过深入调查了解到，彩电在农村有很大的发展潜力。因此，集团制定了全面启动农村市场的营销战略，并迅速付诸实施。他们针对农村的特殊情况，研制出灵敏度高、供电适应性广、可靠性好、功耗低、价格适宜的彩色电视机，最大限度地满足了农民对产品价格和可靠性的特殊需求，开拓了广阔的农村市场，取得了显著的经济效益。麦当劳成功的一个重要因素是明确的营销导向——主要面向青少年，尤其是儿童。他们根据青少年和儿童的特点开展各种促销活动，如生日派对快乐、赠送麦当劳玩具等，因此在市场竞争中脱颖而出。
历史上十大经典成功营销案例5
深远的营销
日本有一家巧克力公司，想培养日本青年过“情人节”的习惯，但效果并不理想。但公司确定了战略方向，坚持不懈地推广“情人节”，最终达到了目的。如今，日本年轻人在情人节互赠巧克力已经成为一种潮流。公司巧克力销量猛增，生意越来越红火。
历史上十大经典成功营销案例6
特色营销
美国有一家鲜为人知的店。很多服装店在看好经营高端服装的时候，却反其道而行之，专门做大型服装厂家生产的零配件和单件服装，规格不配套，其他店不愿意管。该店采取“一口价”的营销策略，即所有衣服，无论款式、规格、颜色，每件售价6美元，满足了大多数消费者的需求，生产从此蓬勃发展。
历史上十大经典成功营销案例7
限价营销
南京三星级城市江苏菜场城规定216各派美味由名厨主持，顾客可任意选号。
计费时实行“最高消费限额”，每人50元，超出消费部分不收费。人均消费不足50元的，按实际消费收取。此举深受消费者欢迎，美食城每天顾客盈门。
历史上十大经典成功营销案例8
借贷营销
约翰逊在研发“粉饼美容霜”时，采用了“借名气发光”的方法来推广。他拟定了一个广告:“你用过Frey的之后，再涂上Johnson的粉底霜，会有意想不到的效果。”这个广告看似在宣传福莱，其实是在宣传自己。不到半年，约翰逊就名声大噪，迅速占领了美国黑人化妆品市场。
历史上十大经典成功营销案例9
白加黑——治疗感冒，黑白。
1995年，“白加黑”上市仅180天销售额就突破160万元，在拥挤的感冒药市场瓜分了15%的市场份额，成为行业第二品牌。这是中国大陆营销传播史上的奇迹，这种现象被称为“白加黑”冲击。
一般来说，在同质市场中，很难找出“独特的销售主张”(USP)。感冒药市场同类药物很多，市场一直高度同质化，无论中西药物都很难有实质性突破。康泰克、丽珠、三九等“大牌”只是凭借强大的广告攻势占领了一块地盘，而实力并不是很强的药厂盖天力却在短短半年内后来居上，关键在于其全新的产品理念。
“白加黑”是个好主意。看似简单，但感冒药分白片和黑片，感冒药中的镇静剂“扑尔敏”放在黑片里，其他不做；其实并不简单。不仅在外观上与竞争品牌有很大区别，更重要的是符合消费者的生活方式，达到联想的强烈传播效果。
在广告公司的帮助下，“白加黑”确定了一个简洁明了的广告口号:“治疗感冒，黑白分明”，所有广告传播的核心信息是“白天吃白片，不困；晚上拍黑片，睡得香。”产品名称和广告信息清楚地传达了产品概念。
史上最经典的十大成功营销案例10
舒肤佳-后来主宰了肥皂市场。
1992年3月，“舒肤佳”进入中国市场，而早在1986年就进入中国市场的“力士”已经牢牢占据肥皂市场。然而，短短几年后，后来的“舒肤佳”硬生生将“力士”从肥皂霸主的宝座上拉了下来。根据2001的数据，
舒肤佳的成功因素很多，但关键是找到了一个新颖准确的“绝育”概念。
当中国人刚刚开始用肥皂洗手时，舒就开始了长达十多年的“教育工作”,要求中国人真正洗手——洗去了看得见的污渍和看不见的细菌吗？
在舒的营销传播中，以“杀菌”为轴心理念，诉求“有效杀菌，保护全家”，通过广告中踢球、挤车、载气等场景，告诉大家生活中会感染很多细菌，然后在放大镜下用细菌“吓唬你”。然后，舒付嘉通过理性诉求和“含有抗菌成分‘迪保福’”的实验，证明舒付嘉可以让你洗手
二、名牌营销案例分析？
01案例1:兰蔻
