现场工程师的工作职责
现场工程师1的工作职责。现场工程师(会同监理)负责协调工程进度、工程质量、隐蔽工程现场旁站、工程量签证、夜间施工安排和指挥等。
1.现场工程师积极进取，公正和谐，坚持以人为本的现场管理理念，充分发挥自己在公司的职责、素质、经验、技能、管理等方面的优势，不断自觉地进行房地产开发相关的知识学习。
第二，现场工程师必须恪守先做人后做事的原则，坚决杜绝吃拿卡要等现象，本着质量高于一切，责任重于泰山的信念，把自己的聪明才智投入到公司的发展壮大中去。
第三，现场工程师属于一线员工，必须本着先苦后乐的原则，以积极的态度要求自己，为公司的事务和发展提出合理化建议。
四。倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作精神和集体创造力，努力为公司发展做出突出贡献，受到公司奖励和表彰。
5.所有现场工程师必须自觉维护和遵守公司的规章制度和纪律，端正工作作风，提高工作效率，提倡艰苦奋斗，厉行节约，降低成本，提高效率，反对浪费。
现场工程师II的工作职责1。根据工程部制定的进度计划，跟踪检查施工单位和监理单位的实施情况，并监督实施；对偏离进度计划的情况进行调查分析，提出整改措施，监督实施并及时上报，对可能阻碍项目进度的情况及时进行分析协调。
2、检查各阶段工程的实际完成情况和累计工作量，检查施工人力、机械和生产效率、窝工情况、材料质量、实际用料等。，分析原因，提出整改和处罚措施，并及时上报。
3.综合协调分管项目的各类工程问题，协调处理职责范围内的问题，超出自身职责范围的及时向直接领导汇报。
4.负责检查现场安全，包括人员安全防护、设备安全检查和操作、现场物料摆放安全、非施工人员进入现场的安全控制、安全控制区域划分的合理性等。同时提出整改处罚措施并及时上报。
5、对设计图纸进行会审，并提出变更意见。
6.参与本工程建设单位和监理单位的投标，参与技术标的制定。
7、检查和监督材料进场计划的实施，并及时与相关单位沟通协调。
8.定期向工程经理提交工作总结和工作计划。
9.直接监督监理单位，每周对监理工作和人员进行评估，每月对监理公司的工作进行总结，检查监理人员的过程验收、材料验收、监理站、隐蔽验收等过程和资料的完整性。
10，巡视施工现场，检查每道工序的工程，审查结果，对可能存在隐患的工序和部位提出预控要求。
11，负责项目质量、安全、文明标准化检查的实施，及时总结、整改、上报检查结果。
12、帮助监理单位和施工单位协调设计、质监、安检、环境、消防、供电、供水等内外关系，及时向工程经理汇报现场情况。
13，对施工中发现的图纸问题提出修改意见，初步核对工程量签认。
14，工程变更审核签字，暂签工程量，报工程经理审批。
15、收集监理月报、周、月进度计划、质量控制计划、工作总结、施工单位和监理单位的人、料、机动态表。
16，汇总监理和施工单位上报的质量、进度、安全、成本，向工程经理汇报控制和处理意见。
17，与施工、监理方往来函件、资料的收发，配合资料管理工程师做好工程图纸、合同等资料的归档管理工作。
18.确保每天有60%左右的时间巡视和监督施工现场，根据工程质量控制、进度和安全的需要，参加值班和加班。
19，完成领导安排的其他工作。
现场工程师的工作职责3 1。在相关管理部门的领导下，坚决执行公司的规章制度，执行公司的决定。努力工作，尽职尽责，做一名优秀的现场服务工程师。
2.现场服务工程师有责任按照顶驱系统技术文件的相关规定，按时对顶驱系统的所有部件进行维护和保养，并对保养工作做好详细记录。公司所有人员有权监督此项工作，公司将根据后果的严重程度对不认真进行维修的现场服务工程师进行处罚。
3.顶驱系统和空钻设备的调整必须由现场服务工程师进行。委托他人做此项工作时，现场服务工程师必须在现场监督，调整的准确性和后果由现场服务工程师负责。
4.培训钻井队员工正确操作和使用顶驱系统，监督钻井队员工正确使用顶驱设备，纠正违章操作，发现问题及时处理。复杂情况应积极与甲方和钻井队协商。由此造成的一切后果，都要根据合同的有关规定据理力争，并及时向公司有关部门汇报。
5.坚持设备巡回检查制度，对设备的各个部位和生产的各个环节进行定期认真的检查，发现问题及时整改，努力把事故隐患消灭在萌芽状态，确保设备的正常安全运行。
6.认真填写设备运行日报表及合同中甲方要求的其他报表，并就顶驱系统运行记录的确认及日费的审批与甲方联系。顶驱操作和使用中出现的各种问题及处理结果应记录在案，以备检查。
