爱奇艺裁员可能是史上最大规模
爱奇艺此次裁员可能是史上最大规模。据报道，裁员比例在20%-40%之间。目前裁员政策还在变化，裁员补偿多少还存在不确定性。爱奇艺此次裁员可能是史上最大规模。
爱奇艺的裁员可能是史上最大的一次，1 1 2月1。据第一财经报道，爱奇艺目前正在裁员，裁员比例在20%-40%之间。裁员补偿金暂按“N+1”支付。新京报贝壳财经记者多方了解到，爱奇艺的裁员涉及多个部门。除了核心剧集、综艺节目采购和制作部门，用户产品部门、短视频刻字、智能硬件(VR)、动漫、游戏都在裁员之列，市场等公共部门也有裁员。
“越老越老的员工受到的影响很大，”爱奇艺一位前员工告诉果壳财经。“是时候裁员了。他们太多了，有七八千人，是业内同类公司的近两倍”，一位业内人士告诉果壳财经记者。
针对上述问题，新京报贝壳财经记者多次向爱奇艺求证，截至发稿未得到回应。
上个月，爱奇艺创始人、董事兼首席执行官龚宇透露了此次裁员。在10月117日晚举行的爱奇艺三季报分析师电话会议上，龚宇表示，爱奇艺的重点是开源节流，主要是砍掉低效的业务和项目，增加和尝试新的货币化机会。
财报显示，2021第三季度，爱奇艺总营收达76亿元(人民币，下同)，同比增长6%；归属于爱奇艺的净亏损为6543.8+07亿元，去年同期为6543.8+02亿元。
疫情影响了爱奇艺的广告和内容供应。会员广告、在线广告服务、内容分发和其他是爱奇艺的四大主营业务:第三季度，爱奇艺会员服务收入43亿元，较2020年同期增长8%；网络广告服务收入6543.8+07亿元，较2020年同期下降654.38+00%，主要是本季度推出的优质内容不足，宏观经济环境充满挑战；内容分发收入6.3亿元，比2020年同期增长60%；其他收入1亿元，比2020年同期增长3%。
龚宇在上述电话会议中表示，该行业目前面临的主要挑战是内容供应短缺。“疫情是最直接的原因。比如，到目前为止，今年电影在线量不到去年同期的一半，电视剧在线量不到去年同期的三分之一。新网剧因为审核原因迟迟不能上线，上线后的质量也打了折扣，而这只是一部分。内容的供应出现了很大的问题。”龚宇表示，他也认同短视频对用户时长的客观竞争是行业面临挑战的重要原因。
在增长受到影响的同时，爱奇艺的成本也在上涨。爱奇艺第三季度营收成本为70亿元，较2020年同期增长65，438+00%。收入成本的增加主要是由于本季度内容成本的增加。内容成本作为收入成本的重要组成部分，为53亿元，较2020年同期增长65，438+03%；销售、总务及管理费用为12亿元，较2020年同期下降9%；研发支出6.83亿元，比2020年同期增长2%。综上，爱奇艺第三季度运营亏损6543.8+04亿元，2020年同期为6543.8+02亿元，运营亏损率为654.38+08%。
在行业层面，爱奇艺、腾讯视频、优酷、哔哩哔哩等长视频平台尚未实现盈利。随着视频平台会员和营收规模增速放缓，资本市场更加关注长视频何时能实现盈利。
对于这个问题，龚宇在上述分析师会议上表示，“这需要时间，但离这个阶段不远了，因为爱奇艺已经积累了越来越多的IP。”爱奇艺常说的“多吃一条鱼”，就是从内容和制作上把IP发展成不同的形式。比如以前是小说，现在变成了电视剧，电影，动画，游戏。然后授权IP商业化，变成文具和道具。当这些综合收入，包括广告收入、直接从用户身上提取的会员费收入、单片点播收入等，这个商业模式就成立了。，超过在内容上的投入。
爱奇艺此次裁员可能是史上最大规模。2爱奇艺正在裁员，裁员比例在20%-40%之间。
