苏宁和阿里的“蜜月期”结束了，他们化敌为友，然后投入腾讯的怀抱。这是要拉帮结派吗？

同行之间的竞争是不可避免的，现在甚至很多不是同行的商人也在竞争，因为毕竟市场这么大，自己的生意要想得到市场，只有竞争。但是合作共赢是一条全新的道路。最近，阿里巴巴、Suning.cn和腾讯将联手。这就是所谓的合作共赢。

阿里是控股投资，为了实现新零售战略的整体推进，可以看作是阿里自身产业整体的发展；腾讯是股东。一方面独家阻止阿里收购，一方面推动参股公司独立发展新零售，一方面推动微信支付线下份额增长，不被阿里用刚性手段抢走。对于阿里来说，万达和阿里口碑有战略合作。阿里的口碑O2O需要发挥万达的场景流量，万达需要在商业延伸场景推动消费转型。至于阿里的线下新零售战略，阿里一直是独立推广的强势领导者，在万达的大量股份得不到控制权和主导权，不符合阿里的战略需求。

对于苏宁来说，为了防止新零售领域被阿里主导，采取了一定的战略防御，即对于阿里的新零售，苏宁云商主导了“智慧零售”，并未与阿里完全对接。目前万达的线下商业场景资源和流量可以推动苏宁的“智慧零售”。所以合作共赢是一条很好的出路。

毕竟都是高流量公司，只要合作，就会获得越来越多的流量。毕竟和钱没有仇，谁不想多赚点钱呢？