7.保持仓库整洁，保持备件有序，详细记录备件消耗和库存。常用工具要经常清洗和清理。
8.现场服务工程师不得挪用或转移顶驱系统随机带来的、由顶驱技术公司购买的备件和附件(包括已更换的有残值的备件)。此类事情一经发现，公司将处以不低于3倍的罚款。
9.所有上门服务工程师对公司提供的各种工具和笔记本电脑有平等的使用权，由上门服务小组组长负责保管，但不允许人为设置障碍。
10.现场工作记录必须尽可能详细和具体。对设备的机械、电气、液压系统所做的改动和改进必须有记录，图纸必须与实物一致。现场工作记录对顶驱技术公司所有技术人员开放。违反此项者，公司将予以处罚，直至解除合同，在图纸与实物相符之前，不得离开公司。
11.要求所有现场服务人员加强保密意识，不得泄露公司的技术秘密，包括顶驱系统的操作记录和维修记录以及对顶驱系统的各种修改和改进。
12.根据现场需要，制定合理的顶驱系统备件采购计划，提交公司业务主管部门审批采购。
13.牢固树立顾客至上的思想，积极与甲方和钻井队建立良好关系，有效提高服务质量，树立公司良好形象。有条件的地方要努力开拓市场，为公司拓展市场做贡献。
14.加强顶驱系统和空气钻井设备技术文件和其他技术书籍的学习，不断提高技术业务水平。在学习顶驱系统和空气钻井设备的技术文件时，应做好工作记录，并尽可能详细地描述图纸、实物和相应的功能。
15.严格执行交接班制度，接班人员应向接班人员详细交待本班工作情况、未完成事项、遗留问题及注意事项，并交接各种记录，由双方书面签字认可。
16.公司提倡不同专业的相互学习和融合，反对技术保守和碎片化管理。不同专业的现场服务工程师在工作中应相互配合，做好现场服务工作。
17.在设备维修过程中，如果需要拆卸设备，应仔细对零件进行编号和登记，必要时绘制草图，以帮助重新组装。
18.每次倒班回来，一定要带回各种原始记录的复印件，包括:保养维修记录、故障排除和备件消耗记录、操作时间和每日费用确认记录。所有这些材料都需要用软盘记录并带回来。
19.根据顶驱系统技术文件的有关规定，顶驱系统各部件应按时进行保养，保养工作应详细记录。
20.培训钻井队员工正确操作和使用顶驱系统，监督钻井队员工正确使用顶驱设备，纠正违章操作，发现问题及时处理。
21.坚持设备巡回检查制度，发现问题及时整改，努力把隐患消灭在萌芽状态，确保设备正常安全运行。
22.认真填写设备运行日报表及合同中甲方要求的其他报表。
23.保持仓库整洁，保持备件有序，详细记录备件消耗和库存。
24.加强保密意识，不泄露公司的技术秘密，包括顶驱系统的操作记录和维修记录以及对顶驱系统的各种改装和改进。
25.根据现场需要，制定合理的顶驱系统备件采购计划，提交公司业务主管部门审批采购。
26 .加强顶驱系统、技术文件等技术书籍的学习，不断提高技术水平。在学习顶驱系统和空气钻井设备的技术文件时，应做好工作记录，并尽可能详细地描述图纸、实物和相应的功能。
27.严格的接班制度。并以书面形式由双方签字交接。
28.在设备维修过程中，如果需要拆卸设备，要对零件进行认真编号登记，必要时画草图帮助重新组装。
29.每次倒班回来，一定要带回各种原始记录的复印件，包括:维修记录、故障处理和备件消耗记录、操作时间和每日费用确认记录。
现场工程师的工作职责4在总监理工程师的领导下，通过巡视、平行工程质量检查和现场监督，做好本专业在施工现场的质量控制和安全文明施工管理工作。主要工作包括:
1.施工前和施工中，各项目监理组应组织各专业阅读、消化和熟悉本专业的设计图纸，熟悉本专业的施工验收规范。坚决杜绝分项(工序)施工完成后或工程竣工验收时因监理原因造成的不按图纸和规范施工的漏项和不合格工程；
2.原则上要求各专业监理工程师在施工前或施工过程中，与施工单位一起划分本专业单位的分项工程、分部工程、检验批工程和隐蔽工程的数量。在施工过程中，负责检查验收已划分的工程数量，做好已验收工程数量的统计工作；
3、负责审查施工单位提交的专业施工组织设计(施工方案)，并向总监提出审查意见；
4.认真控制进场材料和构配件的质量，负责检查和记录进场材料和构配件的原始凭证和试验报告，做好送检材料的见证取样和检验工作。每周(每月)对上述工作进行统计；
5.施工前或施工过程中，与施工单位确认关键部位或关键工序的数量，对关键部位或关键工序安排现场监督，并做好现场监督记录。必须检查和监督所有结构钢筋和结构混凝土浇筑；
