为什么奶茶店留不住人？

1，待遇问题

茶馆里的工作看似轻松，但忙碌一天后站很久会很累。如果工资很低，就很难长期留人。

2.管理问题

很多奶茶店创业者不擅长管理，建立的管理体系不合理。他们只是罚款，不提奖励，员工不方便。时间长了，员工心里肯定有怨言。如果有更好的地方，他们肯定会很快离职。所以奖惩一定要合理，管理一定要人性化，员工的建议一定要采纳。

3.升职。

都说不想当将军的士兵不是好士兵。同样，每一个奶茶店的员工都会希望在店里得到提升。如果升职无望，待遇不好，这种情况下很难留住人。

留住员工的方法

1，尊重员工

这是必须的，服务员的社会地位不高，所以作为在你店里工作的员工，老板要真心对待你，尊重你的员工，这样你的员工才会尊重你，不要有雇佣的心理，把他们当成生活中的朋友，他们也会把你当成朋友。

2.薪酬体系的设置

要提升积极性，很重要的一点就是在工资的地方调动。工资大部分是固定工资，导致员工积极性不高。想让员工有积极性，除了固定工资，还必须设置一些浮动工资。