新宇大厦二星优秀导员怎么策划？

1，先组织项目经理和业务部门经理做团建，通过团建活动让大家互相认识，逐步了解。

2.每两周我会去一次黄花总部，线上，线下，线下。每次经理都会讲一个小故事，以抽签和指定发言的形式，让大家就当前的重点工作发言。

3.各种形式的讨论和交流。每周视频讨论，在线一对一交流，店铺巡回讨论，都是为了让大家互相了解，快速建立信任，让工作开展得更顺利，工作效果更突出。

4.及时认可。每逢节假日和月度重点突破工作表彰会，让优秀的业务人员感受到来自集团和上级的认可。

5.表彰结束后，配合现场经理会议组织小组会议，让大家分享自己的增长点、突破点、最满意或需要改进的地方、生活和工作，营造大家畅所欲言的环境。

6.及时了解大家对目前管理方式的感受，跟进大家的意见和建议，调整管理思路。