怎么办理欢乐谷的手续?

硬件设备:包括马厩、训练场、草料房、会所、员工宿舍、(室内训练场、放牧区...)马具:马鞍、水管、马匹护具、个人护具、马匹/草料/常用药物等费用(蹄铁、兽医、营销、水电、设施维护、绿化、装饰)建在一片荒地上。马术这项古老而时尚的运动,在奥运会马术项目的推动下,将会吸引更多现代人的关注。2.市场分析:X县8万人口和XX市20万人口中,应该有10%约3万人,从高中到50岁以下的人群会对这个项目产生极大兴趣;加上周边县市,目标市场可以在5万人左右。另外,项目会以俱乐部和会员制的形式留住常客,市场有很大保障。三、旅游产品设计游乐项目1,野骑:80元/小时。2、滑草:滑草车(鞋)租赁,10元/小时。3.越野卡丁车:60元/小时。4、健身步道:各种健身器材(免费)5、射箭:10箭/10元。6.自理:厨房租金/100元(油、盐、酱、醋等调料、燃气)。烧烤租金/60元,(含食材和木炭)。7.农家乐餐饮:别墅提供餐饮。8.卫生间:10元/人,提供热水,出售呢子。9.帐篷出租:每次30元/顶。10,木屋出租:10元/小时,60元/天。消费计算根据以上项目,人均消费定为200元/人。参考周边景区游客量和马场接待能力,规划年游客量1,000人(每周20人),营业收入20万元。第四,农产品设计粗放,无化学、无农药,提倡模仿野外环境的理念:养殖鸡、鸭、羊、牛等。,并种植蔬菜和牧草。计划收入2万元。五、建设项目:(265,438+0,000元)土地平整:65,438+0,000元。马厩:10马,砖混结构,20000元。马匹+马具:8匹马,8万元。越野卡丁车:3辆,2万元。射箭:弓+箭+巴5套,人民币5000元。木屋:3,65,438+0.5万元。厨卫,各3个(拖车),3万元。服务中心1(活动房屋)。1,000元。家具电器:2万元。(电视、电脑、热水器、桌椅等。) 5.年度费用:(654.38+03.4万元)654.38+0。租金:400元/亩*60亩= 24000元。2.人员:5人*1200元/月* 65438+2月= 72000元。管理1人;兽医+修蹄师+饲养员+工人3人(送1人培训学习后,带2个徒弟回来);厨师1。3.养马费用:饲养用的自生饲草。8000元。4.其他:3万元。不及物动词经济效益分析21/[(20+2)-13.4]= 2.5本项目初步估算2.5年可收回投资。如果游客数量和销售费用进一步增加,产品进一步挖掘,回报将更加可观。赛马场主要是跑道和准备场。跑道设计得很好,就像体育场跑道一样。比如跑道长1000M,两条直道和两个弯道各250M。根据弯道的半弧长,可以计算出直径,也就是两条直道之间的距离。当然,划跑道前要平整土地,跑道的两条直道要设计成南北方向。简易跑道,可以忽略下水道、观景台等照明设施。准备场就在跑道外面(必须和游客隔离,确保安全)。如果有10匹马,可以有60平米左右的地方(最好有屋顶避雨)供工作人员和马匹休息,等待游客。我想知道我哥哥是否同意我的想法。-宏宇一、项目市场背景

二、项目概述:

