马云说:员工为什么离职？

1，钱，没到位；

2、心，委屈。

这些归结为一点:做得不好。离职前，员工想尽办法找了一个靠谱的理由，就是给你留面子，不想穿帮你管理有多差，对你极度失望。想起来，人性真的很好。作为管理者，你必须愿意反思。有了团队，你要问问自己，别人为什么跟着你？带领团队做好这8件事:

(1)授人以鱼:给员工钱养家。？

(2)授人以鱼:教给员工做事的方法和思路；？

(3)给人欲望:激发员工的上进欲望，让员工自己设定目标；？

(4)给人娱乐:给工作带来快乐，让员工开心；

(5)教人变傻:告诉团队做事要扎实稳健，聪明反被聪明误，不要走捷径，碰运气。？

(6)教人遇见:给创意团队成长、学习、发展、成就人生的机会。？

(7)给人以名誉:帮助团队成员获得精神层面的赞扬，为成为更有价值的人而奋斗，为祖先争光。

(8)教人智慧:上升到灵魂层面，实现宇宙运行的智慧，享受人生而不迷茫。