个人合作建房的操作经验

于操作“流产”的原因是:一是拿地太高调，导致很多开发商把目光放在了地块上；二是管理不完善。温州合作建房的地块都是委托朋友实地拍地。成功后大家都知道是用来合作建房的。

2.管理费的收取需要制度化。

温州的合作建房聚集了260多名成员，但在北京，不小的地块，至少要聚集600多名成员，温州模式不能完全复制。在温州建房是以协会为主体资质，但在北京建立协会并不容易。很多人建议成立股份公司、信托或者其他方式。

在北京遇到的第一个问题就是如何给人信任感。在之前的温州项目中，赵志强的团队在几年内收取了500多万元的管理费，他们将组建强大的律师团队，建立完善的制度。

3、分配问题

温州已经出现了6起上诉房分配不公的案例。赵志强说，在北京，房子将直接通过抽签来选择，这体现了公平。

4.参与者

2011北京地区合作建房的参与者仅限于在京无房的“北漂”。

5.操作模式。

北京合作建房将借鉴温州的成功模式，以股份形式运作。赵志强认为，根据温州的经验，合作建房的价格比同路段、同品质的房子至少便宜40%。