如何激发员工的积极性

1，完善的奖惩制度:打动人心的不是鼓励而是金钱。调动员工积极性最直接有效的方法就是加薪、绩效和完善的奖惩制度。有时候员工没有积极性是因为没有完善的奖惩制度。

2、合理安排工作任务:人是感性动物，无论在哪里，在什么位置，都讲究一个舒服，喜欢，愿意。很多公司喜欢高压政策和满负荷工作制。但这不会持续太久。一个可持续长期发展的公司，在有了完善的奖惩制度之后，会有针对员工的福利政策。

比如合理安排员工的作息时间，业余时间，团建，生日，野外拓展训练。过去的案例证明这种方法非常有效。

3、展望未来:一般对职场新人最有效，说白了就是画大饼。职场新人对工作很重视，什么事都要负责，怕做错了给老板留下不好的印象，影响下一步晋升。所以当你描述公司的前景，未来的发展，甚至他初步的职业规划，新员工的积极性就会被调动起来。

4.精神文明建设:有企业文化的公司，有育人精神的公司，才是伟大的公司。要想调动员工的积极性，就要注重员工的精神文明建设、向心力、凝聚力、荣誉感、使命感和责任感。

虽然你为钱工作，但你不是为钱工作。与其承诺金钱和工作，不如给员工一些不寻常的使命，让员工喜欢这份工作，热爱这份工作，除了得到应得的报酬，还愿意维护公司的利益。