超市家乐福频繁关店。

超市家乐福经常关店。自2022年以来，已有三家家乐福门店宣布关闭。其中包括经营了16年的家乐福沙坪坝店，经营了20年的广州家乐福万国店，超市家乐福频繁关店。

超市家乐福频繁关店1。开业近20年的广州家乐福万国店于2月的最后一天关闭。

家乐福环球店公告栏显示，该店于2002年8月20日开业，现因合同到期关闭。仍持有购物卡的消费者可前往家乐福广州康王店、员村店、新市店进行消费。对于关店原因，家乐福回应界面新闻称，由于租约到期，门店正常关闭。

万国店是家乐福在广州的第一家店，占地6000多平方米。海珠区的万国广场是在原万国电器城的基础上重建的。根据当时广场的投资导向，引入家乐福，满足消费者购买电器、家具、日用品，家乐福的入驻也提升了附近商圈的知名度。

关店的消息出来后，很多消费者都去打卡告别了。从小红书、微博等社交平台发布的打卡记录来看，很多货架已经被清空，有消费者表达了“虽然在意料之中，但还是难以接受”“又是一个时代的记忆”等感慨。

图片来源:小红书用户笔记

家乐福的“关店潮”始于2021。去年，家乐福关闭了20多家门店，仅下半年就关闭了7家大卖场、8家便利店和3家精选店，其中大部分是经营了10多年的老店。2022年，除了广州万国店，还有两家家乐福门店已经宣布关闭，分别是家乐福重庆沙坪坝店和家乐福南昌上海路店。

家乐福于1995进入中国大陆市场，是最早在中国开展业务的外资零售企业之一。2010年，家乐福迎来了辉煌时刻，门店数量达到249家，几乎每个大城市都能看到家乐福的身影。之后，由于互联网电商的冲击、本土超市带来的竞争加剧、传统零售大卖场模式的衰落以及自身转型不力，家乐福在中国开始走下坡路。

从2012开始，家乐福在华增长停滞，当年在华业绩被沃尔玛超越。2019年凯度消费者数据显示，家乐福以2.8%的市场份额排在高辛零售(大润发+欧尚)、华润万家、沃尔玛、永辉之后。2065438+2009年9月，Suning.cn以48亿元收购家乐福中国业务80%股份，成为其第一大股东。

家乐福中国的业绩至今没有明显改善。财报显示，2020年，家乐福在华营业收入255.74亿元，净利润7.95亿元。去年3月，家乐福中国也传出将再次出售的消息，接收方可能是青岛SASAC。随后，界面新闻向家乐福品牌部相关负责人求证，对方表示上述消息不实。

对于亏损，苏宁解释为苏宁门店大规模关闭，天天快递亏损，拖累家乐福业绩所致。关于家乐福在中国的部分，Suning.cn在公告中表示，自2021以来，家乐福在中国的主要业务受到社区团购低成本扩张、食品CPI持续下降、消费放缓、疫情反复等诸多不利因素的微弱影响。截至2021年6月30日，家乐福在中国拥有223家门店。

同时，看到会员店赛道的热度，家乐福也在尝试这方面的努力。

2021年，家乐福中国在浦东新区和青浦区开设了两家会员店。据家乐福中国区首席执行官田瑞介绍，未来三年，家乐福的会员店将在北上广深等新一线城市逐步扩张，预计将开设100家会员店。

但是，试水会员店对家乐福来说未必是灵丹妙药。家乐福之前没有会员店的经验，会员制的关键是通过强大的商品力吸引会员续费，这需要常年培养消费习惯。家乐福前高管万曾表示，会员制不是拯救零售业的灵丹妙药，至少在短期内不是。

在诸多不确定性下，Suning.cn表示，家乐福正在积极推进互联网运营建设，包括加强小程序建设，进军平台电商等。根据此前公布的数据，20265438年6月，家乐福网上销售额占其营业收入的比例为12.1%。

