开标和抽签确认表

开标流程:密封检查-开箱-投标-记录归档。

评标流程:1。在指定的地点和时间召开评标会议。2.向评标小组成员分发评标所需的相关文件。?3.初步评估。审查投标文件的符合性,对不符合招标文件规定的资格要求的投标人和与招标文件有重大偏差的投标人视为无效投标。评标报告中详细说明了拒绝投标的原因。?4.投标文件的澄清。评标时,发现招标文件中有含糊不清的内容,与招标文件略有偏差,需要澄清和确认。5.详细评论。根据招标文件和澄清文件的结果,评标小组将对所有通过初步评审的投标人进行详细评审。?6.进一步澄清(如有必要)。重新澄清和确认投标人的具体技术指标、配套服务和优惠条件。?7.综合评价。评标小组各成员按照评标细则进行评分和汇总。?8、根据综合评价得分从高到低,推荐首选供应商和备选供应商。?9.撰写评标报告。经核实后由评标小组和监督员签字。10,评标报告提交审批。

选择流程:1。招标人根据评委会推荐的合格中标候选人名单指定第一中标候选人。

成为中标者。2.评标确定中标人后,招标机构应当在规定时间内向中标人发出中标通知书。

知书,同时通知所有未中标的投标人,并按照招标文件的规定退回未中标的投标。

人民投标保证金。中标结果在招标文件中确定的张纲报和山东绿野项目管理有限公司网站上公布。

显示超过两个工作日。招标机构应当自中标通知书发出之日起3日内,组织招标人与中标人签订项目设计合同。