兰蔻这个品牌是如何在活动中实现整合营销的？
我们可以从左边看到。首先，兰蔻推出庞大的物化装置空降巴黎，创造了6000万的国内外曝光率。
兰蔻限时店也空降北京三里屯。在店内可以通过扫描二维码在线下单，在网上名人新零售店拍照，现场体验。另外，社交媒体的自发传播是由名人引流引发的，从站内到站外都做了很好的曝光。
同时，活动中还有单独的明星营销。兰蔻邀请了李淑昕、周冬雨、刘涛、尤兰达等明星代言不同产品，覆盖不同类型的粉丝，更加精准有效。
第三步，通过直播和短视频种草吸粉。活动当天将以预售的形式在中国和法国进行直播。
通过周冬雨的明星效应，派发红包和福利，中法在线互动达200万。并通过淘宝的创意短视频，打造了四个短视频场景，展现双11的物流速度，既能满足礼品、仪式等惊喜，又能更好地与消费者深入探讨和交流。
当然，活动不能只是浮在上面，不能只是让消费者觉得高级，也要让活动落地，所以也配合买样赠样的形式，让消费者直接转化。
那么大家都发现了吗？整个营销活动的意义在于线上线下的融合，不仅是传播方式的线上线下融合，更是玩法和销售转化的融合。当我们为消费者提供360度的服务，那么销量自然会增加。
案例二:百雀羚
再来看一个国产品牌——百雀羚。
百雀羚去年创建了一个宫殿品牌，突出了中国的美丽，吸引了年轻消费者，并获得了天猫亿元俱乐部的会员资格。
百雀羚是一家看似传统的企业，但去年开始创新变革，和我之前说的李宁差不多。正是通过品牌重塑来传播和互动，让品牌有了年轻感。
因为其实国内大部分消费者还是愿意接受国货的，所以如何让国货更先进才是国产品牌最重要的问题。
百雀羚的整个流程就是活动前的微话题预热。并且在活动中通过国学和女性KOL发起讨论，通过《时间解药》的病毒视频进行传播和互动。
通过传统文化和当下时尚的碰撞，歌词和“时间解药”的主题宣传了东方极致之美，最终全部导入电商平台，当天实现销售额过亿。
三、历史上成功的营销是什么？
盘点历史上十大最经典的成功营销案例
转移营销
上海工业缝纫机有限公司的传统产品缝针因成本高，维修困难。决定在内地设立生产基地，生产成本低。这样一包针的生产成本降低到了0.3元，大大增强了市场竞争力，从而夺回了失去的市场。
营销
日本一家汽车公司推出了一款名为“Figaro”的新车，造型经典，风格独特，大受欢迎。所以公司并没有公开宣布每年只生产2万辆到30多万辆。为了公平起见，公司只能是买这辆车的幸运儿。紧张的市场氛围使企业始终保持优势。
反向营销
山东经济困境不要随波逐流。有一年，我国毛皮生产和出口被压缩，内销不畅。许多制造商停止购买，竞相以更低的价格出售。经过调查分析，审时度势，逆向营销，工厂借了400万，低价反弹，皮草价格上涨。
文化营销
格兰仕集团生产的微波炉是新产品。为挖掘潜在市场，集团在全国各种炉具知识推广活动中全方位介绍微波炉知识。此外，还编撰了全球最全的微波炉食谱，900个微波炉使用案例和食谱，连同如何选择微波炉，让格兰仕深入人心。市场份额遥遥领先。
开始营销
经过深入调研，海信集团了解到彩电在农村具有巨大的发展潜力，决定全面启动农村市场的营销战略，并迅速付诸实施。他们针对农村的特殊情况，研制出灵敏度高、供电适应性广、可靠性好、功耗低、价格适宜的彩色电视机，最大限度地满足了农民对产品价格和可靠性的特殊需求，开拓了广阔的农村市场，取得了显著的经济效益。
定位营销
麦当劳成功的一个重要因素是明确的营销导向——主要面向青少年，尤其是儿童。他们根据青少年和儿童的特点开展各种促销活动，如生日快乐派对，在市场竞争中占得先机。
深远的营销
日本有一家巧克力公司想培养日本人的习惯，但是效果并不理想。但公司确定了战略方向，坚持不懈地推广“情人节”，最终达到了目的。如今，日本年轻人在情人节互赠巧克力已经成为一种潮流。公司巧克力销量猛增，生意越来越红火。
特色营销
