刚参加完维修技师大赛怎么写总结？

公司决定开展在职培训和技术竞赛活动后，我们车间领导立即召开会议研究部署。经过了解和讨论，大家一致认为，开展在职培训和技术竞赛是实现公司健康快速发展的重要举措，是实现公司新一轮发展的必由之路，也是维修车间提升整体素质和工作绩效的重要契机。既能激发员工“学技术、练技能、爱工作、靠自己成才”的积极性，又能进一步增强公司整体的凝聚力和向心力，增强员工的责任感。与以往的岗位练兵和技术比武相比，本次活动的突出特点是不仅注重业务技能的提高，更注重理论知识的训练，强调团结协作精神的培养。我们车间迅速把这项活动摆上重要工作日程，立即召开全车间干部职工大会，传达公司精神，使全车间干部职工明确了这项活动的重大意义，统一了思想，提高了认识，狠抓落实，在全车间掀起了岗位培训和技术竞赛的热潮。【转自第一官网:gongwen.1kejian.com】

二、力求创新，不断丰富活动内容。

根据公司要求，结合我车间工种多、人员素质低、参差不齐的实际，迅速制定了岗位练兵和技术比武的具体活动方案，通过创新措施丰富内容，使活动快速启动、扎实开展，取得了实实在在的成效。【转自第一官网:gongwen.1kejian.com】

1.积极参加公司组织的“技术竞赛”实践考试。我们车间非常重视这次“技术竞赛”实践考试。通过严格的内部选拔，选出8名钳工参加考试，考前进行强化培训。车间员工通过积极参加竞赛，提高了专业技能和业务知识，进一步增强了在岗位上争当排头兵的信心和决心。

2、坚持维修技能和理论知识培训相结合。为了保证三聚氰胺装置的安全、稳定、长、全、优运行，我车间不仅十分重视对员工进行现场维护的培训，而且长期有针对性地增加理论知识的难度、深度和广度，培养员工的多才多艺，引导员工向“专、精、深”方向发展，使大家在工作中对所掌握的理论知识有更全面的了解，并通过考试。此次培训，在坚持每月两次技术培训理论学习和每月一次事故预测学习，努力提高员工业务技能、增强工作效率、养成自我安全的工作习惯的基础上，让员工在理论考试中学习技能、增长见识、寻找差距，从而激发员工学习知识和学习技能的热情，有效提高员工的综合维修技能。通过维修技能与理论知识培训相结合，工人们在竞赛中形成了“赶上学习，帮助他人”的良好氛围，在整个车间形成了齐心协力、互相帮助、互相支持的和谐工作关系，显著促进了车间工人的整体专业水平和工作效率，为实现一季度良好开局奠定了坚实基础。

3.创新性地介绍了在维修现场进行理论和实践考试的方式。今年，我所在的车间负责五套设备的大修。除了平时的维护工作，我还经常参加设备的抢修和中修。我车间根据实际情况，改变了以往集中员工开会、钳工进行笔试和实施的形式，将理论和实践考试搬到维修现场。现场维修时，由车间领导和机械技师组成的考核小组会到现场进行抽查，随时提问，让员工根据维修设备的实际情况现场答疑。如回答不完整或无法回答，可由其他人员补充。技术人员应对检修后设备的完好状况和运行效率进行跟踪调查，技术革新和合理化建议由车间讨论并报领导批准后，按计划实施整改。在日常工作中，不同项目的维护摆在我们面前。能不能更好的完成，取决于维修工的水平和工人对工作的态度。这种考核既消除了员工的抵触和紧张情绪，又达到了考核和培训的目的，让员工清楚地看到了自己的不足和努力的方向。车间现场考核，让员工现场检修中学技术，洞察问题，发现差距，从而激发员工求知学习的热情，有效提升维修技能。

三、立足长远，建立健全激励机制

无论是在职培训还是技术竞赛，只有与员工的切身利益挂钩，才能激发员工参与的热情和动力。可以说，除了提高自身的技术能力和水平，员工参与这项活动还需要得到肯定和承诺，这就需要我们建立一套与比赛和培训活动相匹配的激励机制。只有这样，活动才能得到员工更多的认可，焕发出无穷的生机和活力，在促进公司发展的道路上走得更远。因此，我们一方面将在岗技术培训活动与技术考试有机结合，让员工在技术培训竞争的同时，获得合格的“上岗证”。另一方面，岗位技术培训竞赛与技师、助理技师推荐相结合。通过培训平台，优先安排顶尖技师参与技师、助理的评聘，鼓励员工立足本职岗位学习技术，成为生产工作骨干。这一措施的出台，建立了竞赛培训活动与员工切身利益的紧密联系，为广大员工学习理论、技能、工作提供了不竭动力。