6.与业主* * *现场代表签署工程测量原始文件，以核实施工方提出的工程测量。凡与实际情况不符的，必须提出审核意见。要求签署的意见详细、清晰、准确，为工程结算提供准确的依据；
7、负责现场工程质量和安全文明施工管理，对施工过程中出现的问题。
项目、工程质量缺陷、不安全行为、不文明施工行为应及时向施工单位提出书面整改意见；
8.与业主现场代表* * *签署确认相关设计变更文件，及时做好实施后变更内容的验收和确认工作，为工程结算提供依据。
9.要求将施工过程中的设计变更及时反映在施工图纸上，并做好书面记录，以便日后参考，为竣工图的编制提供依据；
10，做每日监理日记，反映施工过程中的原始数据，要求内容填写客观、真实、全面。【存在的问题】栏中的内容必须如实反映，【处理意见】栏中填写的内容必须在后续的施工过程中跟踪检查落实；
11，负责相应监督数据的收集、汇总和统计。向总监提供周(月)监理工作总结，主要包括:
11.1，本周(月)进度是否超前或落后于计划进度(主要根据建设单位的进度安排)，并分析原因及过程中采取的措施；
11.2、本周(月)工程质量控制，并描述该阶段施工过程中存在的问题和质量缺陷；
11.3，投资完成。
12，负责填写下表中的相关数据，为月度监理报告的编制提供原始数据。
现场工程师的工作职责5 1。在项目部经理的领导下，负责项目施工技术、质量和安全工作，协助项目部经理抓好施工和生产进度。
2.负责项目土建专业的图纸会审和工程变更的组织和确认，及时与设计人员沟通存在的设计问题。
3.编制项目的施工组织设计及相关专项方案，严格按照公司制度及时报批整改完善。
4、根据现行施工验收规范和施工组织设计(方案)，结合实际情况，对各分部分项工程施工班组进行技术交底，技术交底以书面形式进行，交底人和交底人必须签字确认。
5、负责日常施工测量、现场测试、图纸管理、技术资料管理，对现场高程控制点、坐标控制点熟悉并妥善保护。负责试验计划的编制和跟踪，记录施工日志，加强图纸和技术资料的责任管理。
6.负责现场技术问题的处理和协调，定期向总工程师如实全面汇报工作，指导各专业分包商的技术管理。
7、参加隐蔽工程验收，审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性，使资料与工程进度同步。
8.制定项目质量目标和质量控制措施，并在过程中进行跟踪。准确掌握质量验收标准，提高总结和解决问题的管理水平；积极开展质量问题的技术研究，在QC小组中发挥领导作用。
9、戒骄戒躁，端正工作态度，努力学习深造，注重平时积累，专业素质一定要上水平。
10，积极参与公司科技项目建设，做“四新技术”的推广者。
11.凡事要有计划，工作要有规划，个人职业生涯要有规划，工作不能盲目，要主动工作，摒弃“等、靠、要”的被动工作方式。
12、计划制定后，要讲求效率，在计划的执行中要迅速行动，不能拖延或敷衍应对。
13，技术工作要严谨，虚心，不流于表面，做好工作，敢于承担责任，培养责任感。
14，正确认识自我，科学平衡的评价自己的能力，学会控制自己。
现场工程师岗位职责6 1参与工程图纸会审，编制施工组织设计和施工技术方案；
2根据工程图纸和计划，编制专业材料采购和材料计划；
3负责向施工班组实施技术交底。
4掌握施工现场情况，控制专业工程进度，检查施工技术应用情况；5.处理施工技术问题，申请新材料、新工艺并汇报实施效果；6 .参与重要物资质量的检查和审批；
7.根据现场工程变更，制定项目部的工程联系单和签证单，并提交给专业主管或技术负责人；8参加每天的施工晨会、晚会和安全会议，安排每天的施工计划分配给班组长。9.监督本专业材料和物料的使用。
10根据现场情况调整局部施工方案，提交技术负责人，与甲方、设计、监理沟通协调。
11绘制竣工图和工程量决算，完成竣工资料；
12负责本专业技术质量文件的填写、收集、整理，最终移交给专业主管或技术负责人；
13总结项目实施经验，提交给专业主管或技术负责人。
14提取本专业工程量，对本专业进行预算报价。
15采购材料清单和技术规范文件的编制。
16本专业施工调试等各种文件的编写。
17完成上级领导交办的其他任务。
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