淘宝已经有天猫了，为什么天猫还要推出自己的APP？
我这么说吧！天猫是阿里巴巴面向全球的平台，淘宝只能在自己家玩。
1.每个天猫商家也想脱离淘宝！毕竟开个天猫要多少押金啊！淘宝保证金一个小品类才65438+万元起！而且淘宝发布产品是多么的容易！天猫太复杂了。
2.天猫刷单！扣费是淘宝无法比拟的！换个简单的例子！你有两个儿子！大儿子每个月给你两万！小儿子一个月只给你几十块钱！告诉我你更爱谁。
3.天猫可以做一个品牌！淘宝不行！天猫可以成为正品代言人！能让大公司入驻阿里巴巴！淘宝就是现在推出的企业店！很到家！中国制造！其实都是想用另一种方式套卖家的钱！
奉劝大家！别躺在这个池子里了！我现在是天猫！企业店都有！工厂也有！就是没钱刷单！没钱运营天猫！你不刷，他们让我再刷！刷抓我！我直接打电话问淘宝小二什么意思！他只说了系统！系统！
这件事要追溯到天猫的前身淘宝商城的创立。
有些人可能没听说过“淘宝商城”，是2008年6月30日由淘宝单独推出的。一开始是和淘宝一起运营的。后来形成一定体量后，于6月38日推出独立域名2011，开始独立运营。
你为什么在2008年这么做？既有主动的原因，也有被动的原因。
消极的
先说被动原因，也就是战略卡位，用于防御。
这期间出现了两个强大的竞争对手，这两个竞争对手没有在淘宝的赛道上比赛，但是会对淘宝产生影响。是谁呀？
2007年6月更名并重新开业的JD.COM商城和2008年7月成立的1店。前者专注于3C，而后者专注于食物。但他们有一个共同点，就是不走淘宝一样的c2c模式，而是走自营b2c模式。
所以对于最基础的防守，进行战略卡位。毕竟虽然轨迹不同，终点是一样的。如果没有防守，淘宝的份额会逐渐被蚕食。
也许你会问，Defence为什么要建立一个新的网站，而不是直接用淘宝？原因有二。
首先，由于用户思维的惯性。天猫平台虽然不是自营(当时马云对自营模式很不看好)，但确实是b2c模式，通过企业入驻的情况。如果天猫长期依附于淘宝，用户可能很难理解他的b2c模式。毕竟当时c2c淘宝已经很大了。
其次，如果把淘宝比作一头大象，与“蚂蚁”抗衡的最好办法不是亲自去，而是派出一只“蚂蚁”，否则敌人将损失100字和1000字。因为那时候主要的竞争手段就是价格战。但淘宝上的主流商家都是C端小商家，阿里无法控制他们的定价。即使能控制价格，更大的问题是，如果降价10元，JD.COM和1号店可能少赚1000元，淘宝可能少赚100000元。
因此，天猫是阿里与JD.COM、1号店以及后来的易迅竞争的新棋子。他不得不像这样下棋。
倡议
最初的淘宝都是小商家。他们也卖一些衣服和日用品。对美食和3c真的不太了解。所以对于JD.COM和1号店来说，他们的主要业务是阿里的增量市场。看着蛋糕不分享？不可能的。
第二个原因是淘宝被拼多多现在面临的一个问题困扰。什么？假的！
一个形象一旦形成，就极难逆转，需要付出比以前多很多倍的努力。更何况C端业务多而杂，阿里也无能为力。
然后，干脆以淘宝商城的名义重新开始，直接以“质量保证”示人。这个可靠可行多了。
这也是淘宝商城刚成立时，C端商家炸锅的原因。感觉阿里没带他们玩，被抛弃了。
第三个原因是针对不同的目标群体。实际上，原有的淘宝用户和其他b2c平台针对的用户群体还是有一些区别的。其他b2c平台针对的是一群确切知道我现在想买什么的用户。这些用户主要是节省时间，对质量有一定要求。比如都市白领。
