集中采购的利与弊

优点:(1)集中采购可以增加数量，提高对投标人的议价能力，更容易获得价格优惠和良好的服务。(2)只有一个采购部门，更容易统一执行采购政策和操作规则。(3)集中采购功能，减少人力浪费；方便采购人才的培养和培训；实行专业化分工可以降低采购成本，提高效率。(4)在各部门建立相同物料的标准规格，可以简化种类，交换所需物品，节省检验工作。(5)供需数量可以统筹规划，避免条块分割和库存过多，各部门多余的物资也可以挪作他用。

缺点:1。集中采购采用统一的采购标准，分批组织采购，时间相对固定，在时间和质量标准上可能难以满足部分采购项目的个性化需求。2.集中采购实施单位与采购对象使用单位的管理责任关系难以界定，双方协调对接工作量大。3.当集中采购的数量和规模较大时，投标人数量众多，参差不齐，竞争激烈，导致中小企业在与大企业的竞争中处于劣势，影响其成长。4.集中采购流程长，导致价值低、数量少的零星采购效率低。5.集中采购后集中到货，可能导致采购标的库存周期长，资金周转率降低，采购风险和费用增加。