宁宝村小吴的原型是谁?
产业繁荣、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕...党的十九大报告提出了乡村振兴战略,为我们勾画了一幅美好的未来农村画卷。今年两会,《政府工作报告》再次提到“乡村振兴”,引起社会广泛关注。振兴农村,首先要了解农村,了解农村。目前农村的现实是怎样的?产业扶贫发展如何?农村医保落实到位了吗?基层民主是如何落实的?农村男青年娶老婆容易吗?不深入农村,这些问题不好回答。
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要说这几年关里堡村发生了什么变化,她认为大米最能体现。她10年前刚到村里的时候,插秧、抛秧、收割全靠手工,腰全黑了,辛辛苦苦卖一年米也挣不了多少钱。现在农业生产全机械化了,关里堡的人开始把大米当品牌卖了。农民解放了双手,增加了收入。这些都是质变!
她就是沈阳市苏家屯区官里堡村第一书记吴书香。说起当村官的10年,她也有了质的变化,从“那个大学生”变成了当大学生村官的“小吴”。她没想到,从小没在农村生活过的她,却能扎根这么久。近日,记者采访了吴书香,听听她在官里堡村的故事。
光讲道理是不够的。我们必须想办法和农民讲道理。
2008年,我从沈阳师范大学毕业,和家人发生了激烈的争吵。当时学社会学的,对志愿服务充满向往,最希望去西北当志愿者,看看传说中的西北有多艰苦。
全家人都打不过我,90多岁的爷爷甚至恶意地说:“你去,我就跟着去!”还是我妈看出了我的心思,看到“首届大学生村官选拔”的新闻就立马给我打电话,“你要吃苦,你就去!”至少离家近。“就这样,我作为辽宁省首批选拔的‘大学生村官’去了官里堡村,做起了村主任助理。
当时觉得自己是大学生,肯定比农民强。但“大干一场”的热情很快被村里“敬而远之”的态度浇灭了。村领导和村民对我都很客气,但是不给我分配任何工作。那时候我最大的工作就是“看家”。大家都出去办事了,叫我留在办公室。
一开始,我不想闲着。为了证明自己,我还在村民大会上发言,但是无论我在上面怎么激情澎湃,下面一点反应都没有。当我在地里干活时,我第一次把鞋子陷在泥里。我听到有人说:“这个大学生下地干活要跟着一个鞋匠。”心里不是滋味。
赶上村里发的水田补偿款,丈量土地。我不是村子里的人,所以我只要一碗水就可以了。有几个人来找我说情,想把绳子松一点,就为了多拿点赔偿。我根本不肯放手,绳子被拉得紧紧的。结果一个村民当场质问我:“你这个外地人,想干什么?”在村里,我负责给每家每户发一根水泥管,但一个叔叔坚持要拿两根。在一起没说两句话,他居然一巴掌就把我的笔记本打翻在地。
当时村里的人都在观察,这个城市的大学生,皮肤娇嫩的女娃娃,到农村来能干什么?我觉得村里很多东西都不顺眼。显然,这是正确的做法。为什么不呢?这是不对的,为什么不马上改?我一直觉得我是讲道理的,大家都应该认同我。
2009年7月,4名党员在党员中投票反对我。
四票反对!哪怕是弃权!我的委屈突然爆发,回到办公室就哭了。感觉自己也挺好的,也不是找不到工作。关键是我一直想当一名村官。我怎么还会为此生气?刚退出,大家好,我很好,大家好!
当时村主任跟我说了一句对我触动很大的话:“我觉得你坚持原则是对的。关键是怎么做。光讲道理是不够的。在农村,你得想办法跟农民讲道理。”有一天你当家了你就明白了。"
村官难做,不是在地里摔跤吃泥巴,而是要让村民认同。
确认会后,心里有了变化:如果不继续干下去,污点永远是污点。既然你真的想为村里效力,为什么不能让大家理解呢?
村官难做,不是在地里摔跤吃泥巴,而是在心里。经过这次,我把官里堡村当成了自己的村子,把村里的工作当成了自己的事业,决定期待很久,磨练自己的心态。
先当村民,再当村官。我开始学习村民的当地方言,干村民的农活,走田间地头,学插秧,聊家常,以心换心。接近农民,我发现他们有他们的智慧,我能逐渐理解他们的艰辛。当我放低姿态,不再冒充大学生时,村里人渐渐把我的名字从“那个大学生”改成了“小吴”。
“小吴来了!”“小吴吃饭了吗?”我以前没把这些话放在心上。在意识到这些关心来之不易后,每次听到都会感到温暖。
我经历了农业生产的辛苦,当我看到优质大米被低价收购,磨成带商标的大米,价格翻倍,我为农民不值。我们是不是也可以碾米,做自己的品牌?