那么为了服务好不同的目标群体，让大家各取所需，分开运营也是一个不错的办法。
包括天猫和淘宝的区别，也是保持这种区别。在淘宝，进入首页连“分类”这个选项都看不到，但在天猫还是保留的。而且很明显淘宝的功能设计更适合“购物”，天猫更简洁，花里胡哨的东西不多。快速找到想要的，买完就走。
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天猫每卖出一件产品，淘宝就有提成，市场店铺淘宝没有固定收入，所以淘宝已经有了天猫和天猫APP，只是为了给天猫店铺引入流量，引导消费者在天猫购物，这样才能赚钱。假设没人在天猫购物，都在市场店购物，淘宝是亏损的，说白了就是为了更多的利润。阿里巴巴毕竟是上市公司，也要对股东负责。
首先，淘宝针对的是低价用户，消费群体更倾向于购买低价商品。天猫不仅要满足消费水平的升级，还要满足低消费人群的需求。
这并不意味着低消费用户从不购买高价商品。用户的交集导致实际应用场景中的综合比较，不仅仅是在淘宝或者天猫上，更是在价格和质量上。天猫推出独立app，会缩小用户的搜索对比范围，分散流量。
手机淘宝和天猫独立App都是为了满足一部分用户而推出的。这些消费者更注重产品的品质，他们更多的应用场景在天猫上。所以天猫独立app的推出，满足了这些用户的需求。
淘宝和天猫也是定位不同的产品，一个是B2C，一个是C2C，需要区分。但又不能完全区分，两者是有联系的。如果完全区分，会影响用户体验，削弱猫的流量。
阿里打算把天猫打造成“全球品牌数字化转型升级的主阵地”，所以必须和淘宝划清界限，淘宝是创新的地方，是帮助商家实现梦想的地方，从而发展出丰富多样的淘宝生态。天猫是品牌从供应链、消费者互动、渠道、线上线下四个方面为产品赋能。
同时，天猫作为社会消费升级的主阵地，不仅要满足消费者的现有需求，还要提升生活品质。所有天猫都会推出自己的独立app。
不同的用户群太乱，没法放在一起。
例如，用户一打开应用程序搜索化妆品，就发现蓝海的神秘和卖家自制的手工皂一起显示。如果你是《蓝海之谜》的卖家，你会掀翻桌子吗？所以我觉得这样分开设计比较合理。
首先，淘宝用户倾向于购买低价的东西，但这并不意味着低价用户从不购买高价产品。用户的交集导致实际应用场景中不仅仅是淘宝或者天猫，而是在价格和质量上的综合比较和衡量。
手机天猫主要针对的是另一类用户。他们的收入普遍高于淘宝用户。他们大多不在乎淘宝的蝇头小利，更看重商品的质量。所以他们更多的应用场景都在天猫上，所以把天猫单独作为一个app来使用，就满足了这些用户的需求。
淘宝和天猫，作为两个定位不同的产品，一个是B2C，一个是C2C，必须区分。但如果完全分离出来，作为独立网站运营，两个网站的流量会被削弱，不仅影响用户体验，还会降低天猫的流量。
所以，现在淘宝和天猫互相穿越了，太好了。手机淘宝效仿PC端淘宝，也是正确之举。
如果把之前的淘宝比作一个大市场，就好理解了。
这个最早的商场一开始是批发零售，但是如果一个顾客有目的的只想选择一个品牌，却发现很多品牌的零售商也在这个商场，那么选择就会出现障碍。可能因为想节省时间，我会换到商场买东西。那么，既然顾客也想换商场，那就自己重建一个新的商场。这个商场的卖点就是:品牌。