超市家乐福经常关店。谁也没想到，曾经的“零售一哥”家乐福，转手后经营业绩惨淡。2022年，一系列“老店”终于关店。

据马也财经不完全统计，2022年以来，已有三家家乐福门店宣布关闭。其中包括经营了16年的家乐福沙坪坝店、经营了20年的广州家乐福万国店、家乐福南昌上海路店。

家乐福商店的关闭不仅极大地影响了人们的日常生活，也反映了零售业的困境。那么，家乐福将何去何从？会以什么新的姿态出现在大家面前？

2022开年联冠三店

2月15日，一则公告牵动了广州海珠区万国奥特莱斯周边购物者的心，因为在这里经营了20年的家乐福即将关店。

图片来源:国际奥特莱斯

据了解，家乐福以一块名为“愿你平安，别处见”的广告牌宣布向广州的邻居说“再见”。告示牌显示，由于合同到期，家乐福环球店将于2022年2月28日停业。

对于这样的公告，很多经常来这里购物的居民都感到惋惜。有人感叹，这里有他们童年的记忆；也有人感叹，这几年很多店都关门了，不只是家乐福。

2022年，家乐福关店非常频繁。除了广州万国店，家乐福南昌上海路店发布公告称，该店收银系统将于3月15日起升级，影响购物卡使用。请持卡人尽快在截止日期前消费。同时还提供现场退款服务。

图片来源:南昌晚报

值得一提的是，虽然发布公告是因为收银系统服务升级，但据南昌晚报报道，店内货架上的很多商品已经售罄。客服核实后，这家家乐福超市不会再开了。

继家乐福南昌青云谱景区店关闭后，家乐福仅剩下南昌最后一家超市——上海路店。如果上海路店真的关闭，那就意味着家乐福彻底退出了南昌市场。

在上述两家门店闭店之前，家乐福重庆沙坪坝店已经宣布将于2022年6月5438+10月65438+5月闭店。

家乐福重庆分公司相关人士表示，位于沙坪坝商圈黄金地段的家乐福近年来经营困难。

在业内人士看来，随着沙坪坝区盒马鲜生、永辉超市等强劲对手的发力，商圈内超市业态的竞争不可避免。家乐福沙坪坝店两面夹击，顾客减少导致业绩下滑。

这种情况也在广州万国店周边上演，该店于今年2月底宣布关店。据了解，在家乐福环球店的辐射范围内，已经开设了盒马鲜生、品味精品超市、永旺、华润万家等多家超市。随着超市业态竞争的日益激烈，家乐福不再具有明显的经营优势。

由此看来，家乐福的“关店潮”从2021一直持续到2022年。据了解，家乐福去年关闭了20多家门店，仅下半年就关闭了7家大卖场、8家便利店和3家精选店。

家乐福关闭的门店很多都是经营10年以上的老店。此外，随着门店的关闭，家乐福退出了成都、珠海、济南、杭州、南昌等城市。

整体来看，关店大多是因为合同到期、店铺业绩不达标、商圈大众消费变化、零售超市竞争加剧，无法支撑其在该区域的存在。

事实上，2019年，苏宁收购家乐福时，广东财经大学商业流通研究院院长王先庆就表示，苏宁需要关闭一些选址不佳的家乐福老门店，进行整合。

苏宁拯救家乐福难吗？

作为欧洲最大、全球第二大的国际零售连锁集团，家乐福开启了“大卖场”时代，甚至被誉为“大卖场教父”。

1995圣诞节当天，家乐福率先在北京朝阳区北三环边上开了一家名为“创一家商场”的大型超市，与大多数门店以小店形式经营形成鲜明对比。

自从家乐福在中国的第一家店取得不错的成绩后，家乐福开始进军上海、深圳、天津、成都、厦门、济南、杭州等城市。2004年，家乐福击败沃尔玛成为中国“超市一哥”，拥有57家门店。

图片来源:灿画廊

2010年，家乐福迎来了一个高光时刻，249家门店，家乐福几乎遍布每个大城市。但从2011开始，家乐福在中国开始走下坡路。

一开始家乐福因为经营问题被中央五部委联合整治，后来又因为产品质量问题被频繁搜索。今年65438+10月，北京家乐福因为防疫不力被点名；今年2月，北京家乐福健翔桥店因经营腐败变质的预包装食品被罚款8.6万元。

家乐福在市场上失败的原因很多，有业内人士提出这是时代变迁的结果。随着2009年后网购和电子商务的兴起，传统的超市零售业正逐渐消亡。作为“大卖场教父”，家乐福的衰落似乎是大势所趋。

