竞争性谈判投标过程

1.咨询文件的准备:明确项目的内容和要求，告知供应商咨询程序、评估方法和相关的书面文件。

2.出售咨询文件:自出售之日起不少于5个工作日。

3.成立咨询组:由采购人代表、评审专家和3人以上单数组成，评审专家不得少于成员总数的三分之二。

4.供应商提交咨询文件:从咨询文件发出到供应商提交文件的截止日期不得少于10天。

5.初步审查:咨询小组将审查投标文件的资格和符合性，包括资格证书和保证金。

6.相应文件的澄清:在初步评审过程中，咨询小组可要求供应商对文件中的内容进行必要的澄清，如含义不清、类似问题表述不一致、文字和计算错误等。

7.召开协商会议:协商小组和供应商分别进行协商。如果咨询文件能够详细规定采购对象的技术和服务要求，供应商将在咨询后的规定时间内提交最终报价。

咨询文件不能详细规定采购对象的技术、服务要求和合同条款。由于实质性变更是咨询文件的有效组成部分，供应商应根据咨询文件的变更和咨询小组的要求重新提交响应文件。

8.综合评价:咨询小组根据咨询文件中规定的评价标准进行评价，最终汇总各供应商得分，最终报价中最高报价和最低报价不得剔除。

介绍竞争性谈判的特点；

1.灵活性:与其他招标采购方法相比，竞争性谈判更加灵活，允许在谈判过程中根据需要调整技术和商务要求。

2.双向沟通:这种方法鼓励买方和供应商之间进行有效的双向沟通，以找到最佳解决方案。

3.分步优化:通过各种方案的对比分析，采购方可以不断优化自己的需求，供应商也可以了解市场竞争情况，进一步完善方案。