(1)项目名称

(2)项目选址

(3)业务内容

(4)项目投资分析

(5)项目的总体规划

(6)项目的前景和优势

(7)项目财务分析

第三,客源市场分析

第四,马术俱乐部对当地旅游业的积极作用。

结论运动马一年中大部分时间都养在马厩里。为了保持它的健康和速度,马厩在温度、湿度、光线、空气成分、面积、体积和马匹安全方面应满足主要的卫生要求。稳定地址的选择要在高、平、有点倾斜的地方。马厩要向阳,防止冬季主风来袭,南方注意防暑。该地址交通便利,靠近赛马场,水源充足,无沼泽,排水良好,与居民区有一定距离。建造马厩的要求:要坚固,造价低,有利于机械化作业,符合卫生要求和技术标准。要注意建筑材料的质量,合理的建筑(地基、墙壁、地板、天花板、窗户、大门)和各部的通风设施。马厩的建设应符合马匹健康、实用、方便、经济的原则,并考虑区域风险。设计马厩时,要规划好建筑,如赛马场、训练场、出场场、逍遥运动场、游泳池、兽医院、蹄饰场等。马厩的类型因马的品种、数量、年龄的不同而不同,也因建筑材料等的关系而不同。一般可以分为以下几类:1。单排马厩:马厩里的一排马,一侧有通道。每个马厩能容纳20匹马。2.双排马厩:马厩排成相对的两排,中间有一条通道。这种格式常见于大型马场,易于管理,可容纳30 ~ 40匹马。3.统一马厩:马厩内没有马厩形成一个大而宽敞的社会马厩,或者分成2-8个大马厩进行管理。4.混合马厩:由两种类型的建筑组成,如双排马厩或马厩。5.建马厩:因为节省土地,建两层的马厩便于集中管理,经济实惠。建筑马厩大多采用双排式。在经济发达的香港、澳门、广州等地,修建马厩多用于赛马场,实践证明了这一点。应用效果良好。为了便于照料马匹,便于马厩内的服务,并满足兽医卫生和防火的要求,马厩的数量最多可超过40个,但驹厩和马厩的数量可酌情增加。一个小马场一年就能收回投资。小马场最理想的地方是在城市郊区的景点附近,而且必须是公交可达。马场占地10到20亩左右,附近肯定有作坊,可以改成办公室和马厩。如果经营一个供普通游客娱乐的小型马场,而不是一个马术俱乐部,投资运营难度不会很大。马匹可以在北京、河北、内蒙古等地购买,对马的品种不必要求太高。3000 ~ 5000元可以买一匹驯服的马,对于普通的小马场来说足够了。除此之外,你还得配备马匹、马鞍等游乐设施。买马的同时,也要找当地的驯马师。你可以让他帮你选马,保证马的质量,然后雇他在你的马场工作,帮你照顾马。赛马的收费可以定在每圈5元,节假日8元,学生适当优惠。这样的价格既能保证收益,又有很强的竞争力。除了赛马,还要注意灵活性和多样性。一方面可以搞马术表演、骑马摄影等特色活动和经营项目,也可以推出项目认养马匹,比如以一万元的价格转让马匹的所有权,通常由马场代马主饲养管理。这样赛马场可以尽快收回投资,降低风险。据测算,经营一个小型赛马场,一年就能收回投资,第二年起就有上万的净收入。世业洲位于北纬32° 19,东经119° 58,东西长16.5公里,南北宽3.5公里。世业洲行政区域面积44平方公里,陆地面积29.4平方公里,其中防洪堤内可开发面积26平方公里。世业洲建制为镇江市丹徒区石页镇,总人口1.42万人,人口密度323人/平方公里。通过润扬长江公路大桥,北接童宁高速、京沪高速、李阳高速、扬州市区,南接沪宁高速、宁杭高速、312国道、姜妍公路。距南京45分钟车程,距镇江市中心10分钟车程,距扬州12分钟车程,距常州50分钟车程;距离上海2.5小时车程,距离杭州3小时车程。世业洲地势平坦,是长江冲淤形成的江心沙洲型平原岛。长江周边长江大堤25.5公里,高程8.8米(黄海高程,下同),堤内地面高程3-3.5米。世业洲气候湿润温和,四季分明,雨量适中。属北亚热带季风气候,年平均日照2150小时,年平均气温18.3℃,年平均降水量1003.3mm,无霜期235天。岛上地表水系统发达,河流密布,地下水位较浅,地下水补给条件良好,全岛环境清幽宜人,无污染,无噪音,鸟语花香,空气清新。因为生态环境保存完好,民风淳朴,很多鸟类在这里繁衍生息。面对省内其他旅游度假区的竞争,世业洲旅游度假区的目标是成为一个高品位、多功能的国家旅游度假区。以“生态、休闲、度假、运动”为主题。根据主题定位和生态发展目标要求,规划功能区将依托内、外环道路系统分布,规划十大功能区,即花园小镇、会议度假区、水乡度假区、长江文化主题公园、运动休闲区、亲水公园、观光农业休闲区、绿色生产区、湿地保护区、乔冷公园区。1.自然定位:生态环境良好,度假氛围浓厚,集运动休闲、会展娱乐、科研学习为一体,与景观地产相结合的国家级旅游度假区。2.目标定位(1)品牌目标:国家AAAA旅游区和国家旅游度假区。(2)生态目标:实现旅游发展的生态效益和经济效益的统一。(3)社会目标:旅游业的发展应与居民和村庄的发展同步。3.主题定位(1)基础层:大桥观光主题充分发挥区位和资源优势,充分利用世业洲良好的区位条件和生态环境,开发大桥观光、农业观光等初级旅游产品,引入“润扬长江论坛”,积累人气,提升度假区知名度。(2)核心层:以桥梁观光为基础,依托良好的生态环境,以体育养生为主题,开展各种体育、养生、健身等活动,丰富度假产品的内容和内涵,将资源优势转化为经济优势。(3)提升层次:会议度假主题在桥梁观光、运动养生的基础上,进一步拓展会议、培训、学习等特色度假旅游产品,引入景观地产。通过旅游功能和居住功能的完美结合,世业洲将成为一个独特的度假区,实现旅游经济效益的最大化。4.形象定位(1)“江上明珠,休闲养生岛——镇江世业洲”(2)“锦绣江心,度假天堂——镇江世业洲”备选形象:“水一方,度假天堂”“中国第一养生岛——世业洲”。5.市场定位1。客源地位置世业洲的开发以宁镇扬都市圈为基础,以长三角发达的国际商务会议为推动,以高端商务会议为主要目标市场为潜在客源市场,兼顾中层白领旅游市场和周边家庭旅游市场。基本市场:2-3小时左右自驾游的本地游客,以宁镇扬都市区居民为主;核心市场:更大范围的外围游客,主要是以上海为重点的长三角地区居民;拓展市场:长三角以外的国内游客主要推广北京、广东地区市场,包括东北、港澳台,以休闲、商务会议、学习培训游客为主;机会市场:海外游客。以日韩为主的东亚、东南亚市场为主,兼顾西欧、北美等与长三角城市联系密切的国家和地区的商务、公务会议、度假旅游市场。2.目标群体定位世业洲应重视中高端收入群体的市场培育,积极开发休闲观光、会议旅游、健康旅游、商务旅游、物业度假、分时度假等产品和项目。石叶洲旅游度假区下辖5个行政村,总人口1.42万,其中集镇4000个。2006年,石叶州实现地区生产总值2.26亿元,全社会固定投资达到4.65亿元,合同利用外资4325万美元,实际利用外资5046.5438+0.8万美元,财政收入1.64万元。第一产业主要是农业、种植业和养殖业。第二产业主要是镇村办工业和个体合资企业,多为手工和简单机械作业,规模较小;第三产业主要是运输服务、劳务输出和零售服务。近年来,旅游服务业的经济日益增长。整个产业定位是“支持一产,限制二产,发展三产”。目前主要土地利用类型为农用地,面积为18.17平方公里,集镇建设用地约为1.9平方公里。