近年来中国商界最有影响力的人物有哪些？
1.张瑞敏-财富评选出25位中国影响力人物，海尔集团CEO张瑞敏高居榜首。给出的理由是，张瑞敏是西方最著名的中国企业家，他逆流而上的战略引起了全球商业和管理界的关注。评论说:无论从任何角度看，张瑞敏都是中国商界最有影响力的人物。他用了20年时间将海尔打造成为全球第四大白色家电制造商。海尔不仅成为中国家电第一品牌，也是为数不多的享誉全球的中国品牌之一。作为中国最早实践国际化的企业家之一，张瑞敏以非凡的勇气在美国建厂，并在细分市场取得成功，成为西方世界最著名的中国企业家。
任郑飞——美国最新一期《时代》周刊评选出2005年影响世界的65，438+000位名人，任是“商界大亨”中唯一的中国人。作为华为的创始人和领导核心，任是一个传奇。越低调，越传奇。在商场之战中，任从不咄咄逼人，从不主动挑起与对手的争端，也不喜欢冒险。与大多数同量级的人相比，他更大方、善良、温暖。15年后，他已经成为中国电信设备制造领域真正的“教父”。
3.马云——中国电子商务的领军人物。把阿里巴巴打造成中国的电商帝国。与雅虎1亿美元的交易，不仅使阿里巴巴获得了充足的资金，还获得了全球最先进的搜索引擎技术。电子商务的发展趋势表明，除了支付系统，搜索引擎将成为未来电子商务中至关重要的一环。到2005年，马云领导的阿里巴巴几乎进入了电子商务涉及的所有关键业务领域:B2B、C2C、在线支付、搜索和门户业务。难能可贵的是，他把每一项业务都管理得有声有色。他改变了中国人对电子商务的看法，也将颠覆世界对电子商务的看法。
牛根生——2005年，蒙牛赞助的电视节目《超级女声》将公司的影响力推向了一个新的高度。今年，蒙牛整体销售额突破100亿，液态奶销量全国第一，冰淇淋销量名列前茅，快速增长的无菌奶业务无与伦比。今年5438年6月+10月，具有“超女”风格的蒙牛乳业全球招聘结束，牛根生将CEO职位交给了全球64名竞争对手中的胜者。创业不到六年，国内恐怕只有牛根生有这样的气度和自信。在新的一年里，蒙牛将致力于拓展海外市场(2005年蒙牛牛奶在香港市场大获全胜，市场份额接近30%)，并寻求与国外知名企业和品牌的合作，以保持高速增长趋势。牛根生的目标是2010年销售收入达到100亿美元，跻身全球乳业20强。
动词 （verb的缩写）王石——2005年，尽管政府出台了宏观调控政策，万科仍然能够保持“有质量的增长”，预计其年收入和利润将分别增长20%和50%以上。按照这个业绩，万科成为15年唯一保持盈利增长的上市公司。
可以说，王石创造了万科，中国房地产行业最透明的企业。他为万科确立了“简单、透明、规范、平等”的企业理念，倡导创造健康丰富的生活。“永远尊重人”的企业文化也让万科成为2005年《财富》(中文版)的杰出雇主。自1999起，王石不再担任总经理职务。从万科这六年的发展来看，他的接班人计划是非常成功的。退居二线的王石有更多的时间从事他最喜欢的极限运动。2003年，他攀登了珠穆朗玛峰。那年他52岁。到2005年，他完成了“7+2”计划，即登上七大洲最高的山峰，进行一次南北极之旅。因此，2006年，万科将与中国市政府合作建设廉租房，解决弱势群体的住房问题。王石现在已经成为中国商界一面独特的旗帜:个性鲜明，热爱生活。他的企业观和价值观影响了中国一批新企业家。
