业务例行检查反馈

65438+10月14下午5点40分，教师发展中心检查13级业务常规。检查采取全面调查和重点抽查的方式进行。与会者包括教师发展中心的所有工作人员和教育部门的所有负责人。

周一上午，10，教师发展中心在初中会议室召开教育部门负责人培训会，重点是各项检查。要求注重细节落实，不走过场，发现问题和不足，寻找亮点和特色。

考察从七年级阳光部开始。每一级由该级主管领导抽签确定两个班，然后在这两个班集中全科医生的所有业务。等级业务档案由教师发展中心工作人员按照事先下发的方案14条的要求进行检查审核。

各级档案整理有序，内容详实。13级全部按照要求归档，一档一袋，装订成册。所有的计划和总结都落实到层级、备课组和教师。考试管理精细化到位，分数分析具体全面(2018B和2017B最全面)。每周业务例行检查、集体备课评价、业务研讨学习资料全面，无空周(2018A、2016A、B记录为最大亮点)，而主题活动、三节课则以文字、图片、成绩、成果进行(2018阳光、2017阳光最丰富)；课堂提升和教师辅助有计划和措施，新教师有自我成长记录，自我状态分析，短期目标和三年计划，都是老师自己认真写的(最详细的是年级2017 A)。关于傅沛和校长百强工程的重点检查，立即上交所有相关材料；班级特色管理体现了班级特色，尤其是2016阳光心约，学生的心语，老师的贴心交流，读来令人感动。

每个老师的个人业务情况留给系主任反馈。