国足弱的背后是广阔的市场。
说起来，中国国足的弱势也不是一年两年了。
2000年亚洲杯第四名，2001冲进世界杯后，中国男足的世界水平像自由落体一样一落千丈。国足在中国成了点击别人的专用名词。
纵观国际市场，中超是唯一一个俱乐部集体亏损，运动员赚得盆满钵满的联赛。
再比如，国足是为数不多的带着啤酒肚踢球的主力球员。
它拥有世界上最高的工资之一，在世界上排名倒数第一和第二
写到这里我忍不住说，退款！
民族体育的缺席，让足球成了小众。
我们还是要探究足球衰落背后的原因。
其实中国足球从一开始就没那么没落。改革开放以来，国足也是跌宕起伏，他也有过高光时刻。
1984年10月20日尼赫鲁金杯上，国足历史上首次面对阿根廷。当时阿根廷是世界杯冠军。决赛前第四分钟，替补出场的赵达宇帮助国足绝杀对手。年底，中国获得亚洲杯第二名，球队达到第二次巅峰。
2000年国足获得亚洲杯第四名，2001十强赛，中国足球连续击败阿联酋、阿曼、乌兹别克斯坦、卡塔尔，提前两轮首次出线。
这也成为了国足历史上最好的时代。
回顾国足的亮点，我们会发现:
在那个年代，所有的运动员都没有高薪，但足球在那个年代是一项真正的全民运动。从2000年到现在，虽然我们的生活有所改善，经济有所好转，但能随时随地踢球的地方却少了。
还记得小时候，我们经常拿着足球，和朋友在空地上跳舞。现在在高度城市化的建设下，虽然偶尔有些球场可以踢球，但要么收费太高，要么因为缺少玩伴，个人踢球的意愿不如网球、乒乓球方便。
根据国家统计局的数据，截至2019，
中国有224.36万个球类运动场馆。其中，足球、篮球、排球场馆有* * * 1167800，占52.05%；乒乓球、羽毛球场馆99.62万个，占比44.40%；其他球类运动场地7.96万个，占3.55%。
(1)足球场
中国有105300个足球场，占地2.95亿平方米。其中，十一人制足球场2.48万个，占比23.557%；七人制足球场3.6万个，占比3418%；五人制足球场4.44万个，占比42.16%；沙滩足球场114个，占比0.11%。
(2)乒乓球场
中国有80.56万个乒乓球场地，占地4900万平方米。其中室外乒乓球场71.1.2万，占比88.28%；乒乓球馆9.44万个，占比11.72%。
从以上数据我们不难得出，乒乓球作为一项全民运动，拥有80万个场地，是足球场地的8倍。
相比之下，足球的65438+万场地就变得很大了。但在这种难得的情况下，笔者走访了很多二线城市的足球场。他们中至少有一半人入不敷出。
是不是没人愿意踢球了？
不完全是。
中国的足球基础还是很庞大的。
同样是统计局的数据:
2019，对足球感兴趣的人口占总人口的32%，中国庞大的人口基数为中国足球产业带来了大量的球迷，其中球迷以16-24的青少年为主，占比42%；其次，粉丝年龄分布在25-34岁和35-44岁之间，占比33%。
从这个角度来说，足球在中国的基础还是非常巨大的，654.38+万的长球场未必能满足这些人的消费需求。
缺乏组织结构使得运动匹配困难。
笔者经过多次采访发现，对足球感兴趣的人数量庞大，但大多是以个人身份存在。足球作为一项团队运动，只有加入一个垂直的组织架构，才能有效体验足球的乐趣。
而这种有组织的足球，往往只有国企事业单位安排。
然后，绝大多数的个体需求被压抑。
所以不是没人愿意踢球，而是缺少一个机制去匹配，让更多的个体聚在一起，互相交流。
国足未来将是一个万亿级的市场。
据不完全统计，我国足球潜在消费为1.2万亿元。最近几天，国家体育总局公布了青少年足球比赛的相关文件。足球已经正式进入年轻一代的训练体系。这无疑是在蛋糕上加了一块巨大的奶酪。
在这样一个潜在消费近2万亿的市场中，谁能串联起用户，打破信息壁垒，谁就拥有未来巨大的市场。
在最近的连续走访中，重庆的一家企业引起了笔者的注意，这家企业叫动影。这是一家为运动爱好者匹配运动的互联网公司。在其产品“电影”的小程序中，用户可以填写自己喜欢的运动项目，输入自己的运动水平相关数据，电影会对数据进行汇总，聚集相同运动水平的人在约定的场地进行比赛。
这种匹配机制正好解决了前面的怪个体无法高效跳起足球的痛点。
运动匹配机制的游戏化
动影首次解决了陌生人之间的“牵线搭桥”，但是人的运动水平是不断变化的，那么如何在不断调整的过程中让用户匹配达到一个最优解呢？
对此，笔者与电影CEO进行了交谈。笔者发现moba游戏的机制，即段位的存在，被大胆引入到电影的数据逻辑中。
和王者荣耀、英雄联盟一样，在电影的数据库中，用户的段位调整是通过不断监测游戏节奏，通过个人运动数据，反向推断其段位水平。
这就涉及到一套自主研发的动态补偿技术。它可以高效地分析结构并上传用户的数据，从体力、耐力、运动强度等方面进行解构，从而判断用户的数据在这款游戏中的表现。他就跟王者荣耀里的MVP排名一样。有了这样的细节，在动态补充技术的加持下，未来的移动用户可以更精准地匹配到位置相近的用户，从而增加游戏的互动性和可玩性，让更多的个体参与到集体运动中。
目前凭借电影的先发优势，短短几个月就收获了30万用户。并实现了规模化盈利。
万亿市场的未来
中国足球的未来在哪里？我们可能永远不会知道。但是拥有强大的体育用户群是一个体育产业达到巅峰的必要条件。
在第十四个五年计划中，全民健身和体育已被列入基本纲要。无论如何，国运时代已经开始。
相信未来会有更多类似电影的企业出现，* * *会去追逐这个万亿级的市场。