6.杨——虽然现在预测联想能否进入500强还为时过早，但在过去的一年里，杨已经充分展现了一个世界级企业领袖的风采。与IBM的PC业务整合进展顺利，经营业绩未受影响，全球市场份额也得到巩固。其中PC国内市场份额提升至37%(这是单个PC市场份额的纪录)以及联想手机销量居国产品牌之首，都是令人瞩目的。幸运的是，在杨的带领下，两位CEO顺利交接，为新联想提高运营效率、拓宽产品线、在国际市场复制联想“中国模式”奠定了基础。从现在开始，没有人会把联想集团的任何成功归功于柳传志，杨的每一步都将对市场和更广泛的商界产生巨大的影响。
7.李彦宏——2005年中国最大的财富神话是百度在纳斯达克上市。上市当天，百度创始人兼首席执行官李彦宏在华尔街看到了公司60美元的开盘价。在给北京员工的电话中，他激动得热泪盈眶。但这一次，神话远未结束。当天，百度股价收于122美元，创下5年来美股上市首日最高纪录。百度被华尔街视为中国的谷歌，谷歌市值超过65，438美元+0，300亿美元，投资者热情追捧百度股票很正常。互联网已经改变并且还在改变世界，现在互联网行业普遍认为搜索技术很有可能改变互联网。作为百度的领导者，中国在线搜索的领导者，李彦宏的影响力不容小觑。当然，在2006年，李彦宏将面临来自谷歌、雅虎和MSN的咄咄逼人的攻击。他能否捍卫百度在中国搜索引擎的领先地位，将最终决定他对商界的影响力。
尹——毫无疑问，中国将成为世界上最大的汽车消费市场。那么，谁能成为中国汽车工业的骄傲？奇瑞汽车董事长兼总经理尹或许有机会。1996年，尹离开了工作了12年多的长春一汽，回到家乡安徽，准备制造具有自主品牌和知识产权的汽车。在合资汽车企业里，尹一定深刻体会到了知识产权对汽车制造的重要性，所以他对自主知识产权和品牌的渴望近乎偏执。大多数汽车行业专家认为，中国汽车工业将很难走自主创新的道路，更不用说只生产自主品牌的汽车了。因此，除了奇瑞汽车，中国的大型汽车制造商还与国际汽车制造商建立了合资企业，生产由其国际合作伙伴提供的汽车品牌和车型。但奇瑞汽车坚持走自主创新之路，其交出的答卷宣告“专家”观点不正确:2005年，中国汽车市场相对低迷(增速约20%)，但奇瑞汽车实现汽车销量18.9万辆，成为国内大型汽车厂商中的增长冠军，增速高达118%，进入中国。奇瑞汽车出口也连续多年保持第一。2005年出口总量达到654.38+80万辆。
9.黄光裕-华平宣布通过发行可转债和认股权证的方式，持有国美集团旗下上市公司国美电器9.75438+0%的股权。黄光裕还承诺，五年内公布民营电器零售资产的财务状况，并注入上市公司。目前黄光裕的大部分资产来自国美。这笔交易不仅意味着国美融资的成功，也收获了华平在并购和公司治理方面的经验。国美是中国最大的电器和消费电子产品零售商。在不到十年的时间里，在全国120多个城市拥有450家直营连锁店，可见黄光裕非凡的战略和执行能力。他的目标是2008年销售收入增长10倍，达到1.2亿元，力争进入世界500强。目前中国电器销售额不到30%来自连锁店，而欧美高达60%，前三大行业总规模仅占10%的市场。如果考虑市场的自然增长，国美和黄光裕的未来确实不可限量。
10.周厚健——收购科龙，发布“Hiview信芯”(国内首款拥有自主知识产权的数字视频媒体处理芯片)，让海信成为2005年曝光率最高的企业之一，掌门人周厚健的影响力也一路飙升。与同城海尔相比，海信的历史更长，但规模只有后者的三分之一。外界的印象是“慢工出细活”，稳有余。从65438到0992，技术出身的周厚健上任，不强调扩张，而是坚持自主技术创新。从21世纪初开始，海信引进的彩电屏幕生产线、变频空调技术、CDMA技术都是当时世界上最先进的技术，为海信产品的市场竞争力奠定了基础。目前海信占据变频空调半壁江山，液晶电视也处于“老大”位置。此次重组科龙，显示了周厚健积累财富，推动企业规模再上新台阶，成为国内家电第一阵营的野心。