报道称，目前的裁员政策仍在变化，支付多少裁员补偿仍存在不确定性。截至记者发稿时，爱奇艺尚未回应此事。
在关于爱奇艺裁员的动态消息下，大量短视频平台员工开启了“捞人”模式——“有没有对Tik Tok感兴趣的朋友？”“我们这边在Tik Tok做直播，去年才开始做直播，这是一个新的业务项目，但是DAU和每天的营收都在几个亿，行业第一，业务还在高速增长。”“Tik Tok音乐目前有大量的HC(招聘名额)，包括服务器、客户端、前端。”
综合多位业内人士的消息，爱奇艺裁员的具体情况是:
1，裁员是为了加快盈利步伐，专注内容、技术，精细成本管理，扁平化结构。所以在这次裁员中，中层(总监级别)被裁的更多。
2.爱奇艺的预算在缩水，主要花钱的部门，比如营销、发行、渠道合作等。，都有30%以上的裁员，最多的能达到50%。没有过试用期的员工都在裁员之列。几乎所有部门都被裁掉了，短视频产品会和其他产品合并，能留下来的只有40%。被裁员工将获得N+1的补偿金。
3.独立的爱奇艺智能(有VR等产品)也有裁员比例，但相对于支出部门来说比较低。内容部门裁员比例在30%左右，很多工作室都没了。原则是只有低成本的员工才留在同一个岗位上。
4.很多老员工把这次裁员称为“爱奇艺有史以来最大规模的裁员”，而且这一轮裁员还没有结束。春节前后会有很多人下岗。
财务报告显示:
去年员工人数减少1168。
爱奇艺近日发布的财报显示，2021第三季度，营收75.89亿元，净亏损1.707亿元。截至美国东部时间11.30收盘，爱奇艺股价下跌2.19%，至6.24美元/股，总市值49.25亿美元，较2018年5月高点已下跌逾80%。
去年爱奇艺全年亏损60亿人民币。根据今年最新的第三季度财报，爱奇艺本季度总营收为75.89亿元，同比增长5.59%，归母净利润为654.38+07亿元，同比增长465.438+0.6%。收入成本70.28亿元，其中内容成本支出53亿元，同比增长65，438+03%。这部分增长主要来自于增加对原创内容的投入。
年报数据显示，2016、2017、2018、2019和2020年底，爱奇艺员工人数分别为4794、6014、8577、8889和77265438+。可以看出，在2019年之前，爱奇艺的员工数量呈增加趋势，而在2020年，员工数量减少了1168，减少了约13.14%。
短视频正在蓬勃发展。
挤压了爱奇艺的广告收入空间。
短视频的蓬勃发展，挤压了爱奇艺最近两年的广告收入空间。从市场规模、用户规模、使用时长等数据来看，在长短视频之争中，短视频已经占据了主导地位。
《2020年网络视听发展研究报告》显示，2018下半年，短视频应用日均使用时长已经超过长视频，成为网络视听应用领域第一。QuestMobile数据显示，2021上半年，典型互联网媒体广告收入占Tik Tok等短视频广告收入的42.2%，仅Tik Tok就占30%，长视频平台广告收入占12.6%，爱奇艺仅占4.5%。
爱奇艺创始人兼CEO龚宇此前表示，长视频行业目前遇到的最大问题是内容供给在供需方面严重不足。新网剧因为审核原因迟迟不出，网剧质量打了折扣...内容的供给有很大问题；客观原因是短视频对用户时长的竞争。
在影视剧版权费过高，新的盈利场景尚未打开的情况下，流量和营收双双亏损的长视频平台，确实进入了艰难黑暗的时刻。裁员可能是最简单的减负方式。
