评标方法
综合评价随机抽样法
综合评价随机抽样法是将投标报价、监理大纲和投标人的信用量化，给予相对权重分值，选取一定比例的最佳投标人，按照分值由高到低随机选择中标人的方法。综合评估随机抽样法不保证得分最高或投标价最低的投标人中标。
一、评价因子得分构成
(一)投标报价15分
1，评标基准价:评标基准价=不含最高投标价和最低投标价的算术平均值。
2.偏差率= |投标人报价-评标基准价|/评标基准价×100%。
3.投标报价得分:15-偏差率×100。
(2)监理大纲40分
1，质量控制目标和措施5分。控制目标明确2分，1分基本清晰，不清楚0分；控制措施可行3分，基本可行1.5分，不可行0分。
2、安全控制目标和措施5分。控制目标明确2分，1分基本清晰，不清楚0分；控制措施可行3分，基本可行1.5分，不可行0分。
3、进度控制目标和措施5分。控制目标明确得2分，基本清楚得2分，不清楚得0分；控制措施可行3分，基本可行1.5分，不可行0分。
4、投资控制目标和措施5分。控制目标明确2分，1分基本清晰，不清楚0分；控制措施可行3分，基本可行1.5分，不可行0分。
5.对工程的难点和关键点进行监控，得4分。根据项目特点，对难点和重点的分析合理2分，一般1分，不合理0分；监控措施有效得2分，一般监控措施1分，监控措施无效得0分。
6、车站重点部位监管方案3分。方案完整可行3分，方案基本完整可行1.5分，方案不完整不可行0分。
7.本项目合理化建议3分。合理建议3分，基本合理1.5分，不合理0分。
8、人员组织分工明确，权责明确4分。根据项目特点，分工可行，权责明确；4分；分工明确、权责明确的得2分；分工不清，权责不明，0分。
9.合同和信息管理3分。有考核制度，责任在人，大型项目有专人管理，中小型项目有兼职人员，使用计算机信息管理系统等现代化管理手段。3分；责任不到位，管理落后；0分；其他情况酌情计分。
10，仪器和办公设施3分。满足项目需要得3分；关键设备缺1件，扣1分，直至扣3分。
(3)投标人的信用得分为45分。
1，投标人(18分)
(1)类似项目9分。近五年内监理过类似及以上工程，竣工验收合格为3分；工程获得国家质量奖加3分，省级质量奖加2分，市级质量奖加1分；该工程获国家建筑安全标准化工地3分，省级安全文明标准化工地2分，市级安全文明标准化工地1分。获奖及安全文明工地加分均以最高分计分，不累加。
(2)先进监理企业3分。去年获得全国先进监理企业3分，省级先进监理企业2分；市先进监理企业1分。
(3)质量保证体系2分。建立质量保证体系并通过第三方质量体系认证单位认证2分；建立质量保证体系未能通过第三方质量体系认证单位的认证(1)；没有建立质量保证体系；0分。
(4)市场行为4分。企业资质动态评估结论在有效期内，合格4分，基本合格2分；过去1年有不良行为记录的市场行为不得分，每次从投标人总分中扣除1分，直至0分。近1年在监理招投标过程中，因作弊中标而被纠正或查处的市场行为不得分，每次从投标人总分中扣除2分，直至0分。
2、总监理工程师(总分14分)
(1)类似项目8分。近五年内担任过类似及以上工程监理项目的总监理工程师或总监代表，并通过竣工验收，加2分。工程获得国家质量奖加3分，省级质量奖加2分，市级质量奖加1分；该工程获国家建筑安全标准化工地3分，省级安全文明标准化工地2分，市级安全文明标准化工地1分。获奖及安全文明工地加分均以最高分计分，不累加。
(2)优秀监理工程师3分。最近一年获得全国优秀监理工程师3分；省级优秀监理工程师2分；市优秀监理工程师1。
(3)市场行为3分。担任过1在建项目总监的扣2分，担任过2个在建项目总监的扣4分。在过去的1年中，住房城乡建设行政主管部门因专业过失记录不良行为的，该市场行为不得分，每次从总监理工程师总分中扣除1分，直至0分。
3、专业监理工程师(总分13分)
(1)人员配备5分。符合要求的监事人数加5分。
(2)其他情况扣5分。专业监理工程师中，具有国家注册资格的1人，获得1分(不含总监)；有省级注册资质的，一项加0.5分；专业监理工程师(不含总监)中，上一年度获得全国优秀监理工程师称号1人，得1分；获得省级优秀监理工程师称号的，1人加0.8分；获得市级优秀监理工程师称号的，1人加0.5分；根据本项目专业需要，现场监理人员中有一名配备专业设备(土建、市政、给排水、强弱电、造价、采暖通风)的得0.5分；本项分值不得超过5分。
(3)市场行为3分。派遣无注册资质的专业监理人员，市场行为不得分，每人从专业监理工程师总分中扣除1分。近一年内因专业过失被住房城乡建设行政主管部门记入不良行为记录，市场行为不得分，每次从专业监理工程师总分中扣除1分，直至扣0分。
二、审查要求
1.投标人和项目负责人的类似项目以同一项目的合同(协议)、中标函(备案)和竣工验收证书为准，其他证书无效。
2.相似项目是指结构相同、规模相近的项目。
3、项目获奖情况和信誉以住房城乡建设行政主管部门或其委托的社会组织评选结果文件和网上公布为准，其他证书无效。
4.不良行为是指建筑市场主体在本省工程建设活动中，违反国家和省颁布的有关建设工程的法律、法规、规章、规范、标准和规范性文件，被住房和城乡建设行政主管部门通报或者在网上公布的行为，其他证明材料不作为依据。
5.评审所需的证书和证明的复印件应明确纳入投标文件。
第三，中标候选人的确定
投标人的总得分为投标报价得分、监理大纲得分和投标人及项目监理机构人员的信用得分之和。
评标委员会根据得分由高到低的顺序向招标人推荐三名中标候选人。招标人和投标人应当确认评标结果，确定中标候选人。
四、随机抽样操作步骤
1，招标人根据中标候选人提交的投标文件顺序或综合评价得分确定抽取相应数字的顺序。
2.中标候选人的法定代表人或其委托代理人公开抽取代表投标人的号码，招标人应公开披露每个号码对应的投标人。
3.招标人公开随机抽取一个号码，该号码对应的投标人为中标人，招标人和中标人应当签字确认。