美国有一家鲜为人知的店。很多服装店在看好经营高端服装的时候，却反其道而行之，专门做大型服装厂家生产的零配件和单件服装，规格不配套，其他店不愿意管。该店采取“一口价”的营销策略，即所有衣服，无论款式、规格、颜色，每件售价6美元，满足了大多数消费者的需求，生产从此蓬勃发展。
限价营销
南京三星级城市江苏菜场城规定216各派美味由名厨主持，顾客可任意选号。
计费时实行“最高消费限额”，每人50元，超出消费部分不收费。人均消费不足50元的，按实际消费收取。此举深受消费者欢迎，美食城每天顾客盈门。
借贷营销
约翰逊在研发“粉饼美容霜”时，采用了“借名气发光”的方法来推广。他拟定了一个广告:“你用过Frey的之后，再涂上Johnson的粉底霜，会有意想不到的效果。”这个广告看似在宣传福莱，其实是在宣传自己。不到半年，约翰逊就名声大噪，迅速占领了美国黑人化妆品市场。
四、历史上成功的营销是什么？
盘点历史上十大最经典的成功营销案例
转移营销
上海工业缝纫机有限公司的传统产品缝针因成本高，维修困难。决定将公司在上海难以生产的缝纫机转移到生产成本低的内地建立生产基地。这样一包针的生产成本降低到了0.3元，大大增强了市场竞争力，从而夺回了失去的市场。
营销
日本一家汽车公司推出了一款名为“Figaro”的新车，造型经典，风格独特，大受欢迎。该公司没有拼命增产扩大规模，而是公开宣布每年只生产2万辆汽车用于销售，结果订单激增至30多万辆。为了公平起见，公司对所有订户进行抽签，获胜者可以成为购买这辆车的幸运儿。导致产品供不应求，市场紧俏，使企业始终保持优势。
反向营销
山东济宁新华毛皮厂在困境中没有随波逐流。有一年，我国毛皮生产和出口被压缩，内销不畅。许多制造商停止购买，竞相以更低的价格出售。经过调查分析，审时度势，逆向营销，工厂借了400万，低价收购。几个月后，市场需求回升，皮草价格上涨，工厂盈利可观。
文化营销
格兰仕集团生产的微波炉是新产品。为挖掘潜在市场，集团在全国各地开展了大规模的微波炉知识推广活动，全方位介绍微波炉知识。此外，还编撰了全球最全的微波炉食谱，900个微波炉使用案例和食谱，与《如何选择微波炉》一书一起免费赠送数十万册，让格兰仕深入人心。市场份额遥遥领先。
开始营销
海信集团经过深入调查了解到，彩电在农村有很大的发展潜力。因此，集团制定了全面启动农村市场的营销战略，并迅速付诸实施。他们针对农村的特殊情况，研制出灵敏度高、供电适应性广、可靠性好、功耗低、价格适宜的彩色电视机，最大限度地满足了农民对产品价格和可靠性的特殊需求，开拓了广阔的农村市场，取得了显著的经济效益。
定位营销
麦当劳成功的一个重要因素是明确的营销导向——主要面向青少年，尤其是儿童。他们根据青少年和儿童的特点开展各种促销活动，如生日派对快乐、赠送麦当劳玩具等，因此在市场竞争中脱颖而出。
深远的营销
日本有一家巧克力公司，想培养日本青年过“情人节”的习惯，但效果并不理想。但公司确定了战略方向，坚持不懈地推广“情人节”，最终达到了目的。如今，日本年轻人在情人节互赠巧克力已经成为一种潮流。公司巧克力销量猛增，生意越来越红火。
特色营销
美国有一家鲜为人知的店。很多服装店在看好经营高端服装的时候，却反其道而行之，专门做大型服装厂家生产的零配件和单件服装，规格不配套，其他店不愿意管。该店采取“一口价”的营销策略，即所有衣服，无论款式、规格、颜色，每件售价6美元，满足了大多数消费者的需求，生产从此蓬勃发展。
限价营销
南京三星级城市江苏菜场城规定216各派美味由名厨主持，顾客可任意选号。
计费时实行“最高消费限额”，每人50元，超出消费部分不收费。人均消费不足50元的，按实际消费收取。此举深受消费者欢迎，美食城每天顾客盈门。
借贷营销
约翰逊在研发“粉饼美容霜”时，采用了“借名气发光”的方法来推广。他拟定了一个广告:“你用过Frey的之后，再涂上Johnson的粉底霜，会有意想不到的效果。”这个广告看似在宣传福莱，其实是在宣传自己。不到半年，约翰逊就名声大噪，迅速占领了美国黑人化妆品市场。