面试的“三三制”战术是什么？

在很多采访中，我们都能看到这样的场景:在一个空旷明亮的房间里，有一张长桌。一般长桌上坐着三个西装革履的面试官，主面试官坐在中间，两边是助理面试官。长桌的另一边，有一把椅子，是留给求职者的。求职者进入房间后，会坐在这张椅子上，接受三位面试官的检查。

这种面试策略，我们称之为“三三制”战术。“三三制”战术是一种步兵突击战术，特点是由班长、副班长、队长分成三个战斗小组。三组相互配合，形成三角进攻阵型。这样做有两个好处:一是避免人员集中造成大规模伤亡；就是共同推进，更高效的进攻。

在面试工作中，这样的“三三制”策略也在很多地方应用。比如一次面试有三个面试官；一个求职者的面试次数应控制在三次以内；一次面试同时考察三个求职者，选出最好的一个；笔试设置三类试题；面试实行“三抽签”制，面试人员随机确定；等一下。人们选择集体面试是因为他们希望确保公平、公正和公开，避免“一言堂”和偏袒现象，而“三三制”战术是确保集体面试的有效手段。

面试次数不要超过“三个”。为什么人们在面试中喜欢用“三三制”战术而不是“四四制”、“五五制”？其实道理很简单，人更喜欢简单，把一件事分成三步走是最简洁高效的方式。比如写文章时，人们喜欢按照“开头、经过、结尾”三个阶段来划分段落，重要的事情要说三遍，最稳定的结构是三角形等等。

所以在面试过程中，人们也尽量控制为“三三制”，安排一人面试，会按照“初试-复试”的流程进行考核。如果考核全部合格，将给出offer，正式招聘该岗位。面试过多，会增加面试官的工作量，浪费大量时间；另一方面，也会给面试官增加不必要的心理压力。面试官可能会觉得不受欢迎，去应聘其他公司，让公司白白损失一个人才。