为了解决“缺乏优质内容”的问题，龚宇提到了未来的计划:未来两年将有大量的电影和动画工作室。同时，随着内部工作室越来越多，爱奇艺将继续坚持多内容品类发展，深耕“雾剧场”等垂直赛道。
爱奇艺此次裁员可能是史上最大规模。3爱奇艺已经迈出了这一步。
65438+2月1据新浪科技消息，当天，爱奇艺开始一轮大规模裁员。多位被裁员工表示，此次裁员是爱奇艺有史以来规模最大的一轮裁员，几乎所有部门都被裁掉，就连内容、智能硬件等盈利部门都有指标。
据介绍，爱奇艺此次裁员旨在加快盈利步伐，聚焦内容和技术，精细化成本管理，扁平化结构。所以中层(总监级)被裁的比较多，也有司龄较长、年龄较大、工资较高的员工，大部分被裁。
同时，爱奇艺预算缩水，主要花钱的部门，比如营销、发行、渠道合作等。，都裁员30%以上，最多的能达到50%。几乎所有未过试用期的员工都在裁员之列。爱奇艺研究院、爱奇艺游戏中心等部门几乎全部裁员，短视频产品随着刻字与其他产品合并，能留下来的只有40%。被裁掉的员工会得到N+1的补偿，交接完工作就可以走了。但是服务年限长的员工和中层员工可以留到月底。
独立。爱奇艺智能(有VR等产品)也有裁员比例，但相对于支出部门来说比较低。内容部门裁员比例在30%左右，很多工作室都没了。原则是只有低成本的员工才留在同一个岗位上。
21世纪经济报道记者向爱奇艺方面求证上述消息的真实性时，相关负责人表示，不对外回应。
据21世纪经济报道，记者从包括爱奇艺、腾讯视频、阿里数娱在内的多家互联网平台人士处了解到，爱奇艺整体薪酬不占优势。而且由于长视频还没有找到盈利模式，整个行业的收入在互联网生态中是偏低的。
无法挽回的损失
裁员的背后，是爱奇艺的净亏损扩大。
三季报显示，本期爱奇艺营收为人民币76亿元(约654.38美元+0.2亿元)，同比增长6%；净亏损6543.8+07亿元人民币(约合2.684亿美元)，去年同期为6543.8+02亿元人民币。
原因来自于增长乏力。
本期爱奇艺会员服务收入43亿元，同比增长8%；网络广告服务收入6543.8+07亿元，同比下降654.38+00%；内容发行收入6276543.8亿元，同比增长60%；其他收入6543.8+0亿元，同比增长3%。
作为会员业务最大的收入来源，增长的反面是用户数量下降，通过提价赢得了8%的增长率。截至第三季度末，爱奇艺订阅会员数已达6543.8+0.36亿。去年同期这个数字是654.38+0.48亿。
去年年底，爱奇艺推出了新的会员定价方案。调价后多终端价格统一，* * *分六档。连续月租、月卡、连续季租、季卡、连续年租和年卡的价格分别为19元、25元、58元、68元、218元和248元。
客观上，这个价格的实际涨幅是有限的。以往视频会员通过iOS支付的价格普遍高于通过Android /PC支付的价格。这次爱奇艺价格调整为多终端统一定价。对比涨价前后的价格，iOS端基本持平，Android /PC端会员费上涨25%左右。
但是会员数量少，很难支撑长期的收入增长。
在爱奇艺的广告业务中，收入还在下降。
这有很大的环境因素。国家统计局公布的数据显示，8月份全国社会消费品零售总额同比增长2.5%，前值8.5%，增速大幅放缓。8月份的消费数据明显低于预期。
与此同时，重要广告主所在的行业持续波动。以腾讯为例，广告增速放缓主要是由于教育、保险、游戏行业广告需求疲软以及互联网广告的整顿。
百度还表示，在广告业务方面，房地产、装修、教育、旅游等行业都受到了负面影响。目前教育、房地产等行业是重点监管对象，而旅游业深受疫情影响。
