销售激励系统方案有哪些?

一,新的员工激励制度

1,起步奖:新员工入职后一个月内可签订新合同,合同总金额达到3万元以上可获得“起步奖”,现金500元。

2.先锋奖:新员工入职一个月内,接待业务员来访最多(以100为基数)奖励200元,接待业务主管来访最多(以120为基数)奖励300元。

二、月度优秀团队奖励制度

1.第一个月团队绩效合同金额(以团队任务为准)的团队,奖励现金1000元,并颁发红旗。

2.队员合影,贴在冠军榜风格一栏。

三、月度、季度和年度绩效奖励制度

每月业绩前3名奖励300元、200元、100元,当月底线合同金额在任务线以上。

2.每季度业绩前3名奖励800元、600元、400元,合同金额在任务线以上,和总经理吃饭。

第四,重大业绩奖励

1.在规定时限内超额完成目标的团队或个人将获得丰厚奖励(视实际情况而定)。

2.上个月销售额创纪录的个人将获得丰厚奖励(不低于人民币65,438元+0,000现金)。

五、长期服务奖励奖金

服务满两年(合同内)的销售人员,每年提取总业绩的0.5%存入其长期账户,离职时一次性缴纳。

六、增加奖金。

1.引进的销售人员进入公司后,满足转正条件,转正后老员工可获得加薪奖励300元(分三个月发放,100元/月)。

2.老员工可以获得引进人员第一年总业绩的0.5%作为伯乐奖。