如果有方法，目标可以快速达成|「10倍速目标达成法」
1.战略上:高效实现目标方法的“三大战略”。
稻草策略
一个穷人用手里的一根稻草换了一个橘子。通过物物交换，他终于得到了一栋房子。
先设定自己的大目标，再设定几个“中间目标”，通过一个个实现中间目标来实现最终目标。
从进入既不赚钱也不费力的ADSL，到收购日本电信，孙正义通过在宽带和固话通信领域的建树，从金融机构获得了巨额资金，最终收购了沃达丰，也是凭借一根稻草买了房。
不要太在意目标离你有多远。“确定自己目前能做的事情，并以此为垫脚石，实现大的飞跃，以接近自己的终极目标。”
冠军战略
努力成为该领域的第一名，哪怕是一个狭窄的市场。
孙正义看到ADSL竞争对手相对较少，于是订购了几十倍于竞争对手的家用调制解调器，并以比竞争对手低一倍多的价格迅速占领了市场，为企业日后实现跨越式发展奠定了基础。
现在社会专业化分工更强。无论企业还是个人，只有成为某个细分领域的最强者，才能筑起高墙隔离外部“入侵者”的进入，才不需要激战。这是实现自己目标的最佳捷径。
彩票盒策略
如果你有足够的钱参加彩票游戏，你就会一直赢，在你赢之前，你永远不会放弃。同时要遵循三个要点:选择中奖率高的盒子，降低抽奖成本，坚持抽奖。
上世纪90年代，孙正义认为IT行业的未来发展毋庸置疑，美国成功的企业必然比日本企业多，于是选择了“胜率高的盒子”——在美国上市、市值超过3000亿日元的IT企业作为合资对象；其实通过“降低彩票成本——成立合资公司而不是单独收购，即几家公司共同出资，以20%或30%的低成本达成投资；虽然孙正义也有投资失败的经历，但正是因为他选择了“中奖率高的彩票箱”和“尽力降低彩票成本”以及“继续抽奖”，才钓到了很多大鱼。比如他在雅虎刚成立的时候成功成为投资人。
二、方法:策划、借用资源、解决问题。
想办法
有一年，在农历新年的第一天，三木熊心被孙正义叫回家。在巨宅的早晨，两个人制定了一个新年计划。孙正义每年都会计划“今年应该做什么，甚至把年度计划细化到每个月、每个星期的小目标”，以实现10的目标。事实上，在19岁时，孙正义就制定了“50年人生计划”，但每年他仍要制定一个严谨细致的年度计划，并坚持不懈地执行。
借用资源
对外，孙正义16岁去美国留学的时候，拜访了麦当劳的创始人，问他以后要学什么，影响了他的一生。他在开辟一个新的职业领域之前，总是会向熟悉该领域的人请教，经常会向某个领域的专家请教，通过别人的眼光来确定自己的方向和道路。
对内，借助团队的资源，三木熊心明确表示，作为一名团队领导，要掌握以下方法:
在项目初期尽可能细化工作(尽早分配，尽可能细化)；分配任务时，明确工作结果(三项优先)，每周召开一次周会(减少团队成员自主沟通造成的信息遗漏和沟通不畅)；利用会议纪要提高会后效率(责任人、期限、工作要求必须落实)；加快会议进程(通过邀请对会议结果有贡献的人)；实现团队内部的信息“格式化”(避免遗漏重要信息)；让团队成员感到快乐(提高团队工作效率，不要企图用个人力量解决问题，成员之间享受信息，合理安排工作节奏，充分发挥所有团队成员的能力)。
解决问题
除了从孙正义身上学到的上述品质，三木老师还通过实际工作介绍了他在解决问题时使用的一些方法，如数值思维、问题分类、提问前做假设、通过接触不寻常的人激发新的想法和思路等。
还有一个快速的目标。快速的目标不在于两点之间的最短距离，而在于我们如何计划和实施它，从而缩短在实现目标的道路上花费的时间。