如何正确认识员工和老板的关系？怎么把握？

合作* * *赢关系。老板和员工组成一个团队，一个社会经济体，分工不同，责任和风险也不同。共同开展经营管理活动，根据市场趋势和经营利润进行利益分配。员工的价值是帮助老板获得更多的利益。一般来说，员工做的越大，老板分给员工的福利就越大。科学地说，它们之间的关系是互利的。但这种关系反映出现实中存在误差。最典型的就是商业保险和销售。它们一年四季都吸引着人们。其实他们不是员工，而是消费者。只有当你说你只是一个剥削者的时候，你才不是对抗性的。雇佣关系，老板和员工是相反的关系。老板希望员工用最少的投资获得更高的产量。雇员们期望以最少的工作获得更多的报酬。是对立还是统一，都是由身体素质和体制决定的。

计划经济体制是雇佣关系，市场经济体制可以统一利益。大家执行股权激励计划，统一员工和老板的利益。因为一些根本的传统企业，他们对员工的规定，换句话说，高层和员工的关系是对立的。相对于公司，员工执行的是指“按工作时间拿工资”的工作模式。如果员工不努力工作，换句话说，他们在工作中无法实现经济效益，那么老板需要训斥他们，换句话说，命令他们解雇他们。那样的话，这样的公司员工和老板的关系确实是对立的。但是，在一个伟大的企业里，我认为老板和员工的关系应该是合作伙伴的关系。一个老板期望招到的员工不仅有工作能力，而且月薪要求低。

而一个员工的希望就是能找到一份轻松且月薪高的工作。这是一个无法调和的问题。就像商店和顾客的关系一样，商店期望低价商品卖高价。顾客期望花最少的钱买到质量更好的商品。作为员工，一定要清楚的认识到这种对立的关系，这样才能摆正自己的位置，才不会轻易做出幼稚的个人行为，也就不能指望和老板步调一致。性格上很好很公正，但是在职场上，是各个部门的关系，必须服从命令。无论是老板还是员工，投资的本质都是一样的。

无论是老板还是员工，虽然努力的方法不同，但利润也不一样。比如老板很可能用更多的脑子，员工很可能做更多的体力活，但脑子或体力活的本质是一样的，都是基于努力和工作来赢得利润。追求完美的目标是一致的。员工和老板都期望按照公司的服务平台获得最好的利益，也就是说，都是为了多赚钱。因此，在内控管理体系相对合理的条件下，老板和员工会各司其职，同时，在实现企业效益最佳的同时，最大限度地从薪酬收入中获利。