采购谈判的主要流程是什么？
2.邀请谈判单位:采购单位。
应向三个以上资信良好、有能力承担竞争性谈判项目的谈判单位发出邀请书，邀请其参加竞争性谈判，并向有意参加谈判的单位出售竞争性谈判文件。邀请
该函主要包括:项目概况、竞争性谈判单位的资质要求、获取谈判文件和递交报价文件的时间和地点、参加谈判的方式。
3.成立谈判小组:谈判小组由采购单位代表和相关技术、经济领域的专家组成，成员为5人以上单数；其中，技术、经济专家不得少于委员总数的三分之二。谈判小组的名单应在谈判前2小时随机确定。其中，经济、技术专家应当从省级以上专家库中抽取，并严格保密。
4.召集谈判小组预备会议:谈判小组预备会议由采购单位主持，谈判小组全体成员参加。谈判小组选择负责人，熟悉竞争性谈判文件、谈判小组成员须知、竞争性谈判工作纪律、项目基本情况和技术要求等。
动词 （verb的缩写）公开报价:
采购中心工作人员应当当众宣读竞争性谈判单位提交的报价文件中的报价。采购中心工作人员应拒绝在提交报价文件截止时间后提交的报价文件，并原封退回报价单位。
不及物动词谈判小组对报价文件的评审:谈判前，谈判小组全体成员集体评审各谈判单位的报价文件，评审过程中记录各报价文件中的相关问题。评审结束后，谈判小组集体研究确定进入谈判阶段的单位名单。报价文件无效且该单位不具备进入谈判阶段资格的，应当出具无效理由的书面说明。
七、确定谈判单位顺序:
进入技术谈判程序的单位，通过抽签确定谈判单位顺序。
八。技术谈判:谈判小组应就相关技术问题分别与参与技术谈判的谈判单位进行谈判。
九、确定商务谈判单位名单及谈判顺序:技术谈判结束后，谈判小组将集体研究确定进入商务谈判阶段的单位名单。参加商务谈判的竞争单位应通过抽签确定谈判顺序。
X.商务谈判:谈判小组应
根据竞争性谈判文件的要求和谈判单位提供的相关说明，分别与他们就价格、工期、质量、付款方式等商务条款进行谈判。谈判小组集体研究决定进入最终承诺报价。
谈判单位列表。对经营状况与谈判文件要求存在重大差异，不具备进入最终承诺报价资格的单位，出具无效的书面说明理由。
XI。最终承诺报价:向进入最终承诺报价的单位发送最终承诺报价指令和最终承诺报价文件格式。参与最终承诺报价的单位应在规定时间内将最终承诺报价报给谈判小组。报价结束后，谈判小组负责人宣读各单位最终承诺报价。
十二。审核最终承诺报价:谈判小组审核各谈判单位的最终承诺报价。根据竞争性谈判文件的要求，要求谈判小组的每个成员审查符合谈判文件要求的最终承诺报价。
十三。发布最终谈判结果:谈判小组的每个成员向采购部门推荐一个预交易单元。谈判小组发布了竞争性谈判结果报告，以推荐交易前单位。
十四、确定交易单位:采购单位在规定时间内，召开定标会议，宣布交易单位。
15.发布交易结果通知书:采购单位在采购中心及相关媒体发布交易公告，且在规定时间内未收到投诉的，采购单位可向交易单位发布交易结果通知书，并报采购中心备案。
16.签订采购合同:采购单位和交易单位应根据相关法律法规要求，在规定时间内签订采购合同，并报采购中心备案。