但是我们的大米进入市场后,很快就面临同质化的问题。于是在2013想到了“水田出租,私人订制”的订单模式——客户以每亩3000元租地,农民提供农资、服务和休闲农业体验,并保证每年年底每亩生产不少于800斤无农药残留的大米,并附有检测报告。
但这种种植模式也意味着前期较高的投入和未知的市场风险。当时想和其他村合作发展绿色水稻种植创业项目,已经向团委申请了654.38+0.5万元的创业贷款。出乎意料的是,在资金的使用上出现了分歧:团队的两位核心成员因为对农业投资缺乏信心,希望将大部分资金以2美分的利息借给私营部门。
最后,我拒绝了他们的提议。眼看项目的准备工作将为零,一些农民主动提出承担绿色种植过程中的高投入和未知市场的高风险。也有村民鼓励我,“小吴,你对农业经营还是挺有把握的。绿色种植是一个方向。你带我们去做,这大米肯定能卖个好价钱!”
村里人的支持给了我很大的动力,于是我调动了身边亲戚朋友的资源,同时去沈阳的高档小区发传单,想提前争取更多的订单,然后我得到了生物菌肥的赞助,免费发放给农民。
在生产过程中,农民几乎无人监管,按照计划好的种植方式进行田间管理。我记得那时候别家的水稻已经收割了一个星期了,我们还在清除农药残留。中间任何一个环节没做好,最后的大米都无法达标。然而,秋天收获的大米不仅顺利送达,还留了下来。我们把大米全部按照每斤4.2元的高价送到广东一个订单。
村里的杨子恺爷爷不会送快递,我就帮他送,在我生孩子的前一天还在帮他收米送货。杨大爷知道后特意来看我。“小吴,你要是亲生女儿,我们舍不得。”杨大爷还说,当年14亩地,他赚了七八万。他种了一辈子地,从来没有种出这么好的稻子,卖这么高的价钱。
突然觉得带着农民一起干,发展村子的目标已经走过了很长的路,现在离我更近了。
一个人解决不了所有的问题,而是形成一个致富的格局。
先做我能做而他们不能做的;做之前我做不到的,他们能做的;最后啃最难啃的骨头,以前我做不到,他们也做不到。在这个过程中,我通过摸索逐渐明确了自己作为村官的定位。
大学生村官和第一书记该怎么做?我觉得首先要了解基层工作。我们在基层要做的,一是服务群众的最后一公里,一是工作项目的最后一公里,把党和国家的好政策落到实处,真正让老百姓受益;一个是服务人心的最后一公里,让普通人从心里认同和支持* * *产党。
近年来,国家对农村的政策支持力度不断加大,农村发展机遇很多。2013年,官里堡村正好赶上国家对农机补贴的好政策,农机合作社发展很快,不仅满足了村里机械化种植的需要,还服务了周边几个村,每亩节约成本60元,增产50公斤。那时候我每天宣传政策,提交材料,争取优惠补贴,事情做不完。虽然我有机会去沈阳工作,但我更愿意留在农村。
农村在发展,我也在不断反思。比如“水田出租,个人裁缝”的模式后来没有继续,可以分析很多原因:前期投入成本高,农民负担不起;市场资源主要靠我跑,范围太小无法保证;人工管理使得质量难以控制。这些问题不是我一个人能解决的,所以现在我会更专注于模型的形成。希望把苏家屯大米品牌化,这样不管谁做,农民收入都能稳定保障。
苏家屯以前叫水鸭屯,有非常好的水稻种植历史和文化。现在我们煮鸭饭,和小鸭子一起吃杂草,避免除草或者人工除草。如果能把这种绿色种植的鸭饭和苏家屯联系起来,做出“天下第一”的品牌,以后卖米就不愁了!
据我所知,大学生村官在村里搞创业致富工程,大家都富起来了,我们基层党组织才会有凝聚力。这个过程并不比其他工作轻松。需要一步一步的努力,一点一滴的积累,一次次的重建信心,一次次的挑起更重的担子。但也找到了自己的事业,获得了村民的情感回馈,在自我的不断突破和成长中充实了自己的内心。对于我来说,成为一名大学生村官是非常幸运的!
因此,在各种材料中发现的“宁宝村小吴”的原型是大学生村官吴书香。