2019年，家乐福被苏宁以48亿元的价格收购，后被纳入苏宁的体系。但苏宁接手后，家乐福的经营业绩并未得到有效改善。

财报显示，2020年，家乐福在华营业收入255.74亿元，净利润7.95亿元。2021年，家乐福中国整体营业收入同比下降超过10%，预期EBITDA也同比下降。

对此，苏宁回应称，家乐福中国区主营业务受到了社区团购低价扩张、食品CPI持续下降、消费放缓、疫情反复等诸多不利因素的影响。

连续亏损之下，家乐福也在积极调整。苏宁接手家乐福后，积极进行数字化转型，推动家乐福的互联网运营建设、小程序建设、平台上的电子商务。

此外，家乐福也在积极转型。2021 5438+00年6月，家乐福中国在上海浦东新区开设第一家会员店，65438年2月，在上海青浦区开设第二家会员店。

家乐福中国区CEO田瑞曾透露，未来三年，家乐福的会员店将逐步向全国扩张，包括北上广深等一线城市和新一线城市，将有100家付费会员超市。

付费会员模式是一种成熟的商业模式，需要经历本地化试错和适应的过程，而如何为付费会员提供超值的商品，超越预期的服务体验，才是留住付费会员的核心要义。

IPG中国首席经济学家白文熙认为，与国外知名会员店相比，本土会员店更熟悉本土顾客的消费心理、消费行为特征和区域消费偏好，这是国外知名会员店所不具备的优势。

零售业面临大洗牌。

事实上，面临关店潮的不仅仅是家乐福。从2021开始，很多零售商也处于持续关店阶段。

图片来源:沃尔玛中国

据了解，沃尔玛2021年在中国关闭了30多家门店，包括广州、南昌、上海等多个城市。除了沃尔玛，人人乐超市也在半年内关闭了19家门店，未来还将根据实际情况继续关店。

此外，永辉超市、联华超市、华润万家都关闭了门店。

在零售商的下行趋势下，疫情加速了这种趋势变化。去年上半年，多家超市净利润同比下滑，部分企业下滑幅度超过50%。

据赢商网统计，13超市上市企业2021和1-6期间总营收为106299亿元，同比下降7.31%，略低于疫情前同期2019，净利润总额罕见录得亏损。

对于零售业，濮阳绿城商业发展有限公司董事长田建忠表示，后疫情时代，宏观经济不景气，消费潜力下降，新冠肺炎疫情仍呈现零星爆发，对零售业影响较大。面对来势凶猛的线上冲击，实体零售业面临着巨大的多层次、结构性压力。

超市家乐福经常关店。3广州第一家家乐福门店将于本月底正式关闭，这也是家乐福在年内开业后关闭的第三家大卖场。

“其实万能店还是盈利的，只是租赁合同到期了。物业选择了其他公司。”与广州家乐福合作较多的上游供应商告诉新浪财经。

新浪财经发现，家乐福此轮关闭的三家门店均位于一线城市，其中广州两家，上海1。合同到期和租金压力让家乐福无法续约。去年6月5438+065438+10月，家乐福在新一线城市杭州的最后一家门店全面关闭。

“十年前的广州，主城老城区很难看到大卖场。例如，在越秀区，10年前没有超过1万平方米的大卖场，”梅塔集团副总裁田黎明说。

如今，大卖场模式正在输给一线城市。会员店、迷你店、下沉市场成为零售领域新的竞争战场。

关店潮加速，都是因为“十年到期”？

“家乐福几乎每个区域都是监狱的常客。家乐福发给供应商最多的邮件就是诚信调查。”前述行业供应商告诉新浪财经。

显然，家乐福陷入关店潮自有其原因。由于三权分立形式的内部管理，家乐福的毛利严重依赖供应商的费用。长期以来，家乐福内部采购部门的腐败现象非常严重。这些劣势让家乐福在大浪淘沙中的挣扎更加明显。

2月15日，进驻广州海珠20年的家乐福宣布月底关店。关于关店原因，家乐福官方回应:“由于租约到期，业主整体商业布局不再规划超市业态，收回场地另作他用。”这一次，家乐福用一块名为“祝你健康，别处见”的广告牌向广州的邻居说“再见”。

事实上，2022年，家乐福关店非常频繁。目前已有三家门店宣布关闭，分别是家乐福沙坪坝店、经营了20年的广州家乐福万国店、家乐福南昌上海路店，其中万国店是家乐福在广州的第一家门店。

值得注意的是，家乐福的倒闭并不是因为经营不善。上游供应商告诉新浪财经:“其实万国店还是盈利的，只是租赁合同到期，物业选择了其他企业。”

