决策可以分为哪些类型？

取决于不同的决策方法。经验决策是指决策者基于个人知识、才能和经验做出的决策。经验决策是人们常用的方法，但只能用于简单问题，不适用于重大复杂问题。

科学决策是指决策者根据科学决策的理论、程序、方法和设备做出的决策。科学决策对于做出重要而复杂的决策是必要的。但由于其程序和方法复杂，一般简单的问题不需要科学决策。经验决策和科学决策各有优势，相辅相成，相互渗透。因此，行政领导在决策时应该把这两种方法结合起来。

根据决策的作用。战略决策是指企业高层管理者做出的关于企业发展方向的重大全局性决策。管理决策是中层管理者为保证企业总体战略目标的实现而做出的解决局部问题的重要决策。经营决策是指基层管理者为解决日常工作和任务中的问题而做出的决策。

根据决定的性质。程序性决策是关于常规性和重复性问题的决策。非程序化决策是指偶然发生或首次出现的不重要的复性决策。

根据决策问题的条件。确定性决策。指在备选方案中只有一种自然状态时的决策。也就是决策的条件是确定的。风险决策。是指备选方案中有两个或两个以上的自然状态，但每个自然状态的概率是可以估计的。不确定情况下的决策。是指备选方案中存在两种或两种以上的自然状态，且这些自然状态出现的概率无法估计。