迪士尼是如何长大的？几乎每部电影都很经典，迪士尼乐园遍布世界各地。

开拓时期

20世纪30年代是美国经济萧条时期，人们渴望快乐，缓解压力。在这种情况下，沃尔特塑造的欢快的卡通形象迎合了人们的需求，受到了热烈的欢迎。随着当时电影技术的发展，人们告别了黑白无声电影，进入了有声有色的时代。这时，沃尔特把他的动画片搬上了电影银幕，用绚丽的色彩配合优美的音乐，给人们带来了更多的欢乐，开创了迪士尼动画时代。

黄金时期

随着第二次世界大战的结束，美国经济得到恢复和发展，迪士尼也迎来了它的黄金时代。在此期间，随着动画制作技术的发展，沃尔特还发明了多层次拍摄技术、宽银幕技术、新吸引技术、立体电影等。，并创作了许多优秀的漫画，巩固了其在漫画帝国中的霸主地位。另一方面，沃尔特并不满足于平面动画电影的成功。他想象创造一个新的三维“电影院”，一个充满快乐和知识的天堂。把动画片里的场景和人物搬到现实生活中，给了人们一个接近梦想的机会。加州迪斯尼乐园的开幕意味着迪士尼娱乐王国的进一步扩张。

后退

随着沃尔特的去世，原本被视为迪士尼公司非凡成就的动画电影失去了创作源泉，产量减少。老一代动画人的退休，新老员工的更替，也导致了动画部门的衰落。此时，动画部门开始了探索新方向的黑暗期。

1.2 Esna反转周期

1984年迪士尼处于低谷，埃斯纳出任公司CEO，开始为企业寻找新的发展路径。

试金石品牌于20世纪80年代推出

随着电影市场主流的变化，欢乐风格的百老汇音乐剧逐渐衰落，限制了迪士尼电影的走向。1984，迪士尼影业推出试金石品牌，拍摄更多电影，尝试真人电影，满足不同人群的需求。

随着计算机技术的发展，为动画艺术的发展创造了更大的空间，可以将计算机技术应用到动画制作中，制作出更逼真的场景。Esna非常重视新技术的应用。他将数字技术视为必不可少的动画武器，这使得迪士尼成为全新电影领域的领导者，激活了其在动画领域的优势。例如，在20世纪80年代，迪士尼发行了第一部电脑制作的电影《电脑霸权》。

1987第一家迪士尼店的开业标志着迪士尼娱乐零售理念的实施。

迪士尼开设了第一家商店，为所有的动漫迷提供与电影相关的产品。除了儿童卡通玩具，还为成年粉丝提供高端收藏品，满足不同消费者的需求。满足消费者对漫画的推崇。此外，为了配合电影的上映，在电影拍摄过程中还会将店铺打造成电影背景基地，让人进入电影世界。此外，由于市场需求、科技发展和竞争的需要，企业的特许经营权正在逐步扩大，迪士尼还授权全球厂商生产与迪士尼相关的周边产品。这种特许经营模式给迪士尼带来了不错的收入。到1990年底，迪士尼的特许经营销售额高达4100万美元。此外，迪士尼成立了自己的出版社。为孩子和家长提供各种书籍。

在随后的1989年，迪士尼建立了“好莱坞电影”的品牌，并以好莱坞的名义制作了一批高质量的电影，这标志着其电影业进入了又一个高峰。

为了配合电影的发行，迪士尼还创办了自己的唱片公司，后来又致力于录像带、DVD、漫画书等儿童印刷出版物的经营。

迪士尼乐园扩建1989

漫画中的童话世界是人们向往的幸福世界。迪士尼乐园将人们的向往和憧憬转化为梦幻多彩的世界，为想要摆脱生活压力、向往纯真的人们提供了一个可以实现梦想的世界。

随着动画产量的减少，迪士尼的利润主要来自主题公园，因此迪士尼扩大了主题公园以稳定其收入来源。首先，Esna重组了原有的主题公园，增加了新的娱乐项目，更新了游戏设施。每出一部新漫画，都会在公园里增加一个新景点，让人们对主题公园保持新鲜感。其次，它向海外扩张——在法国巴黎建立了迪士尼主题公园。通过不断扩大主题公园，旨在延长人们在公园的停留时间，使主题公园成为度假目的地，增加人们在公园的消费。

1994年，迪士尼试图向网络媒体转型。

20世纪末互联网的快速发展为新媒体提供了一个绝佳的舞台。与传统媒体相比，数字第四媒体具有无可比拟的优势。信息的全面性和丰富性，充分的互动性和开放性，信息传递的快速性和时间性，信息的大容量和灵活性，造就了网络媒体的独特性。迪士尼当然不会忽视这一新媒体领域的发展。因此，从65438到0994，迪士尼开始尝试从传统媒体向网络媒体转型，并开通了迪士尼网站，不仅利用网络媒体宣传自己，还拓展了线上业务。为了推出Go.com门户网站，迪士尼以1998收购了Infoseek。1999迪士尼投资“去哪儿网”网站。但由于自身技术落后，无法与竞争对手抗衡，导致巨额亏损。因此，在01，迪士尼被迫关闭了围棋网络。迪士尼在这一转变中付出了沉重的代价。

1995年对ABC广播公司的收购

二战后，在美国的刺激下，商业和工业日益向全球化发展，媒体也有全球化的趋势。随着20世纪80年代美国对广播电视媒体放松管制，进入开放竞争的市场环境，由此引发了媒体产业的整合。此外，随着并购的兴起，媒体逐渐走向集团化和全球化。随着迪士尼公司的发展。电视媒体播出的借用节目已经不能满足其需求。1995年以巨资收购美国广播公司ABC，使其在有线电视领域迅速发展，这让迪士尼有了更大的平台向全世界推广其电影和主题公园业务。通过这次合并，迪士尼成为当时全球最大的娱乐媒体公司，当年市值超过500亿美元。然而，由于昂贵的收购费用，迪士尼的财务状况开始恶化。因此，公司高层开始实施降低成本的计划。然而，迪士尼在本世纪末陷入萧条是不可避免的。

1.3汇总:

随着埃斯纳的到来，迪士尼经历了第二个黄金时代。在此期间，迪士尼开始新的业务，走多元化发展的道路。迪士尼成功地将其业务重点从主题公园和度假村建设转移到电影和电视行业，从产品制造转移到媒体行业。到20世纪90年代中期，迪士尼逐渐成为北美娱乐媒体的中心。最终形成了一个全球传媒帝国。