“不仅家乐福，人人、沃尔玛关店比开店还多，很多区域店也在关店。”田黎明说。

本月22日，沃尔玛福州东街店于2月17日贴出公告，2月24日停业。至于关店原因，店内工作人员称合同已到期，业主东百集团想提高租金。沃尔玛认为租金成本和收益不成比例，所以没有选择续租。

据不完全统计，从2016到2020年，沃尔玛中国关闭了约80家门店；2021年，沃尔玛中国已经关闭了30多家大卖场，关店原因基本都是“租约到期”。

一位业内人士告诉新浪财经，国内有上千家大卖场，都是在2000年到2008年间建成的，租期多为10年和15年。于是2015左右，超市关店潮开始发酵。

此前沃尔玛也解释过，由于2010-2011的大规模布局，2020-2021自然会迎来新一波撤店潮，福州东街口风景名胜区店正是如此。

所有的零售商都追求一个和* * * *一样的KPI，就是ping效率。大卖场模式是“一站式”，强调商品的广度和宽度，SKU动辄过万；它的地板效率远不如便利店，尤其是租金。

近年来，电子商务的发展也冲击了传统零售，大卖场的红利期已经成为过去。2016年9月，大润发被阿里收购，当时的创始人留言:“我们打败了所有的对手，却输给了这个时代”。

5年后的2021，前三季度，永辉超市、华联超市、沃尔玛、高辛零售等连锁超市均出现利润下滑或亏损。其中，永辉超市前三季度净亏损高达265438+7800万元。

上世纪90年代，家乐福将大卖场模式带到中国，一站式购物的便利和丰富的商品让大卖场在中国大行其道。当时大卖场是快消品最重要的出货渠道，也是重要的品牌展示窗口，“渠道为王”的说法由此而来。家乐福也因为渠道优势向品牌商和供应商收取高额费用，是典型的以费用毛利为导向的类型。

下沉和会员店是“自助法宝”？

家乐福广州万福店的关闭也预示着家乐福将继续退出一线城市。其实早在去年6月165438+10月，杭州最后一家家乐福也因为合同到期而关门。

有了租金的压力，大卖场在一级市场的存活率会越来越低。以深圳为例，深圳的大型超市很少，但是便利店的生存空间比较大。

“十年前的广州，主城老城区很难看到大卖场。例如，在越秀区，10年前没有超过1万平方米的大卖场，”田黎明补充道。

在一线城市租金压力下，大卖场模式的生存空间正在下沉，中型超市、迷你超市、社区超市等新业态也更受欢迎。

根据高辛零售2019发布的财报，其在一、二、三、四线城市大润发和欧尚的零售店占比分别为15.6%、16.5%、46.3%和21.6%。一二线店占比相对较低，下降趋势明显。同时，2020年，高辛零售开出24家小润发店，江苏省南通市20家，江苏省泰州市4家，营业面积200-500平米。该店60%的业绩来自果蔬、水产、肉类。

另一个自救的方法是做会员店。

去年，连锁超市将仓储会员店视为他们的“第二增长曲线”。6月，首家中国品牌仓会员店——盒马X会员店宣布模式顺利运行，进入全国复制阶段。同时，富迪和北京华联宣布开设首家会员店。

去年下半年，家乐福中国还开设了国内第一家会员店，并宣布未来三年内将200家大卖场中的一半全面升级为付费会员店；165438+10月下旬，沃尔玛山姆会员店宣布在中国开设近40家门店。

业绩承压的永辉超市转型为会员店。今年6月5438+10月，公司回复投资人，目前有50多家仓库会员店。

传统的会员店，如山姆、麦德龙等，大多位于城市的偏远地区，解决了市中心大卖场的租金压力。

然而，会员店也成为各家争夺地盘的“堡垒”。去年，家乐福会员店开业当天发布致歉信，称从筹备到会员店开业，竞争对手不断向部分供应商施压，“二选一”。如果供应商在家乐福没有下架，对方就会下架，部分供应商迫于压力回购产品。

传统超市在会员店领域的战争已经白热化。家乐福和盒马也把矛头指向了会员店的前身山姆。作为“大卖场”模式的鼻祖，家乐福在会员店领域的布局才刚刚开始。不过，陷入超市关店潮的沃尔玛在最近发布的第四季度财报中扭亏为盈。

超市转型，一不小心就会有人出局。

这个行业确实在洗牌。