项目分工怎么写？

写作思路:项目分工按流程写。项目分工大部分内容是谁负责做什么，需要说明项目的起因、逻辑因果关系、受益群体及其与其他社会问题的关联。

虽然项目总结在计划的前半部分，但实际上这部分是在所有计划都写完之后写的。

1.项目经理:负责协调甲方与建设单位、施工单位与监理、施工单位与承包商团队及其施工对的内部关系；负责施工进度和质量的全面控制，施工方案和施工组织的编制等。XXX负责。

2.土建工长:负责土建工程的现场管理。土木工程谈判的编写、施工中人员的使用以及土木工程施工中的质量保证。XXX负责。

3.电气领班:负责电气方面的现场管理。电气施工中电气洽商的编制、施工人员的使用和质量的保证。XXX负责。

4.水暖领班:负责水暖的现场管理。管道工程谈判的汇编、施工中人员的使用以及管道工程的质量保证。XXX负责。

5.质检员:施工过程中对施工质量的监督。包括:土建质检员、水暖质检员、电气质检员。XXX负责。

6、资料员:对施工现场的各种材料进行检查，提出使用申请；施工过程中各种资料的收集、整理和汇编。XXX负责。

7.材料员:工程材料的订购和进场。XXX负责。

8.安全员:负责项目安全体系的宣传和编制，负责施工中的安全管理。XXX负责。

9.实验人员:去实验室做各种规范要求的材料实验和工艺实验。XXX负责。