“越谨慎越好，而且一定要看收益率。压力很大。”一位世界500强饮料企业的高管告诉21世纪经济报道记者。
爱奇艺还面临着特殊的行业背景。
“成员数量的下降是因为缺乏内容。因为疫情，院线电影不上院线，所以拿不到院线电影。第二是电视剧受疫情和审核影响，播出延期。第三，综艺节目受到广告主停止广告和赞助的影响，也导致延迟。还有一些其他的影响，比如动画制作等等。这些都是导致用户和会员数量下降的主要原因。”爱奇艺创始人兼CEO龚宇年初表示。
此外，爱奇艺的成本控制有限。第三季度营收成本70亿元，同比增长65，438+00%。其中内容成本53亿元，同比增长13%。
于是，爱奇艺陷入了盈利模式不成功，成本上升的反向循环，裁员成为了一个必须的话题。
裁员效果有限。整顿纪律重要吗？
根本问题没有解决。裁员能有效降低成本吗？
目前只能部分缓解。三季报显示，爱奇艺研发支出6.83亿元，同比增长2%，员工收入主要体现在这一类。
这还不到爱奇艺654.38+07亿元亏损的一半，裁员空间毕竟有限。
据媒体报道，爱奇艺将减少市场预算，这个实际效果可能比较大。爱奇艺第三季度销售、总务及管理费用为6543.8+02亿元，同比增长9%。
对于爱奇艺来说，裁员的现实意义可能在于清理纪律，从而在结构上节约成本。对于视频平台来说，员工的收入大部分来自灰色收入。
包括爱奇艺、腾讯、阿里在内的人士均向21世纪经济报道承认，公司项目存在回扣空间。这一点在不规范的影视行业更为明显。
近日，腾讯在一次反欺诈调查中发现，腾讯视频和电影项目的制作人张萌触犯了公司的“高压线”，涉嫌违法。现已移交司法机关处理。张萌在腾讯视频旗下的田鹏工作室工作。
去年，闫涛受贿案一审刑事判决书由裁判文书网公布。6月24日，浙江卫视前总编辑任因非法收受电视剧投资款488万元，一审被判处有期徒刑五年。
2018 12，阿里娱乐优酷前总裁、阿里音乐CEO杨伟东因经济问题被警方调查。判决书显示，杨伟东在担任优酷总裁期间，利用职务上的便利，非法收受贿赂共计人民币855万元，为他人谋取利益，已构成非国家工作人员受贿罪。
2013年8月，原腾讯网络视频部总经理刘春宁离职，加盟阿里。2014腾讯内部审计时，发现以刘春宁为首的视频团队涉嫌腐败，于是重拳出击。
2065438+2006年4月，刘春宁被控受贿罪一案，在深圳市南山区人民法院开庭审理。根据财新当时的报道，刘春宁被指控的两项犯罪事实，都发生在他担任腾讯网络视频部总经理期间。第一项指控是涉嫌干预电视剧《少年出英雄》的收视率，从中受贿654.38+0.43万元。
检方指控的第二项涉嫌犯罪事实是，刘春宁在购买《宝贝》和《勇士兰陵》两部剧时受贿70万元。
“这个行业太市场化了。从前期抢IP、抢明星等项目开始，就充满了变数和水分。拍摄阶段的成本也不透明，后期的价格更是迷雾重重。目前还不清楚市场价格是否仍然可行。本来就是一个身体的两面，水有时候是必要的生存条件。”有上市影视公司高管向21世纪经济报道记者坦言。
在经营压力下，裁掉中层和老员工对清洗爱奇艺系统可能也有帮助。
“我们常说一鱼多吃一鱼:对内容的投资产生了与内容相关的IP，然后IP被开发成不同的作品，比如小说，现在变成了电影、戏剧、动画、游戏。之后将IP商业化的授权变成了文具、道具等综合收入，包括广告收入和会员费或直接向用户收取的单片点播费。只有这些加起来的收入超过了对内容的投入，这种商业。这需要时间，爱奇艺离这一天也不远了，因为我们已经积累了越来越多的IP。”龚宇在财报电话会议上发表了声明。
这是他罕见的直接通话。