询问的一般流程

计划和组织。采购代理机构应当根据政府采购实施计划，结合采购人员的急需和采购货物的规模，编制月度询价采购计划。

组织调查小组。询价小组由三名以上采购人代表和相关专家组成，人数为奇数，其中专家人数不得少于成员总数的三分之二，并以随机方式确定。询价小组名单在交易结果确定前应保密。

准备询价文件。询价小组应当根据政府采购的有关法律法规和项目的特殊要求，拟定具体采购项目的采购计划，并在采购实施计划要求的采购时限内准备询价文件。

检查询价文件。询价文件在定稿前需要由买方检查。

收集信息。根据所采购商品或服务的特点，我们可以通过查阅供应商信息库和市场调查来了解更多的价格信息和其他市场趋势。

确定需要询价的供应商名单。询价小组从符合相应资质的供应商名单中随机确定至少三家供应商，同时向其发出询价通知进行报价。

询价采购流程2。调查

将询价时间通知市招标办、资金管理部等相关部门。

提交报价信。被询价供应商在询价文件规定的期限内提交报价函，工作人员对供应商报价函的密封情况进行审核。

调查准备会议。询价前召集询价小组召开询价准备会，确定询价组长，宣布询价步骤，强调询价工作纪律，介绍总体目标、工作安排、分工、询价文件、确定供应商的方法和标准。

询价询价小组所有成员集中开启供应商的报价函，记录报价并签字确认。按照满足采购需求、质量服务对等、报价最低的原则，按照询价文件中所列的确定交易供应商的方法和标准，同时确定一个或两个候选交易供应商的顺序。

查询报告。调查组必须写出完整的调查报告，由调查组全体成员和监事签字后才有效。

询价采购流程。确定经销商。

收购人应当根据询价小组的书面谈判报告和推荐的交易候选人的排列顺序确定交易人。当它被确定时

如果有30%的交易人因不可抗力放弃交易而无法履行合同，采购人可以依次确定其他候选人为交易人。采购人也可以授权询价小组直接确定交易人。

交易通知。成交确认后，采购员会向成交人发出成交通知，同时通知所有未成交的供应商。

准备采购报告。询价小组应当在询价活动结束后20日内，就询价小组的组成、采购过程和采购结果编制采购报告。