这个商城建立后，客户已经养成了之前在淘宝商城购物的习惯，对阿里巴巴也非常信任，所以会继续在新的天猫商城购物，然后阿里巴巴对商城的管理也上了一个新的台阶，这是一个双赢的局面。
归根结底是用户的需求上升了，所以作为服务商，我们需要跟上。
其实我们知道，天猫一开始是不存在的。早期阿里只有淘宝这个电商平台。之后因为电商环境越来越成熟，淘宝很难满足细分市场。
于是天猫应运而生！
早期的淘宝是拼多多。
其实熟悉淘宝的人都知道，早期的淘宝其实很乱，比今天的拼多多还要乱。淘宝曾经有数量庞大的假冒伪劣产品。
正因如此，淘宝也受到了来自国际社会的抨击。比如有知名品牌的厂商批评马云的产品只为假货而存在，马云还辩解说你要买几十块钱的劳力士手表。你觉得是谁的问题？
在电商越来越成熟，在国内市场的份额也越来越大的同时，很明显淘宝的品牌本身对淘宝本身就是一种伤害，而这时候JD.COM突然异军突起，主打品牌品质，服务等等！
这种反差说明了淘宝的不足，所以阿里也怕JD.COM在这方面有优势，抢了淘宝的市场份额，所以天猫就下手了！
今天的天猫比JD.COM大得多。
自从淘宝和天猫分开后，阿里整个产品体系趋于稳定，淘宝负责低价和小品牌、小店铺。天猫负责大牌旗舰店的优质服务等等。
两者已经成为互补的产品链。弥补了阿里此前在高端旗舰产品上的短板。同时也让淘宝独立发展，而不是大刀阔斧的改革淘宝，或者追求山寨。
两个不同的产品完美的解决了这个问题，但是现在天猫的影响力越来越大，JD.COM很难超越天猫，更别说阿里巴巴了！
我们说在那个快递还不发达的年代，京东。COM的自助或者京东。COM的仓储系统有很大优势，当时的体验确实比淘宝天猫好很多。
但由于快递业务整体创新，速度基本没有跟京东核对过。COM的服务，也就是说已经到了大家可以承受的范围。如果用顺丰的话，速度会更快。所以天猫、淘宝、快递的进步，一定程度上削弱了JD.COM的上升潜力。
与其说JD.COM输给了天猫和阿里，不如说JD.COM输给了时代的变化和进步！
许多答案不正确或不完整。
我补充一下。淘宝强调万能，意味着一切。包罗万象…而且天猫走的是品牌路线。
具体到用户，如果想买正品，用天猫比较方便。想买200块的劳力士，可以用淘宝。
因为看到洗护用品的购买清单后，通过对比天猫旗舰店的价格，我发现了淘宝天猫为什么会失去人心。
拼多多的崛起减少了阿里和JD.COM的订单。为什么淘宝、天猫、JD.COM的客户都去拼多多？接下来我给大家讲解一下我自己行业的秘密！相信大家都知道洗发水的暴利。
比如香港ie洗发水售价50元，出厂价更低。天猫JD.COM价格是190元！！！Ie订购发膜100元，天猫卖680元！！姜博士洗发水300ml出厂价18元，天猫旗舰店价格138元！！蒋医生育发精华出厂价42元，天猫旗舰店价格438元！！还有云特优能洗发水和发膜。新优能黑色罐装发膜1L价格不到200元，天猫旗舰店价格1180元！！！
既然知道了拼多多为什么能崛起，就没人傻了！！！还有谁知道日用品利润几百块，求补充！！
看到这些价格内幕，我现在知道为什么阿里一直在制造舆论压力诋毁拼多多了，因为有了拼多多，天猫就卖不出高价的商品了！！！
我发表这篇文章后，就知道会受到很多阿里水军的攻击。在阿里巴巴投资的媒体上透露天猫淘宝的暴利产品会被处罚，但我还是说了。毕竟日用品能达到800多元的利润，有点不合理。至于很多人，有什么研究费用，洗发水和护发素有多少研究费用！！！